發(fā)布時間：2023-09-27 16:14:47
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的管理會計與核算會計的區(qū)別樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)會計；管理會計；區(qū)別；聯(lián)系；結(jié)合；優(yōu)勢；措施
企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督核算有著十分重要的作用。實現(xiàn)二者的結(jié)合，就可以共同服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文以企業(yè)財務(wù)會計與管理會計為切入點，分析二者之間的區(qū)別于聯(lián)系，切實探討二者結(jié)合的優(yōu)勢，并提出結(jié)合措施。
一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)介紹
1.企業(yè)財務(wù)會計
所謂的財務(wù)會計的主要職責(zé)是通過一系列的會計程序，對企業(yè)已完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督。財務(wù)會計需要對企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的債權(quán)人、投資人以及政府部分為企業(yè)提供的財務(wù)狀況進(jìn)行核算，并為企業(yè)管理者提供決策輔助信息，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。
2.企業(yè)管理會計
所謂的管理會計主要職責(zé)是通過相關(guān)專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗，參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，為企業(yè)管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作對象就是企業(yè)的資金，包括現(xiàn)有資金與未來資金。管理會計需要辨認(rèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動及其他經(jīng)濟(jì)事項，并進(jìn)行嚴(yán)格的記錄與分類，還要對經(jīng)濟(jì)事項發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評價和確認(rèn)。更重要的是，管理會計需要對企業(yè)運行資金進(jìn)行預(yù)算、確認(rèn)及控制，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理情況如實的反饋給企業(yè)管理者。如此一來，企業(yè)管理者直接接受來自管理會計的信息反饋，了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理狀況，為下一步的企業(yè)發(fā)展決策提供了有效參考。
3.企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系
（1）管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別
通過對管理會計與財務(wù)會計的簡單介紹可知，二者的區(qū)別不僅僅是工作對象不同，發(fā)揮的職能也有所不同，具體區(qū)別如下分析。
就工作對象而言，在企業(yè)運行過程中，財務(wù)會計主要以整個企業(yè)為工作主體，而管理會計主要聯(lián)系企業(yè)的各部門財務(wù)狀況。
就發(fā)揮職能而言，財務(wù)會計主要側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系提供會計信息服務(wù)，其財務(wù)會計處理工作程序大多是固定不變的，更加傾向于“匯報型”。而管理會計參與企業(yè)決策管理，主要側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，其處理工作時沒有相關(guān)制度準(zhǔn)則約束，較為靈活，更加傾向于“管理型”。
（2）管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系
管理會計與財務(wù)會計都服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)，所以二者之間必然存在著聯(lián)系。從一定意義上講管理會計與財務(wù)會計共同組成了企業(yè)會計系統(tǒng)，在企業(yè)運行中，財務(wù)會計與管理會計共同進(jìn)行企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動的核算工作，信息共享，又各自分工，相輔相成又相互制約，共同實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)。
二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢分析
由于企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間存在著一些聯(lián)系，所以可以在二者相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上實現(xiàn)二者的結(jié)合，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)競爭力，使得企業(yè)在發(fā)展中保持優(yōu)勢。以下是對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合優(yōu)勢的具體分析。
1.提高企業(yè)核心競爭力
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間競爭愈演愈烈，要在競爭中保持優(yōu)勢，就要從人才方面著手，而財務(wù)會計與管理會計共同構(gòu)成了企業(yè)會計系統(tǒng)，是企業(yè)核心競爭力之一。企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營管理中，財務(wù)會計與管理會計各有分工，二者之間的聯(lián)系并不緊密，企業(yè)往往是以財務(wù)會計提供的信息為決策依據(jù)，而忽視了管理會計在決策當(dāng)中的作用，亦或是企業(yè)過分依賴管理會計反饋的信息，忽視了財務(wù)會計所提供的信息的參考作用，這樣一來，企業(yè)所作出的決策并不完全適合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，沒有充分發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計的職能，使得企業(yè)核心競爭力減弱，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而結(jié)合二者可以增強(qiáng)二者銜接的緊密性，企業(yè)管理者在做出決策之時，以財務(wù)會計所提供的財務(wù)信息為基本參考，以管理會計所反饋的經(jīng)濟(jì)管理情況為依據(jù)，權(quán)衡二者提供的信息，進(jìn)而做出詳細(xì)周全的決策，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所以財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
2.降低企業(yè)經(jīng)營成本
財務(wù)會計與管理會計的各自分工，使得企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)活動變得更加明確而有效率，但二者的相互獨立也會造成企業(yè)的經(jīng)營成本增大。財務(wù)會計與管理會計各自擁有獨立科室，工作對象難免有交叉之時，這就造成了一種人力資源的浪費。如果可以有效結(jié)合二者，不僅節(jié)省了人力資源，還會增加會計信息的全面性，合作共贏，更節(jié)約了經(jīng)營成本，更好的服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，共同致力于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合相關(guān)措施
前文已述，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效結(jié)合可以降低企業(yè)運營經(jīng)濟(jì)成本，提高企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。若要實現(xiàn)二者的有效結(jié)合，必須采取合理的結(jié)合措施，以下是對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合相關(guān)措施的具體分析。
1.加大重視力度，營造銜接氛圍
若要實現(xiàn)二者的有效結(jié)合，企業(yè)管理者必須給予足夠的重視，在企業(yè)做出決策時，既要參考財務(wù)會計所提供了基本財務(wù)信息，還要重視管理會計反饋的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理狀況，切實營造出良好的銜接氛圍，有利于推動二者的結(jié)合。
2.充分發(fā)揮會計人才的主觀能動性
企業(yè)要充分發(fā)揮好會計人才的主觀能動性，使得財務(wù)會計與管理會計在監(jiān)督核算企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動方面，積極溝通交流，從不同角度看待企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，充分發(fā)揮管理會計與財務(wù)會計職能。會計人才也要定期接受培訓(xùn)工作，不斷補(bǔ)充財務(wù)會計與管理會計的專業(yè)知識，加速二者的結(jié)合。
除了以上兩種結(jié)合措施之外，還要采取其他的結(jié)合策略，加速財務(wù)會計與管理會計的融合。二者的融合是一個循序漸進(jìn)的過程，在結(jié)合的過程中，企業(yè)必須要對整個結(jié)合工作的人才、數(shù)據(jù)等方面做好統(tǒng)籌的安排工作，保證每個工作都可以做到位，有利于實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別分析
