發(fā)布時間：2024-02-03 16:57:31
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的機電安裝合理化建議樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
獲獎?wù)撸悍吨?北京四中
范之杰設(shè)計這件作品的靈感來自日常生活。父母看見范之杰坐姿不對時，就會提醒他。而不正確的姿勢也會影響脊柱的發(fā)育，甚至導(dǎo)致頸椎病。范之杰便想到要設(shè)計一種能夠防止頸椎病和防近視加劇的儀器。
作品的硬件部分設(shè)計得十分小巧,可安裝在眼鏡腿上，佩戴十分方便。這個裝置主要包含姿勢檢測部分和LED燈提醒部分。
在姿勢檢測部分，范之杰運用了微機電傳感器來感應(yīng)使用者的姿勢，由于傳感器具備數(shù)字接口，可以直接使用單片機來讀寫傳感器傳來的數(shù)據(jù)并進行處理。一旦傳感器接收的數(shù)據(jù)超過了設(shè)定的值，比如佩戴者在看書或?qū)懽鳂I(yè)的時候彎腰太厲害，指示燈會通過慢速閃爍的方式提示佩戴者注意坐姿。如果坐姿正確，但是保持一個姿勢太長時間，指示燈會通過快速閃爍的方式進行提醒。
范之杰說，在制作時要先對傳感器進行一些基本的性能測試，并確定相關(guān)數(shù)據(jù)的取值范圍的合理性。然后才開始制作硬件部分，在制作過程中總會有一些問題，如電路板加工、程序調(diào)試等，但是在老師的支持下他還是完成了制作。
參賽指導(dǎo)老師、北京市第四中學(xué)教師陳澤君告訴記者，這項設(shè)計采用了微機電傳感器和C語言設(shè)計等技術(shù)，從技術(shù)上雖說不算高深，但僅靠書本知識，肯定無法完成設(shè)計。范之杰平時就在這方面很有天賦，他也不斷地在這條道路上鉆研，并最終把他的特長和生活實用結(jié)合了起來。
對永定河雁翅段“旅游垃圾”的調(diào)查與分析
獲獎?wù)撸号硭?、彭萬超、高美琦門頭溝區(qū)雁翅中學(xué)
彭爽、彭萬超、高美琦的家鄉(xiāng)，門頭溝永定河雁翅是一個風(fēng)景秀麗的山村，但近幾年，游人增多，垃圾也多了起來。為此，他們針對永定河沿岸的四個景點的游客量，以及隨之增加的旅游垃圾的種類和垃圾量進行了實地考察和記錄，分析得出對當(dāng)?shù)丨h(huán)境帶來的影響和危害，并提出了合理化建議。
他們首先對永定河岸的雁翅三八林、太子墓沿岸、青白口河岸、雁翅漫水橋分別進行人流量和垃圾量以及垃圾種類的記錄。
分析發(fā)現(xiàn)，在4月到10月之間，四個地區(qū)的游人總量達到6000人次，處于全年的高峰期，產(chǎn)生的旅游垃圾達到約4600公斤，嚴(yán)重地破壞了周圍的環(huán)境。垃圾中以不可降解的白色垃圾為主，占到總量的一半以上，嚴(yán)重地造成了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的污染。
而在11月到12月，游人達到600多人次，垃圾量為1月到3月份的2倍左右。這些垃圾常常被堆放在河兩岸，直接給當(dāng)?shù)氐暮恿鳎ㄓ蓝ê恿饔颍┖屯寥涝斐蓢?yán)重的污染。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到河南濟源市防爆設(shè)備廠進行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設(shè)計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到河南濟源市防爆設(shè)備廠進行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設(shè)計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
關(guān)鍵詞：水電廠；生產(chǎn)準(zhǔn)備
Abstract: the hydropower plant production preparation work is a very important work, of the hydropower plant production preparation work is good or bad, to the unit after the production safety, stability and economic operation play a crucial role. Of the hydropower plant production preparation work early to catch hold of the overall, take hold of the specific, grasp of the depth of the meticulous, catch word, wait for hydropower station after the production units, will be a equipment in good condition and can ensure the safe and economic operation of power plant, safety and benefit is double standards hydropower plants.
Keywords: hydropower plants; Production preparation
中圖分類號：TM62 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號
從水電廠開工建設(shè)開始，就需要從準(zhǔn)備生產(chǎn)人員開始，采取外送培訓(xùn)的方式培養(yǎng)運行維護人員，當(dāng)機電設(shè)備進入安裝階段后，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員就應(yīng)介入，開展現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，主要內(nèi)容包括：運行維護人員的生產(chǎn)培訓(xùn)（包括安全和技術(shù)培訓(xùn)）；設(shè)備資料及培訓(xùn)材料的收集、整理和學(xué)習(xí)；備品備件、專用工器具的管理，對工程施工過程中遺留的缺陷及時發(fā)現(xiàn)，聯(lián)系相關(guān)單位進行整改；工程隱蔽部位和重要原始試驗數(shù)據(jù)的記錄；安全標(biāo)示牌、設(shè)備編號和掛牌工作；安全工器具和維護工器具的配置；運行規(guī)程、管理制度、各種運行記錄表格的編制；協(xié)調(diào)做好調(diào)度聯(lián)系工作、機組試驗工作、機組啟動試運行工作等；根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，對存在的危及安全運行的因素聯(lián)系相關(guān)單位進行整改，對試運行期間的缺陷進行消除等；提出安全生產(chǎn)各種合理化意見和建議。
一、運行維護人員的培訓(xùn)
（一）思想政治教育
1.首先應(yīng)提高生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的思想政治素質(zhì)，培養(yǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員具有吃苦耐勞、肯學(xué)技術(shù)、愛廠如家的精神風(fēng)貌。生產(chǎn)準(zhǔn)備及管理工作搞好了，讓每位職工感到，我們雖生活不便，地處偏遠，但我們對今后的生活是充滿希望的，對這個廠、這個集體是信任和依賴的，通過長期的和諧相處及人性化管理，使職工自發(fā)的產(chǎn)生一種思想沖動及干勁：“我的工作和生活依賴這里，我要為這個廠努力工作，我要為這個廠努力學(xué)習(xí)技術(shù)”。當(dāng)一個集體有了凝聚力和個人有了主動性后，各方面的工作將會容易開展。
2.多向員工貫徹公司的發(fā)展遠景、各項規(guī)章制度，讓公司的企業(yè)文化深入人心。
3.搞好生產(chǎn)環(huán)境、完善學(xué)習(xí)、娛樂、健身等設(shè)施，多組織一些集體性的體育、文藝等活動，提升集體的凝聚力。
（二）安全培訓(xùn)
1.《電業(yè)安全工作規(guī)程》（變電站和發(fā)電廠電氣部分、熱力和機械部分）培訓(xùn)和考核；
2.《事故調(diào)查規(guī)程》的培訓(xùn)和考核；
3.事故案例的學(xué)習(xí)和考核；
4.《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的培訓(xùn)和考核；
5.二十五項反措的學(xué)習(xí)和考核；
6.《水電廠安全性評價》的學(xué)習(xí)和考核；
7.集團公司標(biāo)準(zhǔn)“兩票”的學(xué)習(xí)和考核；
8.水電廠重大危險源的查找；
9.水電廠應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練；
10.公司的有關(guān)安全文件的學(xué)習(xí)。
（三）、技術(shù)培訓(xùn)
1.理論知識培訓(xùn)
（1）學(xué)習(xí)資料的配置
