發(fā)布時間：2023-12-06 11:29:02
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工業(yè)企業(yè)信息化建設樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【關鍵詞】工業(yè)工程；信息化；集成應用
當代社會，企業(yè)與信息技術的關系日益密切。信息技術的出現逐漸打破了企業(yè)傳統(tǒng)的信息交流方式，促進了資源的有效利用和共享，給企業(yè)的經營模式帶來了巨大變化。企業(yè)創(chuàng)新日益加快，信息化建設無疑成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的助推劑。
1企業(yè)信息化建設的內涵
企業(yè)信息化是指企業(yè)在一定程度上，利用計算機技術，以業(yè)務流程重組和優(yōu)化為基礎，將企業(yè)的生產過程、物料需求等業(yè)務流程數字化，控制和集成企業(yè)生產經營活動中的各種信息，實現內外部資源合理配置，信息即時共享，使企業(yè)能迅速適應瞬息萬變的市場競爭環(huán)境，從而提高企業(yè)的經濟效益。企業(yè)信息化實現了信息技術由局部到全局，由戰(zhàn)術層到戰(zhàn)略層的全面滲透，其核心是運用信息技術，挖掘隱含的知識，實現隱性知識的顯性化以及業(yè)務流程的管理。企業(yè)信息化建設的內涵包括以下內容：
（1）企業(yè)管理模式的信息化。企業(yè)信息化的基礎是實現管理和運行模式的信息化。
（2）生產自動化。借助計算機技術和軟硬件設施實現生產過程自動化，消除盲目生產，提高生產效率和產品質量。
（3）數據信息化。用電子信息技術對生產、銷售等數據進行處理，挖掘隱藏其中的信息，消除“信息孤島”，促進信息即時共享，實現企業(yè)內部協(xié)同化管理。
（4）資源的合理配置及優(yōu)化。在信息技術的基礎上，重新整合企業(yè)的各種資源。企業(yè)信息化不只是簡單地摒棄人工環(huán)境下的流程觀念，而是通過計算機技術對原有的組織結構和業(yè)務流程進行重組。信息化建設是一個長期持續(xù)的過程，企業(yè)應根據自己的實際能力及戰(zhàn)略目標制定符合自身經營模式的管理流程，完善組織結構和管理制度，逐步實現信息化。
2工業(yè)工程與企業(yè)信息化建設的關系
2.1我國企業(yè)信息化建設現狀
信息化建設涉及到企業(yè)的方方面面，本文以制造業(yè)為例，從以下幾個方面對我國企業(yè)信息化建設現狀進行分析。（1）信息化建設瓶頸多。部分制造企業(yè)盲目進行信息化建設，在技術和理念上喜歡追趕潮流，采用高性能的設備，而不注重將信息化建設與企業(yè)的戰(zhàn)略目標及經營模式相結合，對實實在在地提高經濟效益和核心競爭力缺乏實施指導。（2）對信息化建設投入少。我國信息化整體水平與發(fā)達國家還有巨大差距。企業(yè)對信息化的迫切認識有待提高。部分企業(yè)只注重信息化建設的初期，缺乏對信息化后續(xù)的建設工作。（3）ERP應用增長速度快。多數企業(yè)意識到信息化建設的重要性，紛紛引入ERP軟件。但是由于缺乏應用ERP軟件的相關經驗，以及在信息化建設中急于求成，盲目縮短ERP軟件的實施周期，導致實施過程出現瓶頸。
2.2工業(yè)工程是實現信息化建設的關鍵