(一)兩者在內(nèi)容方面存在著比較大的差別雖然從某種意義上來講,管理會計和財務(wù)會計都是服務(wù)企業(yè)自身的各項內(nèi)部管理,但是兩者所反映的經(jīng)濟(jì)活動存在著一定的區(qū)別。財務(wù)會計主要是反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或者是實際完成的一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),重點強(qiáng)調(diào)會計記錄的連續(xù)性和全面性,側(cè)重于對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動開展歷史性的描述。而管理會計的主要內(nèi)容則是通過處理、收集和加工有關(guān)過去、現(xiàn)在以及未來的所有資料,有著比較鮮明的指向性。從上述的分析可以看出,管理會計和財務(wù)會計在內(nèi)容方面存在著比較大的區(qū)別,在理解的時候應(yīng)該給與特別的注意。(二)管理會計和財務(wù)會計所要核算的重點內(nèi)容有著比較大的區(qū)別管理會計的核算重點是面向未來的,不僅僅要反映過去,同時重點在于能動的應(yīng)用已經(jīng)發(fā)生的會計信息和其他的相關(guān)資料,對于未來的前景開展預(yù)測,主要是屬于“經(jīng)營型”的會計。而財務(wù)會計的核算重點則主要是對企業(yè)過去經(jīng)營的一種反應(yīng),單純的為企業(yè)提供解釋信息和歷史信息,屬于“報賬型”的會計。因此從兩者核算內(nèi)容方面來看,管理會計和財務(wù)會計所要核算的重點內(nèi)容有著比較大的區(qū)別。(三)兩者的應(yīng)用方法有著比較大的區(qū)別管理會計在進(jìn)行核算的過程中方法相對來講比較靈活,而財務(wù)會計則要相對的單一。財務(wù)會計在應(yīng)用的過程中必須要以復(fù)式記賬作為主要的依據(jù),以貨幣為統(tǒng)一核算和計量的單位,依據(jù)固定的核算程序,借助一定的算術(shù)方法,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動開展記錄和匯總,管理會計則要有著一定的差別,管理會計所反映的問題,很多都不是應(yīng)用數(shù)字就能夠完全解決的。主要是由其職能和對象共同決定的,在幫助企業(yè)管理者對未來的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行控制和規(guī)劃的時候,一般會采取多種計量的單位,比如作業(yè)量、實物量等等,同時也使用多種方法開展評級,比如邊際分析方法、盈虧平衡法等等,同時也要應(yīng)用大量的數(shù)學(xué)知識,計算機(jī)技術(shù)等等。(四)兩者之間所應(yīng)用的會計方法不同管理會計所采取的專門的方法在一定的時期內(nèi)可以靈活多樣,管理會計人員采取什么樣的原始資料,做什完全服從于內(nèi)部管理的現(xiàn)實要求,通過搜集企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)信息,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)知識,對于企業(yè)的過去進(jìn)行評價,同時發(fā)現(xiàn)深層次的問題,透徹的剖析企業(yè)的各項財務(wù)活動,挖掘企業(yè)的潛力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速的向前發(fā)展。不僅僅如此,管理會計的內(nèi)容還涉及到綜合性的管理全過程,其分析結(jié)果相對于財務(wù)會計來講,效用更高,財務(wù)會計在一定時期內(nèi),只需要采取一種專門的方法就可以滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求。(五)兩者對于會計人員的素質(zhì)要求不同管理會計工作的開展要求從事這項工作的人員必須要具備較為寬泛的知識以及比較扎實的理論,同時還要一定的分析能力和解決問題的能力,要有比較豐富的經(jīng)營管理知識,還要具備一定的創(chuàng)造性思維,所以管理會計的開展需要復(fù)合型的高級會計人員來完成。財務(wù)會計人員則沒有那么高的要求,而且側(cè)重點也有著一定的差異,財務(wù)會計的工作人員需要具備操作能力強(qiáng),工作細(xì)致的專門人才來擔(dān)任。(六)會計的主體存在著一定的差異管理會計主要是以企業(yè)內(nèi)部的各個責(zé)任單位作為會計的主體,對他們?nèi)粘５慕?jīng)濟(jì)活動和業(yè)績進(jìn)行控制盒考核,同時也要從全局出發(fā),認(rèn)真的考察各項決策和計劃之間的平衡和綜合。草屋會計主要是以整個企業(yè)為會計的主體,為企業(yè)的發(fā)展提供概括、集中的成本信息,對企業(yè)的成本財務(wù)情況和經(jīng)營的成果做出相應(yīng)的考核和評價。(七)管理會計和財務(wù)會計的會計程序不同管理會計的程序一般沒有固定的模式,有著比較大的選擇自由,通過情況下部涉及到賬務(wù)處理和憑證的填制,同時報表也不會定期的編制,也沒有固定的形勢,在實踐中可以依據(jù)管理人員的現(xiàn)實需要來進(jìn)行編制。財務(wù)會計在編制的過程中則有著比較大的差別,有著憑證、賬薄以及報表等所規(guī)定的格式,報表一般有季報、年報和月報等定期的編制的要求。從以上管理會計和財務(wù)會計的程序上的差別可以看出,兩者之間存在著程序不同的情況,在應(yīng)用的過程中應(yīng)該有所了解。
二、管理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系分析
依據(jù)西方會計學(xué)的一般解釋,管理會計是從傳統(tǒng)會計中所分離出來的,企業(yè)會計中相當(dāng)于組織日常會計核算和期末對外報告的那部分內(nèi)容稱為財務(wù)會計,成為和管理會計相對應(yīng)的一種概念。由此可見,財務(wù)會計和管理會計源于同一個母體,并且兩者之間相互的依存,相互的制約。(一)管理會計和財務(wù)會計所服務(wù)的對象相互交叉實踐過程中也有人將管理會計稱之為內(nèi)部會計,財務(wù)會計被稱作是外部會計,但這僅僅只是表明兩者之間服務(wù)對象的側(cè)重點有所不同,并不意味著兩者之間在此問題上是完全割裂的。這是因為財務(wù)會計所提供的多個財務(wù)指標(biāo),比如成本和資金,對于企業(yè)管理者特別是高層的管理者來講同樣重要,這使他們制定決策和編制計劃所不可缺少的。同樣管理會計所提供的很多重要經(jīng)濟(jì)信息,以及依據(jù)這些信息所確定的目標(biāo)和方針也是企業(yè)的外部投資人和債權(quán)人所必須了解的重要內(nèi)容。由此可見,管理會計和財務(wù)會計在為誰服務(wù)的問題上,雖然存在著一定的共同之處,但是兩者也存在著比較明顯的交叉服務(wù)的特征。(二)管理會計和財務(wù)會計所研究的對象基本相同管理會計和財務(wù)會計同屬于現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個不同的子系統(tǒng),他們所研究的對象都是資金的運動,知識在空間和時間上有著不同的側(cè)重點而已?？臻g上管理會計側(cè)重于部門的和可供選擇的經(jīng)濟(jì)活動以及所發(fā)出的信息,財務(wù)會計則側(cè)重于企業(yè)整體的全部經(jīng)濟(jì)活動以及所發(fā)出的信息。從時間方面來講,管理會計更加側(cè)重于現(xiàn)在的和未來的經(jīng)濟(jì)活動以及所發(fā)出的信息,而財務(wù)會計則更加側(cè)重于研究已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動和各種信息。(三)管理會計和財務(wù)會計的原始資料基本相同管理會計在工作的過程中經(jīng)常會直接飲用此物會計的一些憑證和賬薄進(jìn)行研究分析,有時還依據(jù)這些資料開展一定的加工和調(diào)整,編制成各種內(nèi)部報表,為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的改善和經(jīng)濟(jì)效益的提升服務(wù),財務(wù)會計有時也 把一些屬于管理會計的信息應(yīng)用在實際的工作之中。
三、管理會計和財務(wù)會計之間的融合探討
(一)構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計兩者之間有效的融合體系現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的完善標(biāo)志是管理會計和財務(wù)會計之間不斷的融合,這是目前企業(yè)發(fā)展中的一個十分重要的突破。構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計之間有效的融合體系能夠很好的保障會計信息應(yīng)用自如,同時也可以避免不必要的經(jīng)濟(jì)成本浪費。企業(yè)在發(fā)展的過程中,其領(lǐng)導(dǎo)層和管理層應(yīng)當(dāng)重視管理會計在企業(yè)決策活動中的應(yīng)用,特別是在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中的應(yīng)用,從而促進(jìn)企業(yè)自身的健康發(fā)展。另外要最大限度的提升企業(yè)會計人員的素質(zhì),強(qiáng)化管理會計的教育,企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該定期對會計人員開展定期或者是不定期的技能培訓(xùn),從而促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。最后還要應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ占蛻?yīng)用一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),以最大限度的確保兩者之間能夠有效的進(jìn)行融合,最終實現(xiàn)企業(yè)資料的優(yōu)化,提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。(二)構(gòu)建確認(rèn)的基礎(chǔ)和相關(guān)的計量模式目前單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制的模式在很大程度上限制的財務(wù)會計的發(fā)展瓶頸,在確定的基礎(chǔ)之上,一方面要考慮實際現(xiàn)金的使用情況,又要爭取構(gòu)建綜合的權(quán)責(zé)發(fā)生制以及實際現(xiàn)金使用情況結(jié)合的基礎(chǔ)模式,只有這樣才可以將兩者確認(rèn)的基礎(chǔ)協(xié)調(diào)好,這可以在很大程度上減少會計人員自身的工作量,降低勞動的強(qiáng)度,更好的服務(wù)于企業(yè)的投資者。目前金融市場上所不斷出現(xiàn)的一些新工具在給確認(rèn)基礎(chǔ)帶來利好的同時也在很大程度上為計量模式的多元化打開了方便之門,在這樣的環(huán)境下,會使用多種計量模式工作的財務(wù)會計計量方式發(fā)生了比較大的改變,比如采取現(xiàn)行成本計量存貨和短期有價證券結(jié)合的積極融合。(三)利用變動成本法將管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行銜接變動成本法能夠提供變動的成本資料,有利于管理會計的量本利分析和盈虧臨街分析,可以為成本的控制以及經(jīng)營決策提供客觀科學(xué)的依據(jù)。同時變動成本還能夠和責(zé)任會計、彈性預(yù)算以及標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行結(jié)合,從而在生產(chǎn)經(jīng)營和計劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮出十分重要的作用。實踐過程中,將變動成本法引入到財務(wù)會計之中,可以很好的促進(jìn)財務(wù)會計和管理會計之間的銜接,使得企業(yè)能更好的應(yīng)用會計來服務(wù)自身的經(jīng)營和管理活動。
四、小結(jié)
關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 管理會計 聯(lián)系 提升 措施
在當(dāng)代企業(yè)中，財務(wù)會計工作與管理會計工作是企業(yè)會計工作的兩大組成部分。所謂財務(wù)會計，就是對企業(yè)進(jìn)行資金運轉(zhuǎn)方面的核算與監(jiān)督工作，以及企業(yè)外部與企業(yè)有直接、間接利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人等為主要對象的經(jīng)濟(jì)管理活動。所謂管理會計，就是為企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動服務(wù)的，為管理者提供有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的決策依據(jù)，其目的就是能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
要使財務(wù)會計向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)換與提升，首先就要對二者的關(guān)系進(jìn)行總體了解，財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）工作的主要服務(wù)對象及側(cè)重點不同