生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，應(yīng)配置以下資料：理論學(xué)習(xí)的書籍，《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電站電氣部分、熱力機械部分），《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》，《二十五項反措》，《電氣設(shè)備典型消防規(guī)程》，公司有關(guān)“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)，安全文件等。
（2）技術(shù)資料的收集和培訓(xùn)
生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，應(yīng)從可研報告，設(shè)計院的設(shè)計圖紙，招投標(biāo)文件，廠家技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范、公司各項管理標(biāo)準(zhǔn)以及同類型水電廠的運行規(guī)程等入手，開展運行培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)內(nèi)容：
a、入廠前安全培訓(xùn)：安全規(guī)程培訓(xùn)和考核，進入生產(chǎn)區(qū)域的安全注意事項；
b、生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)：水電廠的設(shè)備組成及水力發(fā)電的基本原理，水輪機、發(fā)電機、勵磁、調(diào)速、蝶閥的作用，油、氣、水系統(tǒng)的設(shè)備組成及作用；
c、運行值班培訓(xùn)：運行值班注意事項，運行值班日常工作，巡回檢查注意事項及檢查要求，缺陷登記及管理流程，電能量計算培訓(xùn)，調(diào)度技術(shù)術(shù)語，交接班流程、內(nèi)容及注意事項；
d、專題技術(shù)專題培訓(xùn)：水輪機、發(fā)電機、變壓器的結(jié)構(gòu)組成和基本原理；調(diào)速系統(tǒng)的組成及基本工作原理；勵磁系統(tǒng)的組成及基本工作原理；繼電保護的組成及基本工作原理；GIS設(shè)備；計算機監(jiān)控系統(tǒng)控制邏輯及基本操作等。
e、生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系培訓(xùn)；操作及操作票、工作票培訓(xùn)；設(shè)備定期輪換培訓(xùn)；
f、水工及水工建筑物專題培訓(xùn)：防洪渡汛專題培訓(xùn)，水庫調(diào)度專題培訓(xùn)，大壩日常檢查專題培訓(xùn)，大壩觀測專題培訓(xùn)；
培訓(xùn)方式：
a、集中授課，可由廠內(nèi)專工進行技術(shù)培訓(xùn)或請公司技術(shù)專家授課等；
b、技術(shù)問答和考問講解；
c、赴廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
大多數(shù)設(shè)備合同中都包含了技術(shù)培訓(xùn)的條款和費用，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員應(yīng)根據(jù)這些條款協(xié)調(diào)落實技術(shù)培訓(xùn)的執(zhí)行并安排運行人員受訓(xùn)。接受培訓(xùn)的運行人員應(yīng)將學(xué)習(xí)中提供的資料移交給生產(chǎn)準(zhǔn)備人員，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員應(yīng)將培訓(xùn)情況建立記錄存檔。
2.實際操作技能培訓(xùn)
（1）主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有：
a、機組整體啟動程序，設(shè)備操作方法；
b、機組開、停機操作，事故后開停機、檢修后開停機的方法、區(qū)別、注意事項，電氣倒閘操作步驟、方法；
c、自動準(zhǔn)同期、手動準(zhǔn)同期并列的方法及注意事項；
d、機組巡回檢查內(nèi)容及注意事項，抄表記錄內(nèi)容及運行日志的填寫；
e、學(xué)習(xí)電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系方法，掌握調(diào)度紀(jì)律，調(diào)度術(shù)語及調(diào)度命令的執(zhí)行、匯報等；
f、事故處理方法和處理原則；
g、水輪發(fā)電機組各種設(shè)備的型號、參數(shù)、作用、原理，安裝程序，日常操作維護項目；
h、電氣一次設(shè)備規(guī)格、構(gòu)造、作用和操作維護；
i、電氣一次系統(tǒng)接線方式，系統(tǒng)切換；
j、電廠運行方式，倒廠用電操作的順序、注意事項；
k、電氣二次設(shè)備原理、作用。（直流系統(tǒng)、保護裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動裝置的運行與維護）；
k、各種保護裝置的配置情況、各種保護的作用和保護定值的設(shè)定，各種保護的保護范圍；
l、掌握機組自動控制流程，自動裝置、控制裝置的配置、作用、原理；
m、輔機系統(tǒng)的配置情況、運行方式，切換時的操作方法、注意事項；
n、大壩配電裝置、變電裝置的檢查內(nèi)容和操作方法；
o、水工設(shè)備、各種啟閉機的檢查內(nèi)容、操作方法及異常情況處理。
（2）培訓(xùn)方式：
a、水電仿真模擬培訓(xùn)；
b、外送其他投產(chǎn)水電廠實習(xí)；
c、機組現(xiàn)場安裝實習(xí)。
3.電網(wǎng)調(diào)度培訓(xùn)
（1）、電廠匯報制度；
（2）、電網(wǎng)調(diào)度可接令人上崗取證。
4.特種工操作技能培訓(xùn)
（1）起重工培訓(xùn)取證；
（2）焊工培訓(xùn)取證；
（3）機床操作許可證。
二、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作開展前準(zhǔn)備工作
1.公司抽調(diào)人員，組成生產(chǎn)準(zhǔn)備人員框架；
2.購置必需的辦公用品；
3.與項目部經(jīng)理協(xié)商，要求監(jiān)理檔案室提供水電廠一套完整的設(shè)計圖紙資料，并整理歸檔；
4.與設(shè)計院協(xié)商，向水電廠提供一套相關(guān)的電子版設(shè)計圖紙資料；
與項目部檔案員溝通，要求設(shè)備開箱時必須通知水電廠人員在場，并盡量收集一份原始的開箱資料，否則復(fù)印一份存檔，供規(guī)程編寫和學(xué)習(xí)使用。
1．從生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進入現(xiàn)場開始，就需安排專人負(fù)責(zé)運行規(guī)程的編制工作，在機組試運行前，運行規(guī)程必須經(jīng)審核出版；
2．水電廠運行管理規(guī)章制度
根據(jù)公司管理制度匯編和相關(guān)文件，編制適合于電廠管理的規(guī)章制度。
3．水電廠運行記錄表格
根據(jù)水電廠設(shè)備實際情況和參數(shù)，編制機組運行記錄表格和各種運行記錄表格，并印制。
四、安全工器具、維護工器具的配置和管理
生產(chǎn)準(zhǔn)備人員應(yīng)根據(jù)電廠的接線和實際情況配置所需的安全工
器具和維護工器具，規(guī)格和數(shù)量應(yīng)滿足運行維護的需要。
安全工器具應(yīng)按照《安規(guī)》的要求檢驗合格才能使用，維護工器具也應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行檢驗（如手持電器），所有工器具應(yīng)造冊登記后妥善保管。
五、生產(chǎn)技術(shù)資料，備品備件、專用工器具的配置和管理
由于工程建設(shè)管理中對檔案資料的內(nèi)容和數(shù)量有嚴(yán)格的要求，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員要參加所有設(shè)備的開箱驗收，要求至少接收1套原件或者2套復(fù)印件，以確保編制設(shè)備臺帳和運行規(guī)程有完整的原始資料。
設(shè)備廠家提供的備品備件對于投產(chǎn)試運行和第1年的安全運行非常重要，為了防止廠家不按照合同供貨、保管不善的遺失或安裝單位在調(diào)試階段擅自挪用，應(yīng)該在開箱時由廠家、基建、監(jiān)理和生產(chǎn)準(zhǔn)備人員四方同時簽證，備品備件直接移交生產(chǎn)準(zhǔn)備人員，接收后進行登記造冊并妥善保管。調(diào)用這些備品備件必須經(jīng)過設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自挪用。
特別強調(diào)廠家提供的電子版圖紙、調(diào)試軟件和專用的計算機、數(shù)據(jù)線、讀卡器等硬件，也必須列入備品備件管理范疇。相關(guān)的軟件和文檔必須以光盤為載體（至少2個備份），并在移交清單中注明軟件的版本號。計算機監(jiān)控系統(tǒng)還要求移交正版操作系統(tǒng)的原裝光盤和監(jiān)控程序及其編輯、編譯軟件的安裝光盤。
設(shè)備安裝時的專用工器具，在移交時，必須按照工器具清單移交生產(chǎn)。
六、機組安裝和啟動試運行工作