企業(yè)信息化建設的核心在于提高信息能力，實現資源的利用和共享，減少發(fā)展過程中的不確定因素，這其中包括人的信息化、工具的信息化和組織流程的信息化。此外，與企業(yè)信息化相關的一切的流程，如信息化人才的培養(yǎng)、基礎設施的構建、組織結構的變革等也應該作為信息化建設的核心內容。企業(yè)在開展信息化建設之前應該從整體出發(fā)，綜合考慮與信息化建設相關的各種因素，客觀地分析企業(yè)現狀和需求，制定合理的信息化策略。工業(yè)工程作為一門綜合性學科，目的是對企業(yè)的物料、人員、設備、信息等要素組成的生產系統(tǒng)進行改進及優(yōu)化，其所具有的設計、評價、改進、創(chuàng)新等功能恰好為信息化建設提供了理論基礎。（1）企業(yè)的信息化建設離不開計算機軟硬件的支撐，MRPⅡ和ERP作為IE范疇的經典信息管理系統(tǒng)，通過IE的理論方法解決了企業(yè)資源平衡、生產能力優(yōu)化等問題，實現了對產品質量和工作流程的有效控制。尤其是在制造類企業(yè)中，ERP對采購、制造等一系列體系進行整合，促進了生產線上各項任務的及時完成，增強了企業(yè)生產的協(xié)調性，降低了生產成本，為企業(yè)信息化建設提供了便利。（2）IE為企業(yè)信息化提供了精準的基礎數據和理想的軟件運行環(huán)境（如人員的知識水平、設備的可靠性等），保證了產品生產周期和生產計劃的準確性。（3）業(yè)務流程重組是實現信息化建設的關鍵。BPR強調利用先進的工業(yè)工程和信息技術對現有的業(yè)務流程進行根本的再思考和徹底的再設計，實現組織結構的扁平化管理，改善企業(yè)質量和服務。（4）在現有工業(yè)工程的基礎上，企業(yè)信息化建設還應制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，引入先進的制造技術，加快信息化建設的進程。
3企業(yè)信息化與工業(yè)工程的集成應用
我國工業(yè)工程和信息化水平與發(fā)達國家相比仍有較大差距,無論從研究還是應用方面還處于初級階段。大多數國內企業(yè)管理技術基礎薄弱，尚需通過不斷提高自身的工業(yè)工程水平和信息技術為信息化建設提供平臺。在工業(yè)化與信息化雙重任務下，企業(yè)要快速提高競爭力，需要工業(yè)工程為信息化建設提供全面的技術和理論支撐，實現信息化與工業(yè)工程的集成應用。信息化與工業(yè)工程的集成應用是符合我國企業(yè)發(fā)展現狀的一個必然趨勢，企業(yè)應從長遠考慮制定合理的戰(zhàn)略方針。首先，企業(yè)應該在傳統(tǒng)工業(yè)工程思想的基礎上引入國外先進的管理模式，學習其核心思想，避免直接套用其理念，實現工業(yè)工程的“本土化”，制定符合我國企業(yè)需求的工業(yè)工程體系。其次，借助先進的計算機技術構建性能穩(wěn)定的信息化基礎設施平臺和信息管理系統(tǒng)。企業(yè)信息化建設不能脫離了工業(yè)工程的思想而孤立存在，應將二者結合起來，根據企業(yè)現狀和發(fā)展目標，明確信息化建設方針，保證信息化建設成功實施。
4結束語
工業(yè)工程是一門綜合性學科，對企業(yè)信息化建設具有重要作用。企業(yè)應將工業(yè)工程的管理理念引入到信息化建設中，實現二者的集成應用，為信息化建設提供理論基礎和技術支撐。
【參考文獻】
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[2]宋飛舟.制造業(yè)信息化,工業(yè)工程是關鍵[J].蘇州市職業(yè)大學學報,2008,19(3):26-28.