財務(wù)會計的主要服務(wù)對象是企業(yè)的投資人、債權(quán)人、銀行等，其提供的經(jīng)濟(jì)信息只是向外界與企業(yè)有利害關(guān)系的個人、集體等，它是以財務(wù)報表為主要特征。而管理會計的主要職能是向企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需要的經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，幫助企業(yè)經(jīng)營者把握企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，預(yù)測未來的發(fā)展方向，制定未來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，提出未來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)策略，編制預(yù)算，進(jìn)行控制評價等。
（二）工作程序和作用實效不同
財務(wù)會計的程序和方法，運用特定的的會計準(zhǔn)則進(jìn)行核算，制定憑證、登記憑證、編制財務(wù)報告都必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。例如，財政部統(tǒng)一頒發(fā)的包括會計科目的使用，成本計算規(guī)程，費用開始范圍等內(nèi)容的會計制度，財務(wù)會計都必須堅決執(zhí)行。管理會計則是依據(jù)不同的問題采用不同的方法，不受會計法等公認(rèn)會計原則的束縛，它只服從與企業(yè)管理人員的意志與要求，運用現(xiàn)今數(shù)學(xué)方法處理信息。財務(wù)管理的實效主要是對過去的，堅持歷史成本原則，反映實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)客觀原則。而管理會計則是預(yù)測未來發(fā)生的業(yè)務(wù)和事項，作用于未來的實效。
（三）會計主體不同
財務(wù)會計的主體是整個企業(yè)，力求提供整個企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。而管理會計的主體并不是單獨唯一的，既可以是整個企業(yè)，又可以是企業(yè)的一個局部，力求給經(jīng)營者提供計劃、決策、評價的依據(jù)，相對于財務(wù)會計較為靈活多變。
（四）核算程序和報表的格式不同
財務(wù)會計的核算程序是強(qiáng)制性的，向相關(guān)部門提供的資料的搜集、整理的工作都有固定的程序，所用的憑證、賬簿等都有一定的規(guī)定。而管理會計的核算程序和報表的格式不固定，不具有強(qiáng)制性，較為自由。
除了以上幾點區(qū)別之外，二者的區(qū)別還體現(xiàn)在核算體系的不同，核算精確度的要求不同，編制會計報表的時間不同等幾個方面。
二、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系
雖然財務(wù)會計與管理會計有許多的區(qū)別，但是財務(wù)會計與管理會計同是現(xiàn)今會計的兩大基本內(nèi)容，兩者構(gòu)成會計系統(tǒng)的統(tǒng)一整體，相互依存、制約、補(bǔ)充。在某些方面上，二者還是有一定的聯(lián)系，二者的聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）基本信息的來源相同
不管是財務(wù)會計還是管理會計，他們工作的信息來源都是來自于經(jīng)濟(jì)活動，只是二者對于信息來源的處理方式不同，財務(wù)會計采取固定的流程對信息進(jìn)行加工，而管理會計是對所取得的信息進(jìn)行整合與延伸，從而促進(jìn)公司決策者的決策與計劃。
（二）目標(biāo)相同
二者對經(jīng)濟(jì)信息的處理，本質(zhì)上都是為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。財務(wù)會計給企業(yè)提供財務(wù)報告，給企業(yè)提供決策的依據(jù)，而管理會計是參與企業(yè)的直接決策的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
（三）服務(wù)對象之間的聯(lián)系
綜上所訴，財務(wù)會計似乎面對的主要對象是企業(yè)的外部對象，而管理會計主要面對的是企業(yè)的內(nèi)部，其實，二者在服務(wù)對象上存在著交叉的現(xiàn)象，財務(wù)會計提供的是財務(wù)成本指標(biāo)，這對企業(yè)內(nèi)部的管理者及企業(yè)外部的投資人都是不可缺的因素。而管理會計的工作盡管是為企業(yè)內(nèi)部的管理者決策服務(wù)的，但是，對于外部與企業(yè)而言，企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)又關(guān)系到他們的切身利益。因此，財務(wù)會計與管理會計的服務(wù)對象具有一定的聯(lián)系。
（四）二者的會計報表是相互溝通的
在日常的會計工作中，財務(wù)會計有時會把原來屬于管理會計的內(nèi)部報表，將其對外公開，不過，我國目前還沒有較為固定的管理會計報表，因此，在工作中，財務(wù)會計往往會運用管理會計的工作原理，在財務(wù)報表中用資料或文字說明的方式加以呈現(xiàn)，向經(jīng)營管理者提供所需的管理信息。
三、財務(wù)會計向管理會計提升轉(zhuǎn)變的措施
（一）細(xì)化會計的基礎(chǔ)工作
首先，要對財務(wù)會計以及管理會計所需要的原始信息進(jìn)行整合處理，列出詳細(xì)的目錄清單。
其次，財務(wù)會計可在會計科目的基礎(chǔ)上，綜合管理會計的需要，對原始的清單目錄進(jìn)行分類、整合，并建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，將雙方所獲得的數(shù)據(jù)再次加以整合。
另外，設(shè)計會計憑證。首先在原有的基礎(chǔ)上，增加統(tǒng)計信息代碼或者類別欄，以免在日后的會計工作中對信息重復(fù)篩選。此外，可增加一個備用的信息欄，這樣可在信息欄中增添一些非貨幣信息，憑證的輸入不僅可以不用局限于本部門的人員，其他部門的人員，同樣也可以輸入。
最后，可以使財務(wù)會計與管理會計的賬簿格式不一樣，財務(wù)會計根據(jù)企業(yè)管理者的需要設(shè)置相應(yīng)的格式，財務(wù)會計的賬簿格式由憑證長生。
（二）提高領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計工作的應(yīng)用水平
眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)者作為單位和企業(yè)進(jìn)行管理活動和經(jīng)濟(jì)決策的領(lǐng)頭人，所以是否擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)系管理會計實施成敗的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)代化的會計工作需要逐步實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的發(fā)展、提升、轉(zhuǎn)變。一方面，領(lǐng)導(dǎo)者要注重自我完善，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于管理會計的知識，進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)。另一方面，單位可以建立一種上下員工監(jiān)督機(jī)制，下級員工和平級管理者監(jiān)督上層領(lǐng)導(dǎo)對管理會計工作的實施，促使領(lǐng)導(dǎo)者提高對管理會計工作的應(yīng)用水平。
（三）重視計算機(jī)技術(shù)在會計工作中的作用
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用在會計工作中的作用顯得尤為突出，能夠更好地提高會計工作的效率保障。企業(yè)可建立相應(yīng)的局域網(wǎng)，由財務(wù)會計設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，使用數(shù)據(jù)庫的管理系統(tǒng)來對企業(yè)的原始經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行有效的管理，達(dá)到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)換的目的。
（四）加強(qiáng)管理會計教育，全面提高人員素質(zhì)
任何一項管理工作成功的實施，都是依靠廣大的基層人員共同努力實現(xiàn)的。所以要實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的提升，就必須加強(qiáng)對員工的管理會計教育培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì)。管理會計工作對會計人員的工作要求更高，不僅要求具有財務(wù)會計知識、還要具有相應(yīng)的管理知識、分析能力。實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)換，還需要各部門的相互協(xié)調(diào)與配合，需要有相應(yīng)的作業(yè)流程圖以及相應(yīng)管理體系，配備專職人員進(jìn)行負(fù)責(zé)監(jiān)控，使財務(wù)工作及管理工作能夠及時、快速的進(jìn)行。
（五）加強(qiáng)對管理會計的認(rèn)識，成立專門的管理會計師協(xié)會
現(xiàn)今西方很多的發(fā)達(dá)國家都成立了專門的管理會計師機(jī)構(gòu)，建立管理會計師協(xié)會，不僅能夠促進(jìn)管理會計的不斷發(fā)展，也在一定程度上提高了管理會計師的地們。所以要想在全國企業(yè)和單位范圍內(nèi)實現(xiàn)提升和轉(zhuǎn)變，必須使管理會計法制化，設(shè)立專門的管理會計師資格認(rèn)證考試，制定管理會計的法律法規(guī)，提升人們對管理會計的認(rèn)識。
四、結(jié)束語
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，我國的會計管理工作，必須由財務(wù)會計向管理會計不斷地轉(zhuǎn)變和提升。雖然在目前的大多數(shù)企業(yè)，管理會計與財務(wù)會計還是相互獨立的兩個部門，但是因為二者的特定關(guān)系使他們的溝通成為可能，這一溝通使財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)換成為可能，這種溝通也使企業(yè)避免浪費了不必要的人力、物力與財力，統(tǒng)籌人力資源，使二者相互補(bǔ)充，共同為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 管理會計 協(xié)調(diào)
1、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
1.1會計核算的主體不同
財務(wù)會計以整個企業(yè)（獨立核算的部門）作為會計主體，進(jìn)行統(tǒng)一的會計核算，提供反映企業(yè)整體情況的信息，它關(guān)注的是企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)利益。
管理會計既可將整個企業(yè)作為會計主體，也可根據(jù)管理者控制和決策的需要將企業(yè)劃分為若干責(zé)任中心，以各個責(zé)任中心作為會計主體分別進(jìn)行核算。管理會計需同時兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體與局部，一方面需根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行整體規(guī)劃和控制，另一方面又要從企業(yè)的局部出發(fā)，妥善處理各個部門以及基層單位的各種問題。
1.2 信息約束標(biāo)準(zhǔn)不同
財務(wù)會計對外提供報表時必須嚴(yán)格遵守企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定，按照會計原則和會計程序處理日常經(jīng)濟(jì)事項，其會計核算的方法前后各期也需保持一致，不得隨意變更。如果需要變更會計核算的方法，就必須及時在會計報告中說明變更的情況。