1．在機組安裝期間，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員應(yīng)深入現(xiàn)場，在不改變設(shè)計原理、不影響設(shè)備功能的前提下，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員應(yīng)對不便于運行、操作、維護的安裝位置、安裝方向、安裝高度等不合理的現(xiàn)場情況提出合理化建議，對安裝過程中的施工工藝缺陷督促相關(guān)單位進行及時整改。
2．生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進入現(xiàn)場后要積極主動開展工作，為運行部門與基建、廠家、安裝單位之間建立良好的溝通渠道，為運行部門收集完整、準(zhǔn)確的設(shè)備信息，為運行部門組織生產(chǎn)和今后的維護管理奠定良好的基礎(chǔ)，確保電廠安全、順利的投產(chǎn)。
3．隱蔽部位記錄
對于壩前原始地形地貌、水工建筑和金屬結(jié)構(gòu)的水下部分、壓力容器、壓力鋼管、進水蝶閥、蝸殼、接地網(wǎng)和接地裝置、全封閉設(shè)備等投產(chǎn)后從不能直觀檢查和測量的部位，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員應(yīng)該在被覆蓋或安裝前詳細拍照（分辨率1600×1200）后存檔備查。
設(shè)備銘牌必須全部拍照或原文抄錄后存檔備查。
4．原始數(shù)據(jù)管理
安裝調(diào)試階段對設(shè)備測試得到數(shù)據(jù)是非常重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，但是安裝單位移交的試驗報告往往不能及時反饋到生產(chǎn)運行人員手中。
生產(chǎn)準(zhǔn)備人員應(yīng)督促安裝單位盡快移交試驗報告，爭取接收1套原件或者2套復(fù)印件，發(fā)現(xiàn)漏試的數(shù)據(jù)要立即匯報生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)。
PLC、變頻器、軟啟動裝置、勵磁系統(tǒng)、調(diào)速器等設(shè)備的參數(shù)設(shè)置或控制程序應(yīng)向廠家調(diào)試人員要求提供。
5．設(shè)備編號和掛牌
生產(chǎn)準(zhǔn)備人員應(yīng)根據(jù)調(diào)度批準(zhǔn)的設(shè)備編號和電氣主接線圖編制電氣一次設(shè)備的雙編號，根據(jù)輔助系統(tǒng)實際安裝情況編制水力機械設(shè)備的雙編號，并按照上述標(biāo)號制作、裝設(shè)設(shè)備標(biāo)志牌。
6．生產(chǎn)準(zhǔn)備人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備管轄范圍積極落實繼電保護和自動裝置的定值，并妥善保存下達的定值通知單原件。
7．積極協(xié)調(diào)配合基建工程項目部做好機組的PSS試驗、AGC試驗、一次調(diào)頻試驗。
8．做好機組72小時試運行工作。
七、機組試運行期間的缺陷管理
1．建立機組缺陷管理臺帳，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時消除；
2．查找機組缺陷，聯(lián)系安裝單位處理，主要解決滴、跑、滲、漏等問題及基本的功能問題；
3．對屬于廠家設(shè)備缺陷的，聯(lián)系廠家處理。
4．依據(jù)《水力發(fā)電廠安全性評價》中的內(nèi)容，逐項自查，達標(biāo)與未達標(biāo)的項目均統(tǒng)計在案，將未達標(biāo)的項目統(tǒng)計成冊備案，并要求限期整改。
八、機組移交后的生產(chǎn)工作
1．機組投產(chǎn)后的培訓(xùn)工作
機組投運后，應(yīng)根據(jù)試運行期間出現(xiàn)的問題，對薄弱環(huán)節(jié)組織進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，尤其要加強“兩票三制”的管理和運行維護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
2．生產(chǎn)日常工作
機組投運后，要做好機組日常運行的維護工作和運行維護人員的管理工作，保持機組安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行。
3．水電廠運行技術(shù)改造工作
根據(jù)機組運行中的情況，對機組設(shè)計、安裝中的缺陷提出技術(shù)改造。
4．水電廠運行管理工作合理化建議
結(jié)合運行工作的經(jīng)驗和總結(jié)，提出水電廠安全生產(chǎn)各種合理化意見和建議。
關(guān)鍵詞：地鐵；裝飾裝修；協(xié)調(diào)配合；質(zhì)量控制
中圖分類號：U231文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
Abstract: From the content of the subway station decoration works, engineering difficulty, coordination, quality control measures four aspects of management in the construction process described in this paper.
Key words:metro; decoration; coordination; quality Control
1、前言
目前地鐵車站裝飾裝修設(shè)計以車站空間的延續(xù)性和統(tǒng)一性為創(chuàng)作主線，以標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化施工為前提，并輔以適當(dāng)?shù)难b飾元素體現(xiàn)地域特色。因此對地鐵車站裝飾裝修工程進行難點分析，采取相應(yīng)的協(xié)調(diào)配合和施工質(zhì)量控制措施尤為重要。
2、地鐵車站裝飾裝修工程內(nèi)容
地鐵車站多數(shù)為地下車站，車站主體結(jié)構(gòu)一般采用明（或暗）挖法施工，以單柱雙跨（或雙柱三跨）結(jié)構(gòu)為主，一般為地下兩層，地下一層為站廳層，地下二層為站臺層。
地鐵車站裝修工程內(nèi)容：一般分為公共區(qū)、設(shè)備區(qū)、地面單體建筑。
(1)、車站站廳層、站臺層設(shè)備區(qū)二結(jié)構(gòu)墻體砌筑及裝飾裝修：設(shè)備用房墻體砌筑、抹灰；吊頂（部分房間）、墻面、柱面、地面、門窗、不銹鋼護欄和扶手；潔具安裝等。
(2)、車站站廳層、站臺層公共區(qū)裝飾裝修：吊頂、墻面、柱面、地面、門窗、不銹鋼護欄和扶手、導(dǎo)向標(biāo)識（包括緊急疏散指示牌）、廣告燈箱、照明燈具、售票亭等。
(3)、地面單體建筑：出入口、出地面風(fēng)亭、區(qū)間風(fēng)井、殘疾人電梯和冷卻塔外立面裝飾等。
3、地鐵車站裝飾裝修工程難點
⑴、地鐵車站裝飾裝修施工交通通道狹窄的特點
地鐵車站作為地下構(gòu)筑物施工空間有限，地下施工作業(yè)層與地面之間的有效交通通道較少，且地鐵車站入口處于交通要道區(qū)域，各專業(yè)工種之間交叉施工，人員、材料、機具設(shè)備等均需從交通通道進出，因此，如無切實可行的交通協(xié)調(diào)配合措施，各施工單位各自為戰(zhàn)，難免發(fā)生緊張與矛盾。這就要求現(xiàn)場屬地施工管理單位，制定出專門的交通管理措施及施工協(xié)調(diào)方案，充分利用現(xiàn)有條件，見縫插針，最大程度地保證各專業(yè)單位施工。
⑵、地鐵車站裝飾裝修施工工期緊張，多專業(yè)同時交叉作業(yè)的特點
由于地鐵車站裝飾裝修工期短，本工程區(qū)域內(nèi)存在的專業(yè)單位較多，如土建、機電安裝（包括強弱電、通風(fēng)和空調(diào)、給排水和消防）、信號控制系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、電子站牌、誘導(dǎo)指示系統(tǒng)、燈箱廣告系統(tǒng)、電梯、電扶梯、站臺屏蔽門等，多專業(yè)工種交叉作業(yè)，必須有密切的協(xié)調(diào)配合，才能避免極有可能出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、進度等矛盾。
4、地鐵車站裝飾裝修工程中的協(xié)調(diào)配合
⑴、地鐵車站裝飾裝修與土建、機電安裝、專業(yè)系統(tǒng)施工單位的協(xié)調(diào)配合
首先是施工圖的核對，在施工前，應(yīng)互相提交施工計劃，并提供專業(yè)平面布置圖，進行各專業(yè)圖紙綜合疊加，核對各層面各專業(yè)設(shè)備、終端、管線位置、數(shù)量，協(xié)調(diào)處理好容易出差錯的制約點，互相交換界面標(biāo)色，經(jīng)協(xié)商認(rèn)可達成一致后，再編制專業(yè)交叉作業(yè)計劃，按計劃落實施工。
⑵、地鐵車站裝飾裝修與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合
① 定期例會制：定期召開工程例會，與建設(shè)單位討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；
② 預(yù)先匯報制：每周定期將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排(包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排)都事先以書面形式向建設(shè)單位匯報，便于建設(shè)單位監(jiān)督；