就目前的情況來看，我國大多數汽車企業(yè)都擁有了比較完整的IT系統(tǒng)，對于信息化的建設也是擁有了一定的經驗，算是一個比較成熟的階段。汽車企業(yè)對開拓電子商務表現出了極大的興趣和熱情。隨著熱門的IT事業(yè)的興起和發(fā)展迅速地汽車工業(yè)，使得汽車工業(yè)對于電子商務的理解有了一個新的認識。并且表現出極大的興趣去開拓電子商務對汽車工業(yè)的有利合作。這樣的例子很多，比如宇通客車就計劃與美國的專業(yè)電子商務顧問ABCOV公司以及江蘇的世紀信息產業(yè)有限公司的合作，建立起一個在中國最具影響力的汽車行業(yè)的電子商務平臺。還有長安汽車也準備搭建長安信息科技股份有限公司，同時負責搭建長安公司的商務應用的平臺等等。這種種現象都標志著我國汽車工業(yè)對電子商務的關注和重視。
我國汽車工業(yè)對現代信息化技術的重視程度還是很高的。在2001年，上海就投資1億成立了上海信息汽車產業(yè)投資有限公司，而且，就在那時，僅僅是上海通用汽車有限公司一家，就在建設信息管理系統(tǒng)上投入了8千多萬的美元。這些活生生的數據，都是表現國家汽車工業(yè)對現代信息化技術的足夠重視的有利證據。雖然我國汽車工業(yè)對現代信息化技術擁有足夠重視的態(tài)度，但是畢竟發(fā)展得比較晚，還有很多方面的不足之處。在我國很多汽車工業(yè)，都是很缺乏信息技術的應用，特別是一些小的汽車工業(yè)，對于信息技術的應用是十分缺少的，而且信息技術含量也很低。同時我國還存在各個汽車工業(yè)信息化發(fā)展不平衡，有的汽車工業(yè)任然對信息化技術不夠重視，造成各個汽車工業(yè)差距拉大的情況。
二、對于汽車工業(yè)信息化建設的改進措施
為了有效提高汽車工業(yè)信息化的建設，國家的支持是必不可少的。國家可以給與汽車工業(yè)資金、技術的幫助，比如設立專項基金為那些想要進行信息化，但資金不足的的小汽車企業(yè)提供條件。或是安排相應的高技術人才去還在信息化建設初期的汽車工業(yè)做指導。政府的支持是汽車工業(yè)信息化建設的重要保障。同時還需要制定汽車信息化的標準和規(guī)范，避免一些汽車企業(yè)盲目地建設卻沒有很好的效果。加強公共共性的信息資源也是相當有必要的。使得各個汽車企業(yè)擁有更多有力的信息化建設的學習途徑。
三、結語
一、供水企業(yè)檔案信息化建設工作展開原則分析
（一）抓住工作展開的重點，取得階段性的進展。我國現階段的供水企業(yè)檔案信息化建設普遍缺乏高水平，目前我國供水企業(yè)檔案信息化建設工作主要培養(yǎng)檔案信息化專業(yè)性人才、信息數據庫的建設、檔案信息的整理與梳理以及信息資源的全面利用與開發(fā)等為重點。除此之外，供水企業(yè)檔案信息化建設工作在展開中必須分階段進行，從而取得良好的進展。
（二）依托基礎性工作帶動數據庫的建立。在具體展開供水企業(yè)檔案信息化建設工作過程中，整個工作的首要任務應當結合企業(yè)實際情況建立?n案數據庫，重點關注目前正在進行的工作，并且在做好企業(yè)檔案信息的基礎性工作的基礎上，全面完善檔案信息數據庫的建立，從而推動整個供水企業(yè)的檔案信息化建設工作得到進一步發(fā)展。
二、我國供水企業(yè)檔案信息化建設中存在的問題
（一）缺乏檔案信息化建設的意識，沒有全面的建設條件。我國很多供水企業(yè)檔案信息化建設工作沒有取得良好效果，很大程度上是因為企業(yè)工作人員對檔案信息化建設工作沒有產生正確認識，也沒有在工作展開中給予充分重視。企業(yè)中有些工作人員還存在應付心理，使得企業(yè)的檔案信息化建設工作不能主動而順利地進行。有部分企業(yè)為了節(jié)約生產成本實現較好的經濟利益，對檔案管理崗位設置較少的工作人員，直接限制了檔案工作的進一步發(fā)展。