管理會計則不存在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或固定的規(guī)范和依據(jù)，它不受企業(yè)會計準(zhǔn)則的影響，如管理會計在進(jìn)行備選方案決策時采用的是成本效益原則，而在計量固定資產(chǎn)價值時采用的是變現(xiàn)價值而非歷史成本。
1.3 信息精確程度不同
財務(wù)會計反映的是過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動，其注重的是可證實性和貨幣性信息，因此財務(wù)會計對其提供的信息的精確程度要求很高。
而管理會計主要以企業(yè)未來的、預(yù)計發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為作為信息加工的對象，其生成的信息是面向未來的。由于影響未來經(jīng)濟(jì)活動的不確定因素較多，加之管理會計對信息時效性的要求較高，所以管理會計提供的信息一般只能相對精確。
2、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系
2.1基本信息同源
財務(wù)會計與管理會計都是會計信息系統(tǒng)的一部分，它們的信息均來源于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的原始信息，只是兩者對同源信息進(jìn)行加工整理所運用的方法不同，服務(wù)于信息需求的對象不同。財務(wù)會計主要采取填制憑證——登記賬簿——編制報表這種固定的模式對信息進(jìn)行加工處理，以便使這些資料更好地為企業(yè)外部利益相關(guān)者服務(wù)。管理會計則經(jīng)常利用財務(wù)會計信息系統(tǒng)提供的資料，并對其中某些資料進(jìn)行必要的加工和延伸，以便這些資料能更好地為企業(yè)的內(nèi)部管理和決策優(yōu)化服務(wù)。
2.2 最終目標(biāo)一致
財務(wù)會計和管理會計雖然分別為企業(yè)內(nèi)部和外部提供經(jīng)濟(jì)信息，但它們的最終目標(biāo)都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。財務(wù)會計對企業(yè)外部利益相關(guān)者提供財務(wù)報告的同時，也為企業(yè)內(nèi)部提供了準(zhǔn)確可靠的信息，這將有助于決策者進(jìn)行合理的決策，有助于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。而管理會計則直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理決策，以幫助改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、財務(wù)會計與管理會計的協(xié)調(diào)溝通
需要強(qiáng)調(diào)的是，管理會計信息系統(tǒng)和財務(wù)會計信息系統(tǒng)都是總體會計信息系統(tǒng)的組成部分。但是，管理會計的內(nèi)容往往會受到財務(wù)會計系統(tǒng)的需要的驅(qū)動。管理會計和財務(wù)會計的報告經(jīng)常是源于同一個數(shù)據(jù)庫，而該數(shù)據(jù)庫最初建立的目的通常是為了滿足財務(wù)會計的報告需要，所以許多企業(yè)為了滿足內(nèi)部使用者的需要需要重新設(shè)計數(shù)據(jù)庫。例如，投資者是對公司的盈利能力感興趣，而經(jīng)理則需要了解具體產(chǎn)品的盈利能力。會計系統(tǒng)的設(shè)計，應(yīng)使之既能提供總利潤的信息，又能提供個別產(chǎn)品的利潤信息。這里的關(guān)鍵是靈活性——會計系統(tǒng)應(yīng)能為不同的目的提供不同信息。為此，財務(wù)會計必須逐漸吸取管理會計范疇的信息數(shù)據(jù)。因此，如果財務(wù)會計與管理會計能較好地溝通協(xié)調(diào)，不僅能滿足各方面信息使用者的需要，而且可以避免不必要的重復(fù)和浪費。
3.1在財務(wù)會計日常核算中使用變動成本法，使其與管理會計更易于銜接。變動成本法是指將生產(chǎn)過程中耗費的直接材料、直接人工以及制造費用中屬于變動性部分計入產(chǎn)品成本，而將制造費用中屬于固定性的部分視為期間成本的一種成本核算系統(tǒng)。由于變動成本計算可以提供每種產(chǎn)品變動成本資料，這為分別確定它們的貢獻(xiàn)毛益提供了便利條件，這樣可以進(jìn)行管理會計中的盈虧臨界分析和量本利分析，也為正確地進(jìn)行成本的計劃、控制和經(jīng)營決策提供了許多有價值的資料，而且變動成本計算還便于和標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算和責(zé)任會計等直接結(jié)合，在計劃和日?？刂频母鱾€環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。因此，在財務(wù)會計中引入變動成本法可以使財務(wù)會計與管理會計更易于銜接溝通。
【關(guān)鍵詞】管理會計 財務(wù)會計 異同
一、管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系探討
企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計都是現(xiàn)代企業(yè)中的重要會計工作內(nèi)容，兩者之間即存在一定的聯(lián)系，也有著一定的差別，這是更好的運用兩者功能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
（一）管理會計與財務(wù)會計的概念
管理會計也可稱為企業(yè)內(nèi)部報告會計，主要是以企業(yè)的現(xiàn)在和未來資金運動為研究對象，以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心目的，為企業(yè)的內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理和決策的科學(xué)信息基礎(chǔ)為目標(biāo)，所進(jìn)行的會計分析管理活動，主要包括成本會計系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)。
財務(wù)會計則主要以全面、系統(tǒng)地核算與監(jiān)督企業(yè)過去一段時間內(nèi)得以完成的資金運動，為企業(yè)投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門等利益相關(guān)者提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)管理活動。
（二）管理會計是財務(wù)會計的延伸和發(fā)展
管理會計與財務(wù)會計存在著共同點，其主要根本在于兩者的理論基礎(chǔ)相同，并都服務(wù)與現(xiàn)代企業(yè)的會計工作要求等，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策等提供重要信息數(shù)據(jù)。此外，管理會計與財務(wù)會計之間還存在以下深層次關(guān)系：
1.管理會計的職能是財務(wù)會計職能的延伸和發(fā)展
管理會計與財務(wù)會計是并列與現(xiàn)代企業(yè)會計工作中，是獨立的會計工作。都經(jīng)歷傳統(tǒng)會計的延伸發(fā)展而形成當(dāng)前的獨立會計工作職能?？梢哉f，管理會計和財務(wù)會計都是經(jīng)歷企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分類，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，基于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理提升市場競爭力而產(chǎn)生的會計工作。管理會計是以財務(wù)會計為基礎(chǔ)進(jìn)行的企業(yè)預(yù)算分析，并主要編制企業(yè)的全面和責(zé)任預(yù)算，確定主要目標(biāo)，并負(fù)責(zé)建立權(quán)責(zé)中心，對經(jīng)營管理活動進(jìn)行控制、分析和調(diào)節(jié)考核等等，確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。故此，理論上而言，管理會計職能是建立與企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)上的，屬于財務(wù)會計職能延伸。
2.管理會計的內(nèi)容體系是財務(wù)會計的深化
企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展在不斷加深的市場經(jīng)濟(jì)和不斷加劇的市場競爭中面臨新的挑戰(zhàn)，這使得企業(yè)必須對其發(fā)展的未來前景進(jìn)行預(yù)測，并制定適合企業(yè)發(fā)展的投資決策等，不斷的強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和預(yù)期的實現(xiàn)能力，這也就使得對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的核算、調(diào)控、分析、評價和考核等環(huán)節(jié)的管理更加重要。在此情況下，企業(yè)將成本的習(xí)性以及量本利分析等結(jié)合起來，并歸納出變動成本法、預(yù)測分析和產(chǎn)品生產(chǎn)決策的方法等管理專門方法，并不斷衍生出責(zé)任會計、成本控制等內(nèi)容，在不斷豐富的實踐中，逐漸形成科學(xué)和系統(tǒng)的管理會計內(nèi)容，豐富了現(xiàn)代企業(yè)會計的內(nèi)容和功能體系。在此過程中，管理會計的內(nèi)容實現(xiàn)都建立在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，并且于財務(wù)會計的內(nèi)容體系存在相對稱的性質(zhì)。例如，成本控制和成本核算分別屬于管理會計和財務(wù)會計，安兩者針對的對象是相同的，所使用的方式也存在極大的相似性，故此，管理會計的內(nèi)容體系在很大程度上是財務(wù)會計的深化。
（三）管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別
管理會計與財務(wù)會計之間雖然在理論基礎(chǔ)上存在極大的相關(guān)性，但是就具體的工作開展卻有著明顯的區(qū)別。
1.工作側(cè)重點差異：財務(wù)會計的工作側(cè)重點主要在于以企業(yè)的日常業(yè)務(wù)記錄為基礎(chǔ)，核對數(shù)據(jù)信息，并登記入賬，定期完成財務(wù)報表的編制工作。財務(wù)會計主要向企業(yè)的利益相關(guān)者公布，其具體目標(biāo)主要在于為企業(yè)的外界服務(wù)，也屬于企業(yè)的外部會計。而管理會計則是針對企業(yè)在經(jīng)營管理過程中遇到或可能遇到的文進(jìn)行分析預(yù)測的工作，主要針對企業(yè)內(nèi)部管理層人員提供決策有用信息，以更好的制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等，其主要目標(biāo)在于為企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量的提高服務(wù)，屬于企業(yè)的內(nèi)部會計。
2.工作的主體層次差異：財務(wù)會計的工作主體一般只是一個層次，也就是企業(yè)整體的經(jīng)營活動，其主要要求在于能夠反映完整的經(jīng)濟(jì)活動過程，而不遺漏任何的會計要素。而管理會計的工作主體則有著更多的層次，其針對的對象不僅僅包括企業(yè)整體經(jīng)營管理過程，還包括企業(yè)經(jīng)營的各流程環(huán)節(jié)和許多的外部市場因素，這也就使得管理會計的工作主體更多的建立在多層次的影響因素上。