③ 合理化建議制：從現(xiàn)場施工角度及以往積累的施工經(jīng)驗為建設(shè)單位出謀劃策，及時為建設(shè)單位提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為建設(shè)單位著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。
⑶、地鐵車站裝飾裝修與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合
① 積極聯(lián)系設(shè)計院，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出相應(yīng)的施工實施方案。向設(shè)計單位提交的方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。
② 向設(shè)計院提交根據(jù)施工總進度計劃而編制的設(shè)計出圖計劃書，積極參與設(shè)計的深化工作。
③ 協(xié)助建設(shè)單位進行施工圖審查，會同設(shè)計、供應(yīng)商(制造商)提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。
④ 組織地方專業(yè)主管部門與設(shè)計之間的溝通聯(lián)系，向設(shè)計單位提供需主管部門協(xié)助的專項工程，如外配電、水、環(huán)保、消防、網(wǎng)絡(luò)通訊等的設(shè)計、施工安裝、檢測等資料，完善整體設(shè)計，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和功能的完善。
⑤ 對施工中出現(xiàn)的情況，積極按駐場設(shè)計的要求及時處理，并會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位按照總進度與整體效果要求，執(zhí)行樣板鋪路、首件驗收制度，并在過程中組織質(zhì)量講評，獎優(yōu)罰劣，確保工程質(zhì)量。
⑥ 積極配合設(shè)計單位參加機電設(shè)備、裝飾裝修用料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。定期交換對設(shè)計內(nèi)容的意見，進一步完善細部節(jié)點設(shè)計，以達到最佳效果。
⑷、地鐵車站裝飾裝修與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合
① 積極組織工程參建單位參加監(jiān)理例會，聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位各方對工程施工的指導(dǎo)意見，認(rèn)真落實各方提出的要求。
② 進場后向監(jiān)理單位及時提交完整的進度計劃，獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后，便于監(jiān)理單位進行監(jiān)督。
③ 對監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查中提出的口頭或書面整改要求，及時按要求進行整改后請監(jiān)理工程師再次查驗，最大限度地縮短整改時間，為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。
④ 現(xiàn)場驗收申請、審批資料的申報要提前提交監(jiān)理工程師，為監(jiān)理工程師正常的驗收和審批留有足夠的時間。
⑤ 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計”進行施工質(zhì)量管理。在執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗收，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。
⑥ 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均應(yīng)主動向監(jiān)理工程師進行報驗，并按規(guī)定對需復(fù)試的材料，在監(jiān)理的見證下進行現(xiàn)場取樣送檢，確保所使用材料的質(zhì)量。
⑦ 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工的”準(zhǔn)則，配合監(jiān)理工程師順利開展工作。
⑸、地鐵車站裝飾裝修與材料/設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合：
① 在施工前應(yīng)對工程所需的裝飾裝修材料的采購方式、供應(yīng)渠道做出妥當(dāng)?shù)陌才?。編制物資供應(yīng)計劃控制表，所需材料應(yīng)根據(jù)表中最遲進場時間提前監(jiān)控，并根據(jù)施工進度及時編制各種材料采購計劃，并與各類供貨商的供貨計劃進行核對協(xié)商，確保材料按時或提前進場。對甲供或甲控材料應(yīng)按建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨商四方簽訂的供貨計劃進行監(jiān)控。
② 與材料/設(shè)備供應(yīng)商簽訂完善的合同，根據(jù)合同來履行材料的采購任務(wù)。會同建設(shè)單位定期或不定期地組織對供貨商的檢查，并制訂必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同；
③ 在每周施工周報上，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映、通報材料采購進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，不定期地組織供貨商召開各種協(xié)調(diào)會，確保工程進度。
5、地鐵車站裝飾裝修工程的質(zhì)量控制措施
地鐵車站裝飾裝修工程的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對裝飾裝修工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。
⑴、事前控制階段：事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制訂現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝及方法。對采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料審核其技術(shù)審定書及運用范圍。
⑵、事中控制階段：事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。做好各項隱蔽驗收工作，組織各工種、各專業(yè)單位進行隱蔽會簽。加強“自檢、互檢、交接檢”三檢制度的落實，對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。嚴(yán)格審核設(shè)計變更和圖紙修改。
⑶、事后控制階段：事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收，整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。并在保修階段，對本工程進行維修。
[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院；供熱系統(tǒng)；節(jié)能降耗
[中圖分類號] R197 [文獻標(biāo)識碼] C [文章編號] 1673-7210（2014）09（b）-0153-04
近年來由于霧霾天氣頻頻發(fā)生，空氣質(zhì)量已經(jīng)成為百姓最關(guān)注的民生問題之一，綠色環(huán)境備受關(guān)注。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和環(huán)保要求的不斷提高，國家也將節(jié)能工作提升到了十分重要的地位，各行各業(yè)都在不斷深入開展節(jié)能減排工作。隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深化，醫(yī)療市場競爭的逐漸加劇，醫(yī)院的生存和發(fā)展正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在醫(yī)院業(yè)務(wù)量增長的同時，醫(yī)院的成本也在不斷上升，醫(yī)院作為重點用能單位，日常的能源消耗量很大，如何長期經(jīng)濟運行，保障冬季供暖質(zhì)量是確保醫(yī)療工作正常安全供熱所必需[1]，因此加強經(jīng)濟管理，合理利用能源、節(jié)約能源，降低能源消耗成本，將是醫(yī)院后勤管理部門今后發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)之一。作為占地面積占地53 074平方米，建筑面積約77 660平方米，開放床位750張的大型三級甲等醫(yī)院，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院（以下簡稱“我院”）的節(jié)能降耗工作如何開展，將直接影響到醫(yī)院日常的運營成本，也關(guān)系到醫(yī)院未來的發(fā)展，因此醫(yī)院的節(jié)能工作勢在必行。