（二）缺乏信息技術性人才，信息化建設不具有創(chuàng)新性。當前形勢下，我國很多供水企業(yè)在檔案信息化建設工作中，需要擁有高素質的信息技術人才，對檔案業(yè)務的操作以及信息技術的應用都要深入了解，全面掌握，從而展開科學合理的檔案信息化建設工作。提升工作人員的計算機操控水平及信息化建設意識，一方面能滿足供水企業(yè)檔案信息化建設的需求，另一方面還能實現企業(yè)發(fā)展的信息管理要求。
三、加強我國供水企業(yè)檔案信息化建設的有效措施
在當今社會迅速發(fā)展的新時期，供水行業(yè)發(fā)展中各項環(huán)節(jié)的深入改革，對企業(yè)內部的檔案管理工作展開提出了嚴格的新要求，供水企業(yè)必須積極做好檔案信息化建設工作。
（一）積極制定全面的企業(yè)檔案信息化建設標準。在供水企業(yè)檔案信息化建設工作展開過程中，工作標準是至關重要的條件，為供水企業(yè)進一步發(fā)展提供了法律性的規(guī)范保障。對企業(yè)中檔案管理工作的各環(huán)節(jié)運行情況與出現的問題及時掌握，才能確保供水企業(yè)檔案信息化建設工作更加趨于規(guī)范，有效推動企業(yè)內部信息反饋工作順利展開。檔案信息化建設工作的展開迎來了新的挑戰(zhàn)，應當積極利用信息技術的優(yōu)勢把握好企業(yè)深入發(fā)展的機遇。
（二）加強企業(yè)員工的檔案信息化建設意識。我國供水企業(yè)檔案信息化建設與傳統(tǒng)的檔案管理工作有著很大差異，在信息化時展中，全面提高供水企業(yè)員工的檔案信息化建設、科學技術應用意識是十分關鍵的，對于加快轉變檔案管理模式產生了極為重要的積極作用。企業(yè)注重培養(yǎng)員工的計算機信息技術的應用，并轉變企業(yè)員工的工作意識，將企業(yè)檔案管理工作的重點轉移到提升企業(yè)服務上來。建立健全企業(yè)檔案管理工作的組織機構與規(guī)章制度，推動供水企業(yè)檔案信息化建設工作得到良好發(fā)展。
[關鍵詞]思想政治 信息化建設 對策建議
中圖分類號：D64；F276.1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）34-0162-01
思想政治工作應當是企業(yè)健康發(fā)展的生命線，企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展應當以科學有效的思想政治工作作為前提和基礎。國有企業(yè)屬于國民經濟的重要支柱，隨著當前市場經濟環(huán)境的日益激烈，如何真正開展好企業(yè)的思想政治工作成為了一個熱點課題。推進思政工作的信息化建設，能夠有效提升企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)塑造更好的品牌形象，增強企業(yè)內部凝聚力，我們必須予以重視。
一、企業(yè)思想政治工作信息化建設的必要性
首先，信息化建設讓企業(yè)能夠利用現代化信息技術以及信息管理平臺來組織開展思政工作，進而不斷擴展思政工作的空間，提升企業(yè)思政工作的現代化科技含量。借助于各種形式的信息傳播與宣傳教育渠道，能夠有效加強員工的參與性與互動性，進而增強企業(yè)內部凝聚力與向心力。比如說借助于信息化技術，政工干部能夠更加快速、準確的宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略決策和各項重要指示，能夠有效的降低時間與人力成本，有助于讓企業(yè)員工上下齊心，凝心聚力，進而有效的激發(fā)出廣大員工的責任感和使命感，還能夠讓企業(yè)內部各個部門之間的信息得以有效的流轉和共享，有助于企業(yè)的經營管理[1]。
其次，網絡化和數字化促進了現代社會的深化變革，企業(yè)在思想政治工作中推動信息化建設是新時期、新形勢下的必然發(fā)展趨勢和要求。網絡信息技術的逐漸發(fā)展和高速融合讓新時期下企業(yè)思政工作所面臨的任務與挑戰(zhàn)更加艱巨。我國企業(yè)必須要依靠信息化技術發(fā)展的優(yōu)勢，努力提升思想政治工作的信息化水平，打造先進和諧的企業(yè)文化，在企業(yè)中營造健康的氛圍，展示核心競爭力，進而培養(yǎng)企業(yè)職工的政治素養(yǎng)，提升其忠誠度，為企業(yè)的長遠健康發(fā)展打下良好的人力資源資源。