3.兩者作用實效性差異：財務(wù)會計主要是反映企業(yè)過去或者已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動，強(qiáng)調(diào)客觀性的原則，堅持歷史成本核算原則，并將其信息記錄定位在真實反映企業(yè)過去實際發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)。在此情況下，財務(wù)會計實際上類似于報賬性會計。而管理會計則與之相反，主要是利用過去的信息資料，主動分析企業(yè)現(xiàn)在和未來的經(jīng)營活動?？梢哉f，管理會計的實效是聯(lián)系過去、現(xiàn)狀和未來這個更長時間鏈的活動。管理會計將對企業(yè)未來的預(yù)測作為工作重點，本質(zhì)上屬于經(jīng)營性會計。
二、管理會計與財務(wù)會計相融合的設(shè)想
正如上文分析中提到的，企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計之間存在一定的共性關(guān)系，也存在一定的差異。但是就其起源以及主要目的而言，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中將會更多的將財務(wù)會計與管理會計融合起來，以發(fā)揮更好的會計職能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。故此，筆者對管理會計與財務(wù)會計相融合的問題進(jìn)行分析，以更好的設(shè)計促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的會計系統(tǒng)內(nèi)容。
（一）管理會計與財務(wù)會計相融合的基礎(chǔ)
1.內(nèi)部信息使用者的要求趨于一致
雖然企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計分別屬于企業(yè)的外部會計和內(nèi)部會計，但是就其會計工作的最終目的和服務(wù)對象而言，主要在于企業(yè)內(nèi)部的會計信息使用者。企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計的最終目的都是促使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者更好的了解企業(yè)自身情況和相關(guān)的外部環(huán)境等，進(jìn)而指導(dǎo)更科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略等。在此情況下，企業(yè)的內(nèi)部信息使用者對于會計信息的要求將更加區(qū)域一致，管理會計的功能重要性不斷加強(qiáng)，但必須建立在與之相配合的全面的財務(wù)會計信息基礎(chǔ)上。
2.管理會計和財務(wù)會計的終極目標(biāo)實現(xiàn)要求兩者的融合
傳統(tǒng)觀點將企業(yè)的財務(wù)會計目標(biāo)定位在對外信息披露，而管理會計的目標(biāo)則是提升企業(yè)價值。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會背景下，企業(yè)的對外信息披露與企業(yè)的價值創(chuàng)造能力關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)，這就使得傳統(tǒng)意義上管理會計和財務(wù)會計的目標(biāo)不斷趨向統(tǒng)一。尤其是現(xiàn)代企業(yè)將財務(wù)會計看作是產(chǎn)權(quán)管理的重要手段，而將管理會計定位在促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)能力的戰(zhàn)略高度，這顯然再次將兩者在終極目標(biāo)上形成一定的統(tǒng)一。
可見，要滿足企業(yè)內(nèi)部信息使用這要求，真正完成以會計工作促進(jìn)企業(yè)綜合發(fā)展的目的，就需要將企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計融合起來，形成更全面和深入的信息體系。
（二）管理會計與財務(wù)會計的融合是一種必然趨勢
在上文分析基礎(chǔ)上，再次結(jié)合財務(wù)會計和管理會計的理論與實踐情況，筆者認(rèn)為財務(wù)會計與管理會計的融合將是其發(fā)展的必然趨勢。
首先，就兩者理論而言，財務(wù)會計主要是對企業(yè)的資金活動進(jìn)行核算，而管理會計則是以價值差量為基礎(chǔ)進(jìn)行管理，分別是對企業(yè)的靜態(tài)和動態(tài)分析管理。將兩者有效的融合，毫無疑問將會使企業(yè)的會計工作上升到全面的管理高度，并不斷的提升企業(yè)的會計人員素質(zhì)和能力，推動企業(yè)會計工作的變革。而這兩者的融合在當(dāng)前會計電算化得以普及，相關(guān)理論基礎(chǔ)不斷豐富的前提下具備實現(xiàn)的基礎(chǔ)。
其次，就兩者工作的實踐而言，企業(yè)的管理效率和質(zhì)量的提升是其工作的主要追求。而管理質(zhì)量和效率的提升毫無疑問是企業(yè)管理會計的主要工作，這就使得企業(yè)需要分析和核算更多的數(shù)據(jù)信息。進(jìn)而，財務(wù)會計這一數(shù)據(jù)信息的主要來源與企業(yè)管理會計需求的融合程度將會最終決定企業(yè)管理會計的數(shù)據(jù)是否全面和真實，影響其決策結(jié)果。故此，基于提升企業(yè)經(jīng)營管理效率和能力的核心目標(biāo)，在企業(yè)發(fā)展實踐中管理會計與財務(wù)會計將會不斷融合。
三、促進(jìn)管理會計與財務(wù)會計相融合的建議
正如上文所述，管理會計與財務(wù)會計相融合將是一種必然的歷史趨勢，這對于促進(jìn)企業(yè)會計工作職能的更好發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略決策的更加科學(xué)和其他綜合能力的不斷提升等有著重要的意義。為更好的促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計相融合趨勢的實現(xiàn)，筆者認(rèn)為可以從現(xiàn)代化技術(shù)以及會計工作的實際流程等入手，對其進(jìn)行一定的完善。
（一）在財務(wù)會計中引入變動成本法，促進(jìn)兩者的溝通程度
變動成本法是企業(yè)管理會計中重要的會計方法，也成直線成本法，針對企業(yè)常規(guī)的成本計算過程，引入成本性態(tài)分析的前途，將變動的生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本核算的重要內(nèi)容，進(jìn)而將企業(yè)的固定生產(chǎn)成本變?yōu)槠陂g成本，以貢獻(xiàn)式損益確定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損益，完成成本核算的模式。鑒于變動成本法的計算能夠為企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品提供更具實用價值的成本變動資料，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)確定從貢獻(xiàn)進(jìn)而決策生產(chǎn)等。同時，能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行盈虧的臨界分析和量本利的分析等，促進(jìn)企業(yè)正確的進(jìn)行成本計算和控制，為經(jīng)營決策提供更有效的價值資料。在企業(yè)的財務(wù)會計中引入變動成本，實際上對于企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算而言有著突破性價值。在傳統(tǒng)的財務(wù)會計中，標(biāo)準(zhǔn)成本核算對于企業(yè)成本的核算往往過于單一，缺乏對各流程或者不同時期成本核算的變動思考，引入變動成本法，能夠提升財務(wù)會計的成本核算全面性，并且更加細(xì)致和客觀的反應(yīng)企業(yè)的動態(tài)成本活動。對于企業(yè)的彈性預(yù)算和責(zé)任會計等也有著重要的作用?？傊胱儎映杀痉軌虼龠M(jìn)企業(yè)成本計算和控制在企業(yè)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)得以實現(xiàn)并發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的更好溝通。
（二）以經(jīng)濟(jì)增加值為核心發(fā)展企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)
在上文分析中，能夠看出將財務(wù)會計與管理會計融合的最根本原因在于企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)增加值的追求，這也就使得建立以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的財務(wù)管理系統(tǒng)能夠更加有效的將企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計聯(lián)系起來。這需要對企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計工作進(jìn)行更為妥善的安排。例如，將企業(yè)的年經(jīng)濟(jì)增加值作為主要核算目標(biāo)的會計工作，需要建立完善的計算公式，如稅后凈營業(yè)利潤與全部資本成本的差額計算年度創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值。這就能夠?qū)①Y本成本中債務(wù)成本和股本成本等的創(chuàng)造力更好的分析出來，進(jìn)而在未來決策中更全面的分析經(jīng)營活動的側(cè)重面。在以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的會計報表的信息加工處理過程中，從賬戶設(shè)置到對內(nèi)對外的報表信息匯總、分析、管理的整個過程中，管理會計與財務(wù)會計依靠的是同一套信息加工處理系統(tǒng)。各類賬戶信息兼顧管理會計與財務(wù)會計信息，即在以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的會計信息處理系統(tǒng)中，可以同時產(chǎn)生管理會計與財務(wù)會計需要的信息，從而解決了傳統(tǒng)管理會計面臨的信息成本問題。此外，借助于計算機(jī)信息技術(shù)，會計信息可以適時記錄并進(jìn)行差異分析，克服了傳統(tǒng)管理會計面臨的信息相關(guān)性問題。由于該系統(tǒng)同時滿足了傳統(tǒng)管理會計與財務(wù)會計的需要，也就沒有必要再區(qū)分管理會計和財務(wù)會計了。
雖然目前在我國還沒有單獨設(shè)立經(jīng)濟(jì)增值報表的嚴(yán)格準(zhǔn)則，但作為一種不同于三大會計報表的新的報表，增值表有它不可替代的優(yōu)越性。它可以先作為一種補(bǔ)充的報表在一些企業(yè)中先進(jìn)行實踐，在經(jīng)過不斷完善之后，再制定規(guī)范準(zhǔn)則，以適應(yīng)會計的發(fā)展趨勢。毫無疑問，要使用經(jīng)濟(jì)增加值方法，需要有一個高效的管理體系。
四、總結(jié)
通過全文分析，筆者認(rèn)為隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)的管理會計作用將會成為企業(yè)關(guān)注的重要問題。而企業(yè)管理會計的功能發(fā)揮與財務(wù)會計之間存在密切的聯(lián)系，雖然兩者之間存在一定的差異，但是在未來的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，財務(wù)會計與管理會計的融合將是不可避免的必然趨勢。將財務(wù)會計與管理會計融合起來，對于促進(jìn)企業(yè)會計功能的更好發(fā)揮有著重要的意義。要更好的促進(jìn)兩者融合的實現(xiàn)，需要在財務(wù)會計中引入變動成本法，并建立以經(jīng)濟(jì)增長值為核心的獨立會計報表，這對于現(xiàn)代企業(yè)會計體系的發(fā)展有著重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]徐秋菊.財務(wù)會計與管理會計的比較性分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013（20）.