1 醫(yī)院主要能源消耗種類
我院的日常能源消耗種類主要有電力、天然氣和汽柴油，電力和天然氣主要用于醫(yī)院建筑環(huán)境系統(tǒng)、生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)、綜合服務(wù)系統(tǒng)的使用。汽油和柴油全部用于車輛燃油消耗使用。
電力用于建筑環(huán)境能源系統(tǒng)主要為內(nèi)部照明系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)的各種電機、風(fēng)機、水泵等機電設(shè)備使用；用于生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)主要為各類醫(yī)療設(shè)備消耗使用。用于綜合服務(wù)系統(tǒng)消耗主要為電梯設(shè)備用電、污水處理站用電、以及室內(nèi)設(shè)備用電等使用；醫(yī)院電力供應(yīng)均由北京市電力公司供應(yīng)。
天然氣用于建筑環(huán)境能源系統(tǒng)主要為院區(qū)提供冬季采暖熱源等使用，用于生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)主要為醫(yī)院蒸汽消毒使用，用于綜合服務(wù)系統(tǒng)消耗主要為院區(qū)提供生活熱水等使用。
2 能源消耗分析
2.1 主要能源消耗分析
通過對我院近幾年電力、天然氣、汽柴油主要能源消耗的統(tǒng)計分析，可以看出天然氣所占醫(yī)院能源消耗比例最高。見表1。
我院的天然氣主要被醫(yī)院的供熱系統(tǒng)使用，當(dāng)前佑安醫(yī)院的供熱系統(tǒng)均采用自供方式，設(shè)有燃氣蒸汽鍋爐房1座，由4臺每小時產(chǎn)出蒸汽量6噸的燃氣蒸汽鍋爐組成，供暖面積近7萬平方米。鍋爐房的4臺燃氣蒸汽鍋爐冬季全部開放24 h運行，高低區(qū)用戶分別各有2臺，夏季則采取2用2備，每天運行15 h。產(chǎn)出的蒸汽通過分氣缸進行分流，負(fù)責(zé)為全院的生活熱水、蒸汽消毒、冬季采暖等提供熱源。見圖1。
2.2 天然氣消耗分析
我院是一家傳染病?？漆t(yī)院，考慮到醫(yī)院的特殊性質(zhì)，醫(yī)院工作人員、患者對洗浴要求較高，一年四季洗浴頻次沒有明顯變化，生活熱水用量變化不大。蒸汽主要用于供應(yīng)室消毒、洗衣房消毒干燥、食堂炊事，各月消耗量變化并不大。在進入冬季供暖時，醫(yī)院工作區(qū)需要提前進行供暖15～25 d，由鍋爐房的蒸汽鍋爐供暖。第二年停止供暖時間需要比法定供暖截止時間3月15日延長15～25 d，由此導(dǎo)致天然氣使用量驟增。所以醫(yī)院消耗天然氣用量具有1～3月份較高，12月份最高，其它各月耗天然氣量基本一致的變化特點。以冬季為例，在對生活熱水、蒸汽消毒、冬季供暖對天然氣的使用量統(tǒng)計中，冬季供暖所消耗的天然氣量最大。
3 供熱系統(tǒng)節(jié)能改造工作
3.1 節(jié)能改造的必要性
鍋爐房是一個能量轉(zhuǎn)換的場所，它既是產(chǎn)能中心又是能耗大戶[2]，由于冬季供暖所消耗的天然氣量最大，因此針對為醫(yī)院供暖提供支撐的鍋爐房供熱系統(tǒng)采取有針對性的節(jié)能改造工作，從而降低天然氣使用量，必將對醫(yī)院整體的降耗節(jié)能起到積極的促進作用。
改造前的供熱系統(tǒng)存在缺少基本的監(jiān)測與自動控制系統(tǒng)，無法對設(shè)備運行狀況進行實時監(jiān)控；無法根據(jù)實際需求變化及時調(diào)整熱源，造成了能源的損失；日常需手工進行溫度調(diào)節(jié)，司爐工人工作量較大等問題。我院的在建設(shè)“綠色醫(yī)院”過程中，開展了大量的節(jié)能減排、降低能耗的工作，通過對供熱系統(tǒng)應(yīng)用氣候補償調(diào)控系統(tǒng)、進行自動化監(jiān)控、采取分時分溫控制技術(shù)等措施進行節(jié)能改造，改造后的供熱系統(tǒng)節(jié)能效果明顯。
3.2 氣候補償調(diào)控系統(tǒng)
氣候補償調(diào)控系統(tǒng)能夠根據(jù)外部環(huán)境溫度的變化，從供熱源頭――鍋爐房對整個供熱系統(tǒng)的運行參數(shù)每時每刻進行自動、有效的調(diào)整來控制出水溫度、室外溫度變化[3]，始終保證鍋爐房的供熱量、散熱器的放熱量和建筑物的需熱量一致，防止用戶室內(nèi)發(fā)生溫度過低或過高的現(xiàn)象。當(dāng)室外溫度降低時，為了維持原有的室內(nèi)溫度，二次供水溫度應(yīng)適當(dāng)提高，氣候補償器將自動加大鍋爐供應(yīng)的熱水供應(yīng)量，提高二次供水溫度；當(dāng)室外溫度上升時，二次供水溫度應(yīng)適當(dāng)降低，氣候補償器將自動減小鍋爐供應(yīng)的熱水供應(yīng)量，降低二次供水溫度，從而達到節(jié)能運行的目的[4]。
通過應(yīng)用氣候補償調(diào)控系統(tǒng)有效解決了用戶的需求與外部環(huán)境變化不匹配、人工手動調(diào)節(jié)溫度、依靠工作經(jīng)驗節(jié)能、資源浪費等問題，可以分別控制和調(diào)節(jié)各區(qū)域的溫度，真正做到了按需供熱，按需取熱，避免室內(nèi)溫度過高。在不影響供暖質(zhì)量的前提下，減少了能耗損失，達到了節(jié)能效果[5]。
3.3 計算機自動化監(jiān)控系統(tǒng)
計算機自動化監(jiān)控系統(tǒng)是根據(jù)我院供熱系統(tǒng)的特點，采用現(xiàn)場總線型集中管理、分散控制的模式，把整個供熱系統(tǒng)內(nèi)的各個設(shè)備的運行狀態(tài)統(tǒng)一引入到中央監(jiān)控計算機進行監(jiān)測。計算機控制系統(tǒng)通過總線對各臺鍋爐進行實時監(jiān)控，具有故障報警，實時數(shù)據(jù)檢測，自動記錄分析每臺鍋爐的工作情況，連續(xù)運行時間及狀態(tài)，控制每臺鍋爐開啟順序和運行臺數(shù)等功能。操作人員通過操作自動化控制的人機界面對整個系統(tǒng)進行自動化的操作[6]。
通過應(yīng)用計算機自動化監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了對供熱系統(tǒng)內(nèi)的鍋爐、電動閥、水泵等設(shè)備和管網(wǎng)數(shù)據(jù)的遠程監(jiān)控和管理。有效解決了以往鍋爐房的管理人員無法對整個供熱系統(tǒng)的管網(wǎng)狀況進行全面及時的了解、無法對系統(tǒng)的安全運行提前防范、無法對供給熱源進行實時調(diào)節(jié)等問題。
3.4 分時分溫控制技術(shù)
分時分溫控制技術(shù)是以干管形式從鍋爐房輸出，再以支線的方式連接不同的建筑物的系統(tǒng)。在每個支線的入口處，安裝電動三通閥門和多功能智能型鍋爐系統(tǒng)控制裝置[7]，從而可分別對不同的區(qū)域（如：辦公樓、門診樓、圖書館等）針對性地設(shè)置供暖溫度曲線，編制一周的供暖時間程序，在不同時段按照不同要求合理運行，達到按需供暖，實現(xiàn)分時分溫控制的供暖管線人性化管理方式[8]。
3.5 煙氣余熱回收
在鍋爐尾部安裝煙氣余熱冷凝器回收裝置[9]，通過該裝置提高鍋爐的軟化水箱水溫，有效收集煙氣冷凝水，杜絕冷凝水倒灌鍋爐，把煙氣中的顯熱和潛熱最大程度回收，通過回收利用水蒸氣潛熱，有效降低排煙溫度和熱損失，提高鍋爐熱效率，減輕高溫?zé)煔庠斐傻臒嵛廴?，達到在同樣室外溫度下減少燃氣用量節(jié)約燃料的目的[10]。
4 改造后的成效
4.1 經(jīng)濟效益
由于冬季采暖消耗天然氣量最大，以我院近幾年在采暖季消耗天然氣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計為例，如表2所示，在實際采暖期內(nèi)，由于集中供熱系統(tǒng)的規(guī)模不斷擴大，致使供熱面積不斷增加，我院通過對供熱系統(tǒng)進行節(jié)能改造后，以2010年供暖季為基準(zhǔn)，2011～2013年供暖季期間累計減少天然氣消耗量約13.5萬噸，節(jié)約經(jīng)費約31萬元，取得了較好的經(jīng)濟效益。
自我院對供熱系統(tǒng)實施節(jié)能改造后，統(tǒng)計對比分析2010～2013年的每年供暖季天然氣消耗量，2010年天然氣消耗量占30%，2011年天然氣消耗量占23%，2012年天然氣消耗量占25%，2013年天然氣消耗量占22%，呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。由于2012年屬寒冬，溫度低于往年平均氣溫，故供熱季消耗天然氣較其他年份略高。同比分析2010～2013年的每月供暖季天然氣消耗量，以11月和12月統(tǒng)計為例，2010年的11、12月天然氣消耗量與2011、2012、2013同期比較也均呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢。
通過對供熱系統(tǒng)實施節(jié)能改造后，每月在原有基礎(chǔ)上節(jié)約能耗10%左右，從而有效實現(xiàn)了節(jié)約天燃氣及降低能耗的目的。
4.2 管理效益
