序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的日企辭職信樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

經(jīng)對(duì)1600多家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，近日，科銳國(guó)際人力資源有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“科銳國(guó)際”）研究中心《2013中國(guó)企業(yè)人才保留調(diào)查報(bào)告》，揭示2012年人才流失最嚴(yán)重的職位、離職原因及哪些措施能保留員工。

調(diào)研顯示，2012年受訪(fǎng)企業(yè)流失最嚴(yán)重的前三個(gè)職位分別是銷(xiāo)售代表、技術(shù)人員和技術(shù)工人。一線(xiàn)員工過(guò)于頻繁流動(dòng)成為企業(yè)面臨的最嚴(yán)重的人力資源問(wèn)題。

導(dǎo)致一線(xiàn)員工和專(zhuān)業(yè)人員離職的前三個(gè)主要原因分別是薪資缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)少、激勵(lì)匱乏。為了緩解一線(xiàn)員工流動(dòng)過(guò)于頻繁，六成受訪(fǎng)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感和提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力保留員工；近五成受訪(fǎng)企業(yè)著手為員工規(guī)劃職業(yè)生涯，這些已成為受訪(fǎng)企業(yè)采用率最高的三項(xiàng)人才保留措施。

人才流失體現(xiàn)較大行業(yè)差異

本次調(diào)研顯示，2012年人才流失最嚴(yán)重的職位體現(xiàn)較大行業(yè)差異性。作為電子商務(wù)類(lèi)企業(yè)占比最大的職位，客服成為該行業(yè)流失最嚴(yán)重的職位，其后依次是技術(shù)人員和工程師?！凹夹g(shù)人員的流動(dòng)，主要是從成熟電商向新興電商企業(yè)流動(dòng)?！笨其J國(guó)際電商行業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)徐晶勁說(shuō)，“電商領(lǐng)域不斷出現(xiàn)新興企業(yè)，他們對(duì)成熟的技術(shù)人員需求量頗大，期待這些人才能令企業(yè)在短期內(nèi)獲取成熟的技術(shù)支持?！毙屡d電商挖角也是成熟客服人員流動(dòng)頻繁的原因之一，但同時(shí)客服人員年齡層次偏低、職業(yè)及心理穩(wěn)定性弱，也是導(dǎo)致流失嚴(yán)重的重要原因。

2013年中國(guó)車(chē)市迎來(lái)“開(kāi)門(mén)紅”，據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)公布信息，今年1月國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)46.38%，其中乘用車(chē)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)48.68%，即便2月受春節(jié)影響銷(xiāo)量回落，2013年前兩個(gè)月累計(jì)增長(zhǎng)率也可能高達(dá)25%左右，乘用車(chē)市場(chǎng)又回到較高速增長(zhǎng)階段。喜迎市場(chǎng)回暖的同時(shí)，車(chē)企也面臨著銷(xiāo)售代表、研發(fā)工程師和工人的嚴(yán)重流失，這已經(jīng)成2012年受訪(fǎng)車(chē)企流失最嚴(yán)重的三個(gè)職位?？其J國(guó)際汽車(chē)行業(yè)資深顧問(wèn)張志紅認(rèn)為，目前車(chē)企對(duì)研發(fā)工程師的需求量非常大，刺激了這類(lèi)人才的流動(dòng)。根據(jù)科銳國(guó)際研究中心于今年1月的《2013年中國(guó)企業(yè)招聘趨勢(shì)調(diào)研》顯示，51.4%的受訪(fǎng)車(chē)企計(jì)劃增編研發(fā)工程師?！傲硗?，中高級(jí)管理人員也是汽車(chē)行業(yè)流失比較嚴(yán)重的職位，主要原因是競(jìng)爭(zhēng)者的頻繁挖角?！睆堉炯t說(shuō)。

在地產(chǎn)行業(yè)，2012年流失最嚴(yán)重的職位依次是銷(xiāo)售代表、商業(yè)地產(chǎn)人才、設(shè)計(jì)人員。近年來(lái)，商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)成為中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵詞，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商涉足該領(lǐng)域，新建項(xiàng)目林立，但是，經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)人才嚴(yán)重稀缺，企業(yè)為爭(zhēng)奪這些人才愿意付出更高成本，導(dǎo)致了商業(yè)地產(chǎn)人才流動(dòng)頻繁。除此原因，科銳國(guó)際地產(chǎn)行業(yè)資深顧問(wèn)劉曦還認(rèn)為，二三線(xiàn)城市商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量增長(zhǎng)迅速，開(kāi)發(fā)商對(duì)項(xiàng)目的要求與一線(xiàn)城市項(xiàng)目一致，但是當(dāng)?shù)厝狈Ψ享?xiàng)目要求的人才，開(kāi)發(fā)商只能從一線(xiàn)城市爭(zhēng)奪人力資源，這也導(dǎo)致了商業(yè)地產(chǎn)人才流失嚴(yán)重。

民企中高級(jí)管理人員流失最嚴(yán)重

本次調(diào)研顯示，2012年民營(yíng)企業(yè)面臨的中高級(jí)管理人員流失現(xiàn)象較之國(guó)企、外企更為嚴(yán)重，在民營(yíng)企業(yè)流失最嚴(yán)重的職位中，中高級(jí)人員排在第三位，在國(guó)企、外企中則分居第五位和第八位。

受訪(fǎng)民企中，61.3%的HR負(fù)責(zé)人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力弱是員工離職主要原因；54.3%的HR負(fù)責(zé)人認(rèn)為公司戰(zhàn)略不清是員工離職主要原因，這兩項(xiàng)比例均高于國(guó)企和外企。對(duì)中高級(jí)管理人員而言，這些正是促使其離職的要因。調(diào)研結(jié)果顯示，當(dāng)公司戰(zhàn)略不清、行業(yè)前景欠佳、企業(yè)文化不契合時(shí)，會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層離開(kāi)；職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)少、薪資缺乏競(jìng)爭(zhēng)力及領(lǐng)導(dǎo)力弱時(shí)，管理層會(huì)考慮辭職。

受訪(fǎng)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展應(yīng)該作為保留人才的措施，被更積極地采用。35.6%的受訪(fǎng)國(guó)企和44.4%的受訪(fǎng)外企已經(jīng)采用該措施，但是受訪(fǎng)民企中僅有29.1%采用該措施。

員工重薪酬，領(lǐng)導(dǎo)重空間

為了緩解人才流失，受訪(fǎng)企業(yè)采用了多項(xiàng)員工保留措施，其中，采用率最高的三項(xiàng)措施依次是：加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感、提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、職業(yè)生涯規(guī)劃。從調(diào)研結(jié)果來(lái)看，這三項(xiàng)也是對(duì)普通員工及專(zhuān)業(yè)人員最有效的保留措施。