1.1財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系
首先，財務(wù)會計論文與管理會計它們同屬于一種管理活動。財務(wù)會計和管理會計都是企業(yè)管理的重要組成部分，都是通過收集、整理、加工和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支持。它們是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支，既相互獨立，又相互依存，既互相制約、又互相補(bǔ)充。財務(wù)會計，是按照會計法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度的要求，通過對企業(yè)“生產(chǎn)過程的控制和觀念的總結(jié)”，即通過會計核算和會計監(jiān)督來參與企業(yè)經(jīng)管理的。管理會計則是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要，運用一些專門的方法和技術(shù)，通過預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營前景、參與企業(yè)的經(jīng)營決策，制定企業(yè)的經(jīng)營計劃，對企業(yè)的經(jīng)營活動及過程進(jìn)行控制和評價來參與企業(yè)的經(jīng)營管理的。
其次，財務(wù)會計與管理會計的最終目標(biāo)一致，都是為企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)服務(wù)。財務(wù)會計與管理會計同處于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中，它們的工作對象基本相同，都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動過程中的價值運動。財務(wù)會計通過對企業(yè)經(jīng)營活動的記錄、核算、監(jiān)督、控制和報告來反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動及其結(jié)果，為企業(yè)經(jīng)營者提供決策依據(jù)。管理會計則是利用財務(wù)會計記錄的各種經(jīng)濟(jì)信息，通過一些專門的技術(shù)和方法，進(jìn)一步加工和利用，以預(yù)測和規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，并對其過程加以控制和評價。它們共同為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)和滿足外部的信息需要服務(wù)。
1.2財務(wù)會計與管理會計的基本理論
認(rèn)識事物的關(guān)鍵還是要弄清事物之間的區(qū)別于聯(lián)系，在具體的財務(wù)會計與管理會計工作中，管理會計與財務(wù)會計的專業(yè)術(shù)語和概念，既有區(qū)別又有聯(lián)系，往往使人對它們之間的若干概念弄之不清，因此在對兩者進(jìn)行研究之前先要把管理會計與財務(wù)會計的一些基本問題弄清楚。
1.2.1管理會計的基本理論
現(xiàn)代管理會計是一門以決策研究為核心的高度綜合的“軟科學(xué)”的一個分支。因為決策是管理的核心和首要職能。因而從事決策研究的現(xiàn)代管理會計自然就成為與管理融為一體的一個專門領(lǐng)域。它的性質(zhì)是與現(xiàn)代化管理的性質(zhì)為轉(zhuǎn)移，并隨著現(xiàn)代管理會計性質(zhì)的發(fā)展而發(fā)展。研究管理會計基本理論的目的在于建立一套嚴(yán)密的概念框架，用來指導(dǎo)和發(fā)展管理會計的實踐。
1.2.2管理會計的概念
管理會計主要是通過一系列專門方法利用財務(wù)會計提供的資料及其他有關(guān)資料進(jìn)行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出各種專門決策的一整套信息處理系統(tǒng)。管理會計的服務(wù)主要是內(nèi)向的，側(cè)重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，幫助各級管理人員預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，判斷經(jīng)營環(huán)境，確定最優(yōu)的經(jīng)營和投資方案分析差異，控制成本，挖掘潛力，消除浪費劃清企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并在評價和考核業(yè)績的基礎(chǔ)上獎勤罰懶，以便調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為獲得更大的利益而工作。
1.2.3管理會計的基本職能
由于管理會計是企業(yè)管理的一個分支，所以管理的職能也是管理會計的職能。為實現(xiàn)這些職能，需采取運籌學(xué)中的一些先進(jìn)技術(shù)方法，作為預(yù)測和決策的手段，其中以預(yù)算的形式將決策所選擇的方案具體表現(xiàn)出來，在執(zhí)行預(yù)算過程中，以責(zé)任會計制度作為對預(yù)算的控制體系。按其職能分類可分為計劃會計和控制會計兩大類，決策與業(yè)績考核也是管理的職能，也可劃分為“決策與計劃會計”和“控制與業(yè)績考核會計”兩大類。管理會計是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的，只要能夠滿足本企業(yè)管理上的需要，可以不拘方法和內(nèi)容。美國會計學(xué)會（AAA）l958年度委員會報告書說明管理會計的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)核管理、本量利分析、差別成本分析、彈性預(yù)算、分析、責(zé)任會計等七個方面。
1.2.4財務(wù)會計的基本理論
企業(yè)會計的一個分支，與管理會計同為企業(yè)會計的兩大分支。因其沿用傳統(tǒng)的會計模式，故稱“傳統(tǒng)會計”；因其側(cè)重于滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的決策需要，以外提供財務(wù)報告，故也稱“對外報告會計”。
1.2.5財務(wù)會計的概念
財務(wù)會計主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或信息事項。通過確認(rèn)、計量、記錄和報告等程序進(jìn)行加工處理，并借助于以財務(wù)報表為主要內(nèi)容的財務(wù)報告形式，向企業(yè)外部的利益集團(tuán)提供以財務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息。這種信息是以貨幣作為主要計量尺度并結(jié)合文字說明來表述的，反映了企業(yè)過去的資金運動或經(jīng)濟(jì)活動歷史。
二、管理會計與財務(wù)會計的對比分析
首先，它們的工作主體不同。財務(wù)會計的工作主體，通常只有一個層次，即財務(wù)會計，主要以整個企業(yè)作為一個主體，以實現(xiàn)完整的反映和監(jiān)督整個經(jīng)濟(jì)活動的過程需要。管理會計的工作主體則可以是多元化的，既可以是整個企業(yè)，也可以是企業(yè)的一個部分，如車間、部門，班組、甚至個人。
其次，提供信息的范圍不同。財務(wù)會計提供的信息的使用人除了企業(yè)的所有者和經(jīng)營者外，還包括宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門和債權(quán)人等利害關(guān)系人。管理會計所提供的信息的使用人，則主要是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者。
此外，財務(wù)會計和管理會計在工作的側(cè)重點、作用時效、遵循的原則、信息特征和載體、方法體系、工作程序，觀念取向和對會計人員的素質(zhì)要求方面也有所不同。
2.1差異性分析
財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別主要是從核算目的、核算重點、核算依據(jù)、核算對象、核算程序等方面體現(xiàn)出來的，現(xiàn)以下具體說明了二者的差異。
2.1.1兩者核算的目的不同
財務(wù)會計通過定期編制財務(wù)報表，提供一定日期的財務(wù)狀況，以及一定期間的經(jīng)營成果和資金流動情況的財務(wù)信息，主要為企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體或個人服務(wù)而管理會計則通過選用靈活多樣的專門方法和技術(shù)，不定期地編制各種管理報表，提供有效經(jīng)營和最優(yōu)管理決策的有用信息，主要為企業(yè)內(nèi)部各級管理人員服務(wù)。
2.1.2兩者核算的重點不同
財務(wù)會計著重反映過去的記賬、算賬、報賬，單純地提供信息而管理會計雖然也要算賬，但著重點在于能動地利用已發(fā)生的財務(wù)會計信息及其他有關(guān)資料預(yù)測前景、參與決策、規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在。
2.1.3兩者核算的依據(jù)不同
財務(wù)會計在我國，要嚴(yán)格遵守國家制定的會計法和頒發(fā)的統(tǒng)一會計制度而管理會計只服從管理人員的需要，依據(jù)經(jīng)濟(jì)決策理論和數(shù)學(xué)公式，沒有強(qiáng)制性的公認(rèn)會計原則或統(tǒng)一的會計制度。
2.1.4兩者的對象不同
財務(wù)會計在我國，要嚴(yán)格遵守國家制定的會計法和頒發(fā)的統(tǒng)一會計制度而管理會計只服從管理人員的需要，依據(jù)經(jīng)濟(jì)決策理論和數(shù)學(xué)公式，沒有強(qiáng)制性的公認(rèn)會計原則或統(tǒng)一的會計制度。
2.1.5兩者的核算程序不同
財務(wù)會計核算程序比較固定，有強(qiáng)制性，憑證賬簿、報表有規(guī)定格式而管理會計核算程序不固定，可自由選擇，一般不涉及填制憑證和復(fù)式記賬問題，報表沒有一定格式，可按管理需要自行設(shè)計。兩者核算方法不同。財務(wù)會計在一定時期內(nèi)，統(tǒng)一以貨幣計量單位系用同一種核算方法，反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。核算時只需應(yīng)用簡單的算術(shù)方法和原始的計算工具而管理會計在一定時期內(nèi)可采用多種核算方法，提出不同的選擇方案。核算時大量應(yīng)用運籌學(xué)和電子計算機(jī)技術(shù)來確定最優(yōu)方案。
2.1.6兩者核算要求不同
財務(wù)會計力求準(zhǔn)確而管理會計不要求絕對精確，一般只要求計算近似值。
2.1.7兩者編表時間不同
財務(wù)會計是定期編制月、季、年報表而管理會計不定期編制， 根據(jù)管理需要，可能天天編，甚至每隔幾小時就編，也有些報表可能長達(dá)數(shù)年編一次。
從以上情況可以看出，管理會計與財務(wù)會計在很多方面有所不同。但它們之間也經(jīng)?；ハ酀B透，密切聯(lián)系。
2.2關(guān)聯(lián)性分析
2.2.1它們的原始資料很多是相同的
管理會計一般不涉及填制憑證和按復(fù)式記賬法和登記賬簿的問題，它經(jīng)常直接用財務(wù)會計的記賬、算賬和報賬的資料進(jìn)行分析研究有時根據(jù)這些資料進(jìn)行必要的加工、調(diào)整、改制或延伸， 再結(jié)合其他有關(guān)信息進(jìn)行計算，對比分析，編成各種管理報表， 為改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