對供熱系統(tǒng)采用先進的技術(shù)和計算機自動化監(jiān)控系統(tǒng)進行改造后，不但可以使從操作人員全面及時了解整個供熱系統(tǒng)的管網(wǎng)狀況，及時檢測系統(tǒng)參數(shù)調(diào)節(jié)熱網(wǎng)，提高設(shè)備燃燒效率改善供暖質(zhì)量，減少能耗與污染物的排放，而且實現(xiàn)了集中管理，有效減少了供熱管理的環(huán)節(jié)和操作人員的數(shù)量，大大降低了工作量和人員成本支出，有利于人力資源的優(yōu)化配置[11]。制訂一系列能源使用管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、工作手冊，為確保設(shè)備的安全運行以及能源的合理利用，建立各項能源管理制度，確保各用能系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，同時對主要耗能設(shè)備的維修、操作進行細致的規(guī)定，使得各用能系統(tǒng)得以較好的運行。有效提高全院的能源利用效率和醫(yī)院的精益化管理水平。
4.3 安全效益
供熱系統(tǒng)實現(xiàn)計算機集中控制后，通過實時調(diào)節(jié)供給熱源，供熱系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性得到了有效的提高和保障，減少了對司爐工作人員產(chǎn)生危害的可能性，并可對故障進行實時報警和預(yù)測，防范于未然。真正將“安全第一，預(yù)防為主”的宣傳口號落實到實際工作中，同時在保證資質(zhì)有效、管理規(guī)范、制度齊全、責(zé)任明確、安全操作的情況下，不出現(xiàn)安全問題。充分體現(xiàn)出了“以人為本，安全為本”的安全管理理念，有效提升了醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理水平。
5 意見和建議
在醫(yī)院后勤管理工作中，通過充分結(jié)合實際情況，積極采用先進的技術(shù)和現(xiàn)代化的設(shè)備，對供熱系統(tǒng)進行有針對性的節(jié)能改造，達到了節(jié)約能源，降低能耗的目的，逐步提高了醫(yī)院后勤工作的精益化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，對建設(shè)現(xiàn)代化的醫(yī)院起到了積極的推動作用。最后對醫(yī)院在今后的節(jié)能工作中提出以下幾點意見和建議。
5.1 建立健全能源管理體系和考核機制
5.1.1 建立能源管理體系與責(zé)任制 參照國家能源相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立適合醫(yī)院的能源管理體系，實施科學(xué)化的能源管理。制定和完善相應(yīng)的考核制定，設(shè)定科學(xué)合理的節(jié)能目標(biāo)，加大監(jiān)管考核力度，建立可操作、可執(zhí)行、可考核的節(jié)約獎勵制度和浪費處罰制度，充分體現(xiàn)出“一崗雙責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)”，有效落實責(zé)任制[13]。
5.1.2 加大監(jiān)督管理與考核 醫(yī)院成立專門部門對各單位節(jié)能管理進行監(jiān)督檢查，對節(jié)能管理崗位不健全、制度不落實、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、能耗指標(biāo)不達標(biāo)、能耗超過定額、浪費能源的單位，將要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位進行月度考核。
5.1.3 開展合理化建議 結(jié)合各部門日常實際工作，充分利用并調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為醫(yī)院開展節(jié)能工作提供合理化建議。定期收集各個部門對節(jié)能工作的意見和建議，報節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組進行研討，對采納的節(jié)能減排合理化建議和在節(jié)能工作中有突出貢獻的部門和個人給予經(jīng)濟獎勵，持續(xù)改進節(jié)能減排工作的開展。
5.2 積極開展宣傳培訓(xùn)
5.2.1 積極宣傳，對標(biāo)學(xué)習(xí) 節(jié)能工作離不開全體職工的參與，應(yīng)充分利用醫(yī)院的門戶網(wǎng)站、宣傳欄、報刊、微信等媒介，開展節(jié)能宣傳、教育、學(xué)習(xí)等工作，不斷創(chuàng)造良好的節(jié)能工作氛圍，逐步提升醫(yī)院的節(jié)能工作文化建設(shè)。對標(biāo)管理，借鑒其他醫(yī)院好的做法和經(jīng)驗，持續(xù)改進，不斷提高節(jié)能工作的管理水平。積極組織能源管理負(fù)責(zé)人參加北京市發(fā)展和改革委員會組織的相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識和技術(shù)水平[12]。
5.2.2 加強培訓(xùn)，提高認(rèn)識 醫(yī)院能源管理部門負(fù)責(zé)對能源管理人員開展國家關(guān)于能源的法律法規(guī)、節(jié)能專題、知識講座等的培訓(xùn)，逐步提高能源管理人員的專業(yè)知識水平和能力。各部門負(fù)責(zé)開展對本部門員工的培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識，宣傳節(jié)能降耗的重要意義，通過對員工的培訓(xùn)，使節(jié)能管理精細化，設(shè)備操作規(guī)范化，以獲取能源效率最大化[14]。
5.3 整體優(yōu)化耗能系統(tǒng)和設(shè)備
5.3.1 技術(shù)引領(lǐng)，整體優(yōu)化 定期開展醫(yī)院能源的計量、統(tǒng)計、分析工作，為醫(yī)院的節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支持。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，逐步改變傳統(tǒng)的工作模式和方法，以建立“綠色醫(yī)院，低碳醫(yī)院”為目標(biāo)，以先進的技術(shù)為引領(lǐng)，積極引進先進的技術(shù)和設(shè)備，堅決淘汰高能耗、高污染的儀器和設(shè)備，定期對醫(yī)院的耗能系統(tǒng)和設(shè)備不斷進行整體優(yōu)化和改造。
5.3.2 建立健全臺賬，保證可追溯性 醫(yī)院建立健全能源消耗統(tǒng)計臺賬，及時、準(zhǔn)確、全面填報統(tǒng)計報表，按時上報統(tǒng)計資料，并對報表的填寫和上報方式進行明確要求，及時建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬，確保能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。
5.3.3 開展統(tǒng)計分析，有效利用數(shù)據(jù) 開展能源消耗動態(tài)統(tǒng)計分析，對醫(yī)院及各部門按月、季度、年度統(tǒng)計和分析能源消耗情況，并進行動態(tài)跟蹤，以預(yù)防為主，有效利用數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)并解決問題，及時杜絕能源浪費。
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關(guān)鍵詞：地鐵機電 綜合管線 施工現(xiàn)狀 控制原則
1 背景
當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市發(fā)展水平的提高，方便快捷、運力強大而且價格低廉的地鐵系統(tǒng)逐漸成為城市居民日常出行中重要的交通手段。與此同時，地鐵系統(tǒng)管線的安全性能也成為業(yè)界關(guān)注的問題。為此，做好地鐵車站機電安裝綜合管線施工就顯得尤為重要?，F(xiàn)就地鐵工程作業(yè)空間狹窄，各專業(yè)綜合管線施工難度大的問題淺議一些自己的施工經(jīng)驗和看法。
2 地鐵車站機電安裝綜合管線施工現(xiàn)狀分析
地鐵車站的建設(shè)涉及FAS、BAS、通信、信號、導(dǎo)向和低壓配電等多個專業(yè)，各專業(yè)均要在車站吊頂內(nèi)架設(shè)電纜橋架。但現(xiàn)實情況是，各專業(yè)條塊分割，專業(yè)之間缺少內(nèi)在聯(lián)系，空間分配未做到統(tǒng)籌規(guī)劃，有的車站設(shè)備區(qū)走廊吊頂內(nèi)各專業(yè)的電纜橋架布局復(fù)雜，致使各類管線密密麻麻重疊交錯，辨識困難。
地鐵站（地下站）基本可分為設(shè)備區(qū)和公共區(qū)兩大區(qū)域，公共區(qū)施工空間相對較大，綜合管線容易調(diào)整，難度不大；主要是設(shè)備區(qū)空間狹窄，且各專業(yè)施工的管線多，涉及的專業(yè)有通風(fēng)空調(diào)、低壓配電與照明、給排水及消防（氣體滅火）、智能建筑、通信信號等。復(fù)雜的管線布局和有效的布線空間成為地鐵綜合管線的一大“特色”。
地鐵車站設(shè)備機房及其走廊的管線布設(shè)最為復(fù)雜。該部位空間狹小，布線前如未作充分規(guī)劃，科學(xué)設(shè)定布線方案及施工組織設(shè)計原則，很可能造成管線設(shè)備無法正常使用，或者使用中故障多發(fā)，甚至?xí)绊懚喂芫€的布設(shè)。
3 控制性原則
一是機電設(shè)備安裝及管線布局不得占用緊急疏散通道，不允許侵入設(shè)備限界。
二是注意管線綜合安裝最低限界線（以下簡稱限界線）要求。站臺、站廳等有吊頂裝修區(qū)域，管線綜合安裝最低限界線統(tǒng)一為吊頂標(biāo)高加250mm；設(shè)備區(qū)有吊頂裝修
區(qū)域，限界線統(tǒng)一為吊頂標(biāo)高加150mm。
三是嚴(yán)格執(zhí)行信號設(shè)備室內(nèi)、通信室、車控室及屏蔽門室凈空最低2.8m的施作標(biāo)準(zhǔn)；機電設(shè)備區(qū)走道管線綜合安裝最低限界線執(zhí)行管線下方凈空最低2.6m的標(biāo)準(zhǔn)；變電所及其設(shè)備運輸通道的限界線執(zhí)行管線下方凈空最低3.5m的標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況下也不得低于3.3m。除此之外的設(shè)備用房的限界線統(tǒng)一執(zhí)行管線下方凈空最低2.8m的標(biāo)準(zhǔn)。
四是注意管線綜合圖的標(biāo)高。管線綜合圖綜合管線的標(biāo)高應(yīng)該是包含支吊架標(biāo)高在內(nèi)的管線的底標(biāo)高。保溫管道處管線標(biāo)高要考慮保溫層的厚度。管線綜合圖的設(shè)計標(biāo)高為各層相對標(biāo)高。站臺層和站廳的設(shè)計標(biāo)高考慮包括設(shè)備區(qū)在內(nèi)的公共區(qū)裝修完成面作為本層的相對標(biāo)高±0.00；設(shè)備層的設(shè)計標(biāo)高考慮結(jié)構(gòu)面層作為本層的相對標(biāo)高±0.00；以獨立的設(shè)備層處理左右線軌道外側(cè)設(shè)備區(qū)。
五是科學(xué)處理管線的綜合布局。機電管線的綜合布局要考慮預(yù)留管線檢修的空間。按管線布局理論，如果是寬1200mm或是更寬的管線，可從兩端開始檢修；如因空間限制無法從兩側(cè)檢修的，必須保證管線上方凈空超過600mm；寬度小于1200mm的管線可實行單側(cè)檢修。一般來說，布線時至少要預(yù)留600mm的檢修空間，特殊區(qū)域至少為400mm。
六是嚴(yán)格遵守管線布置原則?？偟膩碚f，綜合管線需遵行“小管讓大管，有壓讓無壓”的布線原則，檢修和維護較為頻繁的管線通常要避開設(shè)備吊裝孔布設(shè)在下方，應(yīng)在自動滅火系統(tǒng)管線與其它系統(tǒng)管線平面交叉時，由其它系統(tǒng)管線躲避自動滅火系統(tǒng)管線。在側(cè)式站臺布設(shè)機電管線，需在站臺范圍內(nèi)敷設(shè)高壓電纜，可由左側(cè)行車改為右側(cè)行車站臺板外沿下敷設(shè)。車站控制室內(nèi)的管線布設(shè)由綜合監(jiān)控專業(yè)負(fù)責(zé)。
4 地鐵機電一般的施工順序
4.1 設(shè)備區(qū)機房 設(shè)備區(qū)機房因設(shè)備眾多，管線布局最復(fù)雜。該區(qū)裝有空調(diào)機組、風(fēng)機、風(fēng)閥、消聲器、冷凍、冷卻水泵、分集水器、冷水機組和配電箱、手操箱等機電設(shè)備，因此，該區(qū)的管線敷設(shè)必須提前做好規(guī)劃，在眾多機電設(shè)備中，冷水機房的管線布局要特別注意，因為該機電設(shè)備的工藝管通常只有系統(tǒng)原理圖，而未明確表示管線走向和標(biāo)高。該區(qū)的管線必須由現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的機電安裝單位來敷設(shè)。管線敷設(shè)技術(shù)員必須對三維空間有一定認(rèn)識，能夠從專業(yè)角度對該區(qū)管線的布局和機電安裝工序給出合理化建議。另外，由于空調(diào)機房的管線布局直接影響后續(xù)的運維操作及空間的美觀度，因此該區(qū)的管線布局要力求科學(xué)合理；配電箱和手操箱最好集中布置在靠近設(shè)備延墻的部位，一是便于后期運行維護，二是確保空間的美觀程度。
4.2 設(shè)備區(qū)走廊 新的管線工程，首先要經(jīng)過嚴(yán)格的報建許可，獲得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，在施工完成之后還要辦理建設(shè)工程驗收合格證，在施工的過程中還要杜絕違規(guī)施工、違章施工，杜絕挖斷相關(guān)的管網(wǎng)。設(shè)備區(qū)走廊管線盡量靠一邊敷設(shè)，以便于后續(xù)的檢修和運營維護。布設(shè)該區(qū)的管線時，按照“風(fēng)上、電中、水下”的基本原則，按照同類管線施工經(jīng)驗，如果通風(fēng)管道占據(jù)走廊上方，無法在頂部安裝水電專業(yè)支架，可將橫向托架裝設(shè)在后砌結(jié)構(gòu)柱處，一方面支架不能在頂部生根的問題迎刃而解，另一方面減少了走廊空間的占用率，方便了后續(xù)的檢修和維護。
4.3 站廳站臺公共區(qū)（管線布置相對寬松） 通?？空緩d公共區(qū)兩側(cè)布設(shè)冷凍、消防水管，居中布設(shè)橋架和大系統(tǒng)風(fēng)管，且均為水平布線。站臺層公共區(qū)通常按照“水平、電上、風(fēng)中”的原則敷設(shè)管線?？紤]到管道無法從自動扶梯基坑部位通過，可在保證下開風(fēng)口的前提下將水管布設(shè)在風(fēng)管下方。另外，為防止管線與屏蔽門沖突，二者應(yīng)隔開一定距離。
4.4 區(qū)間管線排布 機電安裝極少涉及區(qū)間管線的排布。區(qū)間管線通常包括照明電纜、區(qū)間檢修箱電纜和消防水管。FAS、BAS管線、疏散指示管線。部分區(qū)間設(shè)有旁通道廢水泵房和配套的管道和電纜。按照設(shè)計要求，在弱電支架側(cè)下敷設(shè)消防管道，消防管道上方敷設(shè)FAS區(qū)間手報管線，用供電支架敷設(shè)動力及照明電纜，用弱電支架敷設(shè)BAS線纜。
5 結(jié)合地鐵施工經(jīng)驗談下綜合管線的施工心得
地鐵施工項目投資額度大、建設(shè)任務(wù)重、施工難度大，安全優(yōu)質(zhì)、廉潔高效建設(shè)地鐵線路既是項目建設(shè)管理本身的需要，也是城市居民和社會各界的共同期盼。為此，筆者結(jié)合實踐經(jīng)驗，大致總結(jié)了地鐵機電綜合管線施工的心得體會。
①裝修設(shè)計對管線綜合施工的影響很大。管線綜合設(shè)計在前，裝修設(shè)計在后，裝修設(shè)計前期擬定的部分標(biāo)準(zhǔn)并未完全實施，致使管線綜合設(shè)計部分管線標(biāo)高低于裝修設(shè)計現(xiàn)行吊頂高度要求。②在地下車站站廳、站臺公共區(qū)吊頂內(nèi)，綜合管線布置原則主要遵守平行布置，即通風(fēng)干管、電纜橋架及水管支架采用平行布置方式，站臺樓扶梯口部管線應(yīng)留有吊架生根及裝修施工空間。③不宜將大部分管線布設(shè)在設(shè)備區(qū)走道。敷設(shè)走道處管線時需兼顧管線支架生根的問題。可采用單側(cè)布置及共用支架的辦法解決這一問題。按照管線敷設(shè)原則，通常在上層布設(shè)風(fēng)管，在下層敷設(shè)水管，居中布置電纜橋架。但是要注意，電纜橋架和水管支架不能布設(shè)在同一側(cè)。平行布設(shè)多根大管徑水管時，需應(yīng)盡量在其它管線同側(cè)同水平面平行敷設(shè)；如需多層布置，而凈空有限，則盡量沿走道的另一側(cè)同垂直面平行布設(shè)。④不宜在設(shè)備正上方布設(shè)與設(shè)備無直接關(guān)聯(lián)的管線，比如弱電設(shè)備用房、變電所和低壓設(shè)備室的空調(diào)送風(fēng)口、通風(fēng)管等不宜裝設(shè)在設(shè)備上方。另外，不宜將水管敷設(shè)在電氣設(shè)備用房、通風(fēng)空調(diào)電控室、屏蔽門控制室、綜合監(jiān)控、照明配電室、通信、信號、蓄電池室及冷水機房電控室等電子和變電所。⑤機電設(shè)備安裝和管線的敷設(shè)要與土建設(shè)計、施工設(shè)計和裝修設(shè)計相統(tǒng)一。機電設(shè)計施工要提前規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，電纜橋架統(tǒng)一規(guī)劃，防火封堵、市政接駁、開槽打洞、建議業(yè)主提前考慮單獨安排費用，確保各專業(yè)、各工序緊密接洽，以免因施工組織設(shè)計不當(dāng)造成返工。
6 結(jié)束語
地鐵在國內(nèi)也有幾十年的發(fā)展歷史，在許多方面有了豐富的施工經(jīng)驗。但是，在某些方面還是有許多值得探討和改進的空間。地鐵綜合管線施工方案是各專業(yè)空間使用的平衡與協(xié)調(diào)性的體現(xiàn)，施工前要對各專業(yè)開展深度施工組織設(shè)計，高度重視綜合管線施工工藝和方法，不斷協(xié)調(diào)，不斷優(yōu)化。
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關(guān)鍵詞：機電安裝；工程管理；質(zhì)量控制
前言
機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。