2.2.2財務(wù)會計有時也把一些原屬于管理會計的內(nèi)部報表列入對外會開發(fā)表的范圍。
財務(wù)會計有時還把塑業(yè)內(nèi)部管理需要的主要產(chǎn)品的實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本、實際利潤與目標(biāo)利潤的對比數(shù)作為對外報表的補(bǔ)充資料。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展， 兩大會訓(xùn)體系必將發(fā)揮更重要的作用。
三、管理會計與財務(wù)會計的有效融合
會計系統(tǒng)是由財務(wù)會計和管理會計耦合而成的，它是企業(yè)管理系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。在知識經(jīng)濟(jì)條件下，隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在會計中的廣泛應(yīng)用，財務(wù)會計與管理會計進(jìn)一步融合不僅必然、可能，而且有其特定的理論基礎(chǔ)。
3.1管理會計與財務(wù)會計融合的必然性
隨著知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展？會計信息使用者對會計信息相關(guān)性與靈活性的要求日益提高。美國注冊公共會計師協(xié)會財務(wù)報告特別委員會在《改進(jìn)企業(yè)報告——著眼于用戶》中提出了企業(yè)報告綜合模型？要求必須從面向過去的回顧型系統(tǒng)向以未來的預(yù)期與設(shè)想為主的預(yù)期型系統(tǒng)轉(zhuǎn)變？更多地關(guān)注非財務(wù)數(shù)據(jù)等信息？而財務(wù)會計與管理會計的融合是解決這個問題的重要前提。作為會計系統(tǒng)的兩個分支？財務(wù)會計與管理會計所提供的信息在很多方面具有相同的質(zhì)量特征？嚴(yán)格區(qū)分財務(wù)會計與管理會計的界限顯得越來越困難。
3.2管理會計與財務(wù)會計融合的可行性
3.2.1.融合的技術(shù)基礎(chǔ)
反映分析對象的同一性是財務(wù)會計與管理會計融合的技術(shù)基礎(chǔ)。財務(wù)會計與管理會計反映和分析的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)過程是同一的？都是以企業(yè)的資金運動與物質(zhì)運動為基礎(chǔ)？以信息為載體？反映與監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。二者反映分析對象的一致性為財務(wù)會計與管理會計的融合提供了技術(shù)基礎(chǔ)。
3.2.2.融合的理論基礎(chǔ)
會計理論的不斷發(fā)展為財務(wù)會計與管理會計的融合提供了條件。首先？在現(xiàn)金流動會計法下？財務(wù)報告直接提供現(xiàn)金流量和未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的信息？使得投資決策與業(yè)績評價相結(jié)合？投資效益與經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系？從而使財務(wù)會計與管理會計達(dá)到了融會貫通。其次？增值會計模式使財務(wù)會計與管理會計的服務(wù)對象和目標(biāo)有機(jī)地統(tǒng)一起來？由此進(jìn)一步形成了信息通用、方法互補(bǔ)的有機(jī)會計系統(tǒng)？這為財務(wù)會計與管理會計的融合創(chuàng)造了前提條件。再次？資本成本會計統(tǒng)一了財務(wù)會計和管理會計的成本口徑？協(xié)調(diào)了投資項目的配置效益與使用效益？為建立財務(wù)會計和管理會計相互貫通的統(tǒng)一會計體系邁出了重要的一步。最后？事項會計的迅速發(fā)展為財務(wù)會計和管理會計的融合提供了對接的平臺。事項會計所要求的多重計量屬性以及將財務(wù)會計系統(tǒng)與管理會計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行共享并提供以事項為主的信息？在計算機(jī)技術(shù)得到廣泛運用的今天？可以較好地滿足信息使用者多樣化的信息需求？這就徹底打破了財務(wù)會計與管理會計的界限？預(yù)示著未來財務(wù)會計與管理會計將走向融合。
3.2.3.融合的人才支持
復(fù)合型會計人才的形成為會計融合提供了人才支持。經(jīng)過二十多年的高等教育？我國已培養(yǎng)出了一大批會計學(xué)、管理學(xué)專業(yè)高級管理人才？在實際工作中發(fā)揮著重要的作用。自1991年開始實行全國會計師職稱系列和注冊會計師考試以來？每年都有幾十萬人參加培訓(xùn)、考試？近些年來還加強(qiáng)了計算機(jī)等級考試？這些措施促成了我國復(fù)合型會計人才隊伍的形成？為實行會計融合提供了人才保障。以上是筆者對管理會計和財務(wù)會計融合的可能性所做的初步探討？并把其應(yīng)用于成本核算過程中來檢驗其可行性？以期能夠在今后的研究和探討中更深入地做好此方面的工作
在企業(yè)財務(wù)管理中，管理會計和財務(wù)會計作為企業(yè)會計體系中重要的組成部分，兩者之間既存在一定的區(qū)別，又有著不可分割的聯(lián)系。
1.1兩者的聯(lián)系
（1）兩者核算的對象一致。在企業(yè)財務(wù)管理中，兩者的核算對象都是關(guān)于企業(yè)的資金流動情況，其中，管理會計更多描述的是企業(yè)未來資金流動的可能性，而財務(wù)會計反映的是企業(yè)已發(fā)生的資金明細(xì)，但是兩者的出發(fā)點都是一致的，而且都需要完成各自的工作內(nèi)容。（2）兩者的信息來源一致。管理會計和財務(wù)會計都是對企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計分析，雖然兩者反映的信息內(nèi)容不同，但是也是與企業(yè)的財務(wù)狀況息息相關(guān)的，兩者都能為企業(yè)決策者提供一定的信息來源。（3）兩者的功能一致。在企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)會計和管理會計都是分析和研究企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況，同時還要做好相關(guān)的記錄整理工作，所以，兩者所發(fā)揮的作用是一致的。
1.2兩者的區(qū)別
（1）職能與作用有區(qū)別。在企業(yè)財務(wù)管理中，管理會計與財務(wù)會計兩者的工作范圍稍有不同，管理會計主要是為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供企業(yè)資金流動狀況，偏向于為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠進(jìn)行更好的決策和經(jīng)營。而財務(wù)會計主要是對外提供財務(wù)數(shù)據(jù)報表，其也是遵循一定的法律法規(guī)和會計準(zhǔn)則向有關(guān)社會機(jī)構(gòu)提供的一份財務(wù)數(shù)據(jù)報告，以便他們能夠更好地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。兩者之間既存在一定的共性，同時又完成著各自的工作任務(wù)。（2）遵循不同的原則和標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)會計的完成需要借助國家的法律法規(guī)和相應(yīng)的會計準(zhǔn)則，同時還要在規(guī)定的時間內(nèi)將報表報送至社會執(zhí)法部門。而管理會計由于是向自身的決策者提供財務(wù)信息，其靈活性較強(qiáng)，可以不受相關(guān)的會計制度要求，而且其工作形式也相對自由。（3）有不同的工作程序。財務(wù)會計報表有一套完整的工作流程以及固定的會計報表模板，而且這些報表格式是不可以隨意更改的，必須要符合我國的會計制度要求。而管理會計相對來說就比較靈活，也沒有固定格式束縛，其報告形式也可以以文字、圖表進(jìn)行表述，而且也可以根據(jù)實際情況采用不同的工作方式，所以，兩者作為企業(yè)財務(wù)管理的重要分支也存在著不同的工作程序。
2財務(wù)會計與管理會計融合困境及對策
2.1財務(wù)會計與管理會計信息融合借助大數(shù)據(jù)
在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中，一方面，一些企業(yè)向社會有關(guān)部門報送的會計報表以假亂真、胡編亂套的現(xiàn)象，進(jìn)而給社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不好的影響，這在一定程度上也就失去了財務(wù)會計的真正價值，從某種意義上來講也制約了財務(wù)會計和管理會計的有機(jī)結(jié)合。另一方面，由于企業(yè)管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中存在一定的決策權(quán)，同時也有了一定的隱蔽權(quán)，如果將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，就必須要向社會公布一些管理會計的信息內(nèi)容，而在此過程中誤將企業(yè)的戰(zhàn)略部署方案公布出去，就會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，所以，很多企業(yè)在一定程度上是很排斥將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行結(jié)合。基于此，在網(wǎng)絡(luò)時代大背景下，企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)將會計信息資源進(jìn)行優(yōu)化重組，將一系列的會計報表轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)性質(zhì)的信息內(nèi)容，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到一定的推動作用。
2.2財務(wù)會計與管理會計制度有機(jī)結(jié)合
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，管理會計仍然是企業(yè)運行的核心業(yè)務(wù)，然而，我國目前還沒有建立健全完整的管理會計體系，也沒有制定與之相適應(yīng)的會計制度，這在一定程度上阻礙了財務(wù)會計與管理會計的高度融合。同時，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，我國會計界也出現(xiàn)了很多新興產(chǎn)業(yè)部門，但是，由于在實施過程中缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，所以會計工作人員在財務(wù)會計與管理會計融合方面還存在著一定問題，為此，在企業(yè)財務(wù)管理中，企業(yè)要以加強(qiáng)財務(wù)會計與管理會計的有機(jī)結(jié)合為發(fā)展目標(biāo)，才能更好地完善內(nèi)部會計體系。同時，企業(yè)會計人員要遵循一定的法律及會計準(zhǔn)則要求，進(jìn)而為兩者的有機(jī)結(jié)合創(chuàng)造一切機(jī)會，比如，設(shè)置一套完整的會計使用方法，或者采用綜合成本法、公允價值法等會計成本核算方法，從而更好地實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的高度融合。總之，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，通過采取一系列的會計方法實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的高度融合。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；區(qū)別聯(lián)系