一、機電安裝工程項目管理的策劃
工程項目管理是施工企業(yè)形象的窗口和效益的源泉。面對激烈競爭的建筑市場，工程質(zhì)量和文明施工要求不斷提高，施工周期內(nèi)材料價格的波動起伏，以及其它種種不確定因素的影響，使得工程項目運作處于嚴(yán)峻的環(huán)境之中，尤其是自2007年至今，鋼筋、水泥、電纜等等所有材料價格均出現(xiàn)了大幅度的漲價，這就對于總價包干模式的機電安裝工程的成本控制提出了非常嚴(yán)峻的要求與風(fēng)險控制點。
為了在競爭激烈的建筑市場中創(chuàng)立品牌和信譽，公司和項目經(jīng)理部根據(jù)項目工程的特點，在工程正式開工之前，對整個工程的安排進行了全面的策劃，明確具體的目標(biāo)。主要做法是：首先應(yīng)仔細研究施工合同，招、投標(biāo)文件以及其它相關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)文件，明確工程的工期要求，質(zhì)量等級、承包范圍、結(jié)算方式等具體目標(biāo)。編制項目質(zhì)量計劃，優(yōu)化投標(biāo)時的施工組織設(shè)計。如該工程總體工程質(zhì)量要達到該市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)，為此在項目質(zhì)量計劃中明確規(guī)定“分部分項合格率為100 %，優(yōu)良率達90 %以上”，且在施工組織設(shè)計中作出了詳細的規(guī)定。
在工期方面，根據(jù)業(yè)主的總體進度要求，參照土建、裝修等單位的進度計劃，結(jié)合機電安裝工程的特點，安排出機電安裝工程總體進度的“硬節(jié)點”計劃和各專業(yè)、各系統(tǒng)軟節(jié)點施工計劃，圍繞硬、軟節(jié)點計劃，再詳細排出勞動力進（退）場計劃，施工機械設(shè)備進（退）場計劃，甲供物資要貨計劃，乙供物資進場計劃，資金需求計劃等。一切工作都將圍繞這些計劃來展開。在確保施工工期要求的前提條件下，不妨多設(shè)計幾種計劃方案以供比較，從中選擇一種管理成本較低的方案。
在工程成本方面，加強預(yù)測、預(yù)控。對比施工預(yù)算和施工圖預(yù)算做出經(jīng)濟分析，并根據(jù)施工預(yù)算測算出材料設(shè)備費、人工費、機械費、現(xiàn)場經(jīng)費等制造成本的費用。測算這些費用時單價要以“市場化”為原則，內(nèi)容要以“實際發(fā)生”為原則，并且規(guī)定每種費用都要有一定的成本降低率，即在測算出的費用基礎(chǔ)上，再下降一定比率后控制使用，以確保整個項目的成本降低率。測算材料、設(shè)備費用時，要進行充分的市場調(diào)研（通常為5～8 家），然后取市場的平均價格作為測算的基準(zhǔn)價，再乘以施工預(yù)算相對應(yīng)的數(shù)量，待材料、設(shè)備總費用測算出來后，再下降一定比率后控制使用。當(dāng)然，預(yù)測工程成本的目的之一是為了工程成本預(yù)控，故應(yīng)將總成本分解到各部門、各專業(yè)的具體成本責(zé)任人，再進一步分解到部門各要素和專業(yè)各系統(tǒng)、子系統(tǒng)中去，總之，分解得越細，越便于控制使用。項目部與各成本責(zé)任人簽訂“項目風(fēng)險承包合同”，明確成本降低率。在安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理等方面都在“項目風(fēng)險承包合同”中規(guī)定了具體的指標(biāo)以及相應(yīng)的獎罰措施，讓大家都“扛著指標(biāo)去干活”。在管理方面，根據(jù)項目工程的特點，制定項目部內(nèi)部使用的一些規(guī)章制度，如會議制度（月生產(chǎn)平衡會、質(zhì)量分析會、成本分析會、每周施工進度協(xié)調(diào)會等），差旅費報銷規(guī)定，工具、行政用品的賠償規(guī)定，電話費包干使用的規(guī)定等，使每個員工每件事都有章可循。
二、施工過程的全方位控制
只有對施工過程實行全方位的控制才能實現(xiàn)既定的目標(biāo)，主要是三個方面的控制。
1. 工期進度控制
第一，根據(jù)“硬節(jié)點”計劃分解編制若干個“軟節(jié)點”計劃，再編制成月計劃、周計劃。把上述計劃下達到施工班組，明確完成任務(wù)的時間及相應(yīng)責(zé)任人，超額（提前）完成者獎，完不成者罰。第二、根據(jù)施工進度要求，及時協(xié)調(diào)項目部內(nèi)的資金和物質(zhì)供應(yīng)，保證資源配置及時到位。施工管理人員應(yīng)提前解決施工技術(shù)、專業(yè)工種之間的交叉配合等難題，為施工班組的正常作業(yè)掃清“障礙”。第三，提出合理化建議，縮短施工周期。如：廚房和衛(wèi)生間原設(shè)計的給水支管是從下層頂板下水平敷設(shè)，再上穿樓板至上層廚、衛(wèi)間使用，既不利以后檢修，也在結(jié)構(gòu)配合施工階段造成大量的預(yù)留、預(yù)埋。為此，向業(yè)主、設(shè)計院建議，所有給水支管從使用層的天花內(nèi)敷設(shè)，再進墻暗敷，最后送至各用水點。業(yè)主和設(shè)計院采納了此方案，因而節(jié)約了30 多個工日，縮短了配合工期。第四，加強對外協(xié)調(diào)，及時了解業(yè)主的意圖，土建裝修計劃的變更動態(tài)，主動、及時調(diào)整機電安裝施工計劃和各種資源配置，將各種不利因素的影響減到最小。
2. 質(zhì)量控制
第一，要保證原材料的質(zhì)量。在材料采購、運輸、保管等方面嚴(yán)格按照ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加強材料入庫前的驗收工作，嚴(yán)禁不合格的材料投到工程中使用。第二，要保證施工質(zhì)量，必須提高施工作業(yè)人員的素質(zhì)，首先加強對規(guī)程、規(guī)范的學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)在施工方面與地區(qū)不同的某些差異。第三，針對工程的特點加強新的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，如樓宇自控、綜合布線等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第四，請廣東省建筑工程質(zhì)量監(jiān)檢方面的專家來工地授課，去同類工程現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。第五，開展QC 小組活動，攻克“大鋼模結(jié)構(gòu)施工中的水電配合質(zhì)量”、“提高新材料KG 管施工質(zhì)量”等難題。第六，在施工過程，堅持“三檢”制度，嚴(yán)禁不合格品進入下一道工序，施工班組的月收入與施工質(zhì)量的好壞直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣。第七，采用新工藝、新材料改進施工方法，提高施工質(zhì)量。如采用溝槽連接件（新材料）來代替管道的二次鍍鋅，二次安裝；在安裝毛坯之前，先安裝樣板層（樣板間），得到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等方面認(rèn)可后，再大面積展開安裝；廁所間排水支管的短管由現(xiàn)場加工改為工廠制作。小截面風(fēng)管采用無法藍連接等。
3. 成本控制
（1）采取技術(shù)措施，優(yōu)化施工方案，開源節(jié)流。
要充分發(fā)揮施工人員的主觀能動性，在不違反施工規(guī)范的前提下，采取技術(shù)措施改進施工方法，降低“人、機、料”的消耗；及時做好工程變更的經(jīng)濟簽證，避免不必要的經(jīng)濟損失；對前方作業(yè)人員實行主材“限額領(lǐng)料”，消耗性輔材包干使用，超額照價賠償；人工工日則嚴(yán)格按實際完成的實物工作量來計算，杜絕“人情工”，控制非生產(chǎn)性用工。
（2）引入市場機制進行招標(biāo)。①在材料、設(shè)備采購時，特別是對量大、價高的材料（設(shè)備）進行招標(biāo)時，一般由4～6 家合格的廠商競標(biāo)。在保證質(zhì)量的前提下選擇價格低于預(yù)測“基準(zhǔn)價”的廠商作為供貨商。對一般性材料，則采用“貨比三家”的原則采購。
②人工費用又分外部勞務(wù)費和內(nèi)部勞務(wù)費，對外部勞務(wù)同樣選3～5 家合格勞務(wù)承包方來競標(biāo)，最后確定一家價格合理的勞務(wù)單位。而內(nèi)部勞務(wù)則采用“內(nèi)部勞務(wù)市場”單價用“任務(wù)單”來考核。
（3）加強成本核算。
每月定期召開成本分析會，剖析當(dāng)月實際成本。若當(dāng)月實際成本超出當(dāng)月的計劃成本，或某一項超出時，則要分析成本超支的原因，提出改進方法，采取相應(yīng)措施。若是“人為”因素造成控制不力，則要對相應(yīng)成本責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰。綜合當(dāng)月實際成本以及下月的施工進度計劃，下達下月的計劃成本，要求相關(guān)成本責(zé)任人在計劃成本內(nèi)嚴(yán)格控制使用。
三 結(jié)束語
機電安裝工程的質(zhì)量管理是一項重要的工作，為了工程的順利進行，采取必要的措施加強質(zhì)量管理已經(jīng)迫在眉睫。
參考文獻：