中圖分類號：F234.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
企業(yè)會計主要分為財務(wù)會計與管理會計這兩個重要方面，它們既有聯(lián)系又有區(qū)別，管理會計側(cè)重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，服務(wù)對象主要是內(nèi)部的財務(wù)管理，這能夠提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。財務(wù)會計對企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的團(tuán)體和個人進(jìn)行財務(wù)統(tǒng)計報告。兩者相互依存，相互制約，相互滲透，相互補(bǔ)充，彼此協(xié)調(diào)運行緊密聯(lián)系。
一、管理會計與財務(wù)管理的區(qū)別
（一）管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別
1. 服務(wù)對象不同。在會計報表的報送對象方面，會財務(wù)會計定期將計報表提供給投資者和債權(quán)人的，而管理會計提供給會計報表的對象則是企業(yè)管理當(dāng)局和相關(guān)管理人員。因此它們所提供的對象是不同的。這就明確了其二者在企業(yè)中的不同職能。
2. 職能作用不同。管理會計是將需要作為依據(jù)，進(jìn)一步加工、控制和延伸財務(wù)會計所提供的歷史資料。對于將來所面對的工作一定要很重視，對于過去一定要勇于面對，要明確對過去的分析就是要為了能夠在將來的時間力有更好的策劃，將重點放在對將來的預(yù)測，決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在的控制、考核和監(jiān)督。財務(wù)會計則是以反映過去為主要特點的，其核算與監(jiān)督的對象都是實際發(fā)生或已經(jīng)存在的財務(wù)會計，而實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)記錄和核算，都是按照客觀性原則，歷史成本原則來要求的，從而形成基本的財務(wù)信息系統(tǒng)，側(cè)重于核算和監(jiān)督。
3. 工作主體不同。管理會計工作它所服務(wù)的對象是多方面的，整個企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)部的局部或者是針對其中的一些部門，再或者就是刻指某一個環(huán)節(jié)，這些都是它所服務(wù)的對象，它在這些對象中所起到的作用就是控制、評價和考核，在企業(yè)的經(jīng)營管理中它起著不可或缺的重要作用。而財務(wù)會計所面臨的對象相對來講就比較單一了，它只在整個企業(yè)中發(fā)揮作用，并沒有向管理會計那樣進(jìn)行細(xì)致的管理和劃分，它所提供的資料相對來說是比較集中的，然后再進(jìn)行綜合考核，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價，完整的反應(yīng)會計工作，監(jiān)督企業(yè)整個活動過程。
4. 信息精確度不同。管理會計所提供的信息都是有預(yù)測性的，達(dá)不到完全的準(zhǔn)確；財務(wù)會計所提供的信息全部都是歷史信息，它的目標(biāo)就是將過去準(zhǔn)確地反映出來。
二、財務(wù)管理與管理會計的聯(lián)系
1.許多基本方法是相同的、共享的
管理會計是一門方法論很強(qiáng)的學(xué)科，其中許多方法如量本利分析、目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)成本制度、存貨控制方法、全面預(yù)算編制、成本效益分析、內(nèi)部結(jié)算中心制等，可直接應(yīng)用于財務(wù)管理。財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析、財務(wù)考核的方法也可應(yīng)用于管理會計。在技術(shù)方法的應(yīng)用上他們是相互借鑒、相互影響的，有許多方法可以共享. 今后在技術(shù)方法上、管理方法上是否還要相互借鑒、相互影響呢? 這要看企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)與管理會計目標(biāo)是否要求這樣做。
2 、基本作用大都是相似的
通過財務(wù)管理和管理會計工作的開展，都能起到以下一些基本作用: 第一，可以更好地組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，降低成本，增加利潤，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，減少決策失誤，避免損失浪費。第二，可以調(diào)動企業(yè)員工參與經(jīng)營管理的積極性和主動性，可以使更多的人關(guān)心企業(yè)的財務(wù)狀況和命運。第三，可以進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高勞動效率，改善經(jīng)營管理，糾正經(jīng)營管理過程中的偏差，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
3 、管理循環(huán)(環(huán)節(jié))上也是很相似的
財務(wù)管理按照以下這樣的基本環(huán)節(jié)開展工作，即在明確了財務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上開展財務(wù)預(yù)測，進(jìn)行財務(wù)決策，編制財務(wù)計劃，實行財務(wù)控制，搞好財務(wù)分析，做好財務(wù)考核工作。管理會計亦按照這樣一些基本環(huán)節(jié)來開展工作，即在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的指導(dǎo)下.首先進(jìn)行會計預(yù)測，然后進(jìn)行會計決策，編制全面預(yù)算(包含財務(wù)計劃) ，實行有效的會計控制(主要是信息反饋控制) ，搞好會計分析，做好會計指標(biāo)考核工作。通過這樣一系列工作的不斷開展，不斷提高財務(wù)管理和管理會計的工作水平.
4 、實際工作中兩者緊密配合協(xié)同作戰(zhàn)
財務(wù)管理是一個綜合的價值管理系統(tǒng)，而管理會計則是一個綜合的以價值為主的信息管理系統(tǒng)。財務(wù)管理本身不是一個信息系統(tǒng)，它要有效地開展工作，除了利用好自身可以直接取得的財務(wù)信息外，它還得利用管理會計提供的相關(guān)信息。為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，財務(wù)管理與管理會計活動是緊密配合的，而不是相互分離的；是協(xié)同作戰(zhàn)的，而不是各自為戰(zhàn)的。這主要體現(xiàn)在一下幾個方面：
4.1本量利分析深入詮釋損益表
財務(wù)會計最終形成靜態(tài)的財務(wù)報表,可以揭示一些財務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢,但是很難深入揭示動態(tài)的財務(wù)管理水平。另外,靜態(tài)的財務(wù)報表被粉飾的風(fēng)險極大。作為企業(yè)決策層很難通過靜態(tài)報表了解具體的成本情況,決定成本的先決因素在報表中無法找到答案。
管理會計最大的特點是反映動態(tài)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果。管理會計的本量利分析是通過對企業(yè)產(chǎn)品成本性態(tài)的分析,將產(chǎn)品成本分為:變動成本、半變動成本、固定成本(包括:約束性固定成本和酌量性固定成本),這一點在對制造費用進(jìn)行三因素分析上體現(xiàn)的淋漓盡致。管理會計讓決策層看到影響企業(yè)銷售產(chǎn)品損益的真實因素,邊際收益、邊際成本、安全邊際等邊際指標(biāo)成為分析的重點。
4.2靜態(tài)報表成為管理決策的基礎(chǔ)
財務(wù)會計作為傳統(tǒng)會計體系,其“ 主外”的思維定式已根深蒂固,企業(yè)決策層一般也都會高度關(guān)注其最終對外提供的財務(wù)報告。相反,管理會計由于在我國起步比較晚,有一些理念還未被企業(yè)決策層接受。在企業(yè)管理過程中,邊際收益的理念還不成熟,還停留在理論層面。所以,企業(yè)的管理會計還是在財務(wù)會計的影子下進(jìn)行。在實務(wù)工作中,管理會計人員很難按照理論上的要求正確的劃分“酌量性固定成本”、“約束性固定成本”、“變動性制造費用”和“固定性制造費用”等管理會計所涉及的成本。通常情況下,實務(wù)工作者先確定固定成本或制造費用總額,然后通過做差的方式進(jìn)行相關(guān)成本的確認(rèn),科學(xué)性、規(guī)范性不足。實際上,除了一些較規(guī)范的大中型企業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)管理會計體系以外,大多企業(yè)還停留在財務(wù)會計的成本核算階段。
4.3提高決策層財務(wù)決策的科學(xué)性和可執(zhí)行性
作為會計的兩大分支,財務(wù)會計與管理會計的核心目的都是為企業(yè)決策者根據(jù)相關(guān)的財務(wù)信息做出科學(xué)決策服務(wù)的。完善企業(yè)的經(jīng)營管理,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收是企業(yè)管理的最高理想,其很大程度上取決于財務(wù)會計與管理會計提供的決策信息是否有效。財務(wù)會計與管理會計通過財務(wù)信息資源共享,為企業(yè)決策者提供相關(guān)性高、可靠性強(qiáng)的決策信息。在決策時,通過兩者不同的分析方法相互驗證、相互融合,客觀、明晰地反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行過程中存在的不足和弊端,為企業(yè)決策者化解企業(yè)經(jīng)營過程中的矛盾與沖突提供了方向。
三、結(jié)束語
管理會計和財務(wù)會計兩者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。它們都在企業(yè)經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著重要的作用。兩者相互依存，相互制約，相互補(bǔ)充，相互滲透，始終存在著“此中有彼，彼中有此”的緊密聯(lián)系。
參考文獻(xiàn)：
[1]冷艷雨.有關(guān)財務(wù)會計與管理會計關(guān)系的探討[J].經(jīng)營管理者. 2010（24）.