最后，企業(yè)思政工作要獲得實質性的進展，就應當加強其針對性。而這也要求政工干部必須要第一時間了解情況，隨時掌控相關信息，了解企業(yè)職工的思想狀況、各部門崗位特點、職工的工作表現、薪酬收入、性格特征以及家庭狀況等。構建思想信息收集處理反饋機制，不斷優(yōu)化思政工作處理流程，建立一個全方位系統(tǒng)化的思想政治工作信息網絡，從而不斷提升企業(yè)思政工作的針對性，提升思政工作信息處理的及時性，提升解決職工實際問題的有效性。信息化技術手段的應用讓企業(yè)政工干部能夠第一時間的掌握工作對象的基本信息情況，進而提升思政工作的實際效果。
二、企業(yè)思想政治工作信息化建設對策建議
（一）構建政工信息網絡體系
企業(yè)思想政治工作信息化建設，首先應當要設計出內容豐富、吸引力強的企業(yè)思想政治工作網站，構建政工信息網絡體系。企業(yè)政工干部應當從長遠出發(fā)進行規(guī)劃，根據企業(yè)思想政治工作的實際特點，以嚴格的標準來制定可行的網絡建設發(fā)展規(guī)劃。積極構建以當地政府宣傳部門網站為中心，以其他各企事業(yè)單位政工網站為依托，以網絡論壇、貼吧等工具為輔助的企業(yè)思想政治工作信息網絡體系。
另外，針對網站中的內容應當選擇一些具有前瞻性、時效性，與廣大職工群眾實際工作生活息息相關的內容。堅持讓職工滿意為網站建設標準，積極適應信息化建設形式以及網絡需求，進一步對政工網站的內容進行充實，不斷提升網站的建設管理水平。針對企業(yè)職工關注度比較高的熱點話題和焦點問題，應當第一時間在企業(yè)思想政治工作網站中開辟專欄拱職工討論交流，同時企業(yè)領導應當定期查看網站中的留言板，針對企業(yè)職工在留言板中的利益訴求和問題做出回復批示，真正幫助職工解決實際問題，從而在企業(yè)內部營造和諧愉悅的工作環(huán)境[2]。
（二）培養(yǎng)網絡政工干部人才
企業(yè)思政工作應當適應信息化社會的新特點，同時進行拓展創(chuàng)新，而這些都需要優(yōu)秀的政工人才。所謂工欲善其事必先利其器，培養(yǎng)網絡政工干部人才是企業(yè)思想政治工作信息化建設的重要內容，只有努力提升政工干部的素質能力，才能夠讓企業(yè)思想政治工作具有強大的戰(zhàn)斗力。
所以，我們一方面應當要定期針對政工干部開展信息技術和網絡知識的培訓，用科學理論和現代化技術武裝他們，提升他們運用信息技術的能力；另一方面還應當引進一些從事信息網絡管理的專業(yè)人才充實到隊伍中，強化其思想政治素養(yǎng)，做好崗位培訓工作，從而讓企業(yè)擁有一支既可以熟練應用信息網絡技術，又可以勝任思想政治工作的政工隊伍。在具體的工作中，還需要增強政工隊伍的思想政治理論水平，提升其明辨是非的能力，讓政工干部能夠把握正確的政治方向，樹立良好的宣傳形象，從而更好的對企業(yè)職工進行教育和引導。
（三）網絡思政治工作與實際問題結合
我們知道，信息技術和網絡技術是一把雙刃劍，隨著信息網絡技術的不斷發(fā)展，在帶給我們極大便利的同時，也在一定程度上變成了人們精神上的桎梏。在這樣一個信息大爆炸的時代，人們有了更多的選擇和機會，卻也讓自己的思想變得更加煩躁和紊亂。
在開展思想政治工作的過程中，政工干部不能夠僅僅依靠信息化手段而摒棄傳統(tǒng)的工作方法，而是要把二者有機融合起來，充分發(fā)揮出信息化建設的優(yōu)勢，同時也應當堅持和發(fā)揚思政工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持務實求真，讓傳統(tǒng)與現代相互補充和協(xié)調。另外還必須要能夠把思想政治工作信息化建設和解決實際問題結合起來，企業(yè)思政工作不能夠單純的浮在表面，不能一味的注重面子工程，不能夠開展一些形式主義活動，而必須要堅持以廣大職工的利益和訴求為重心，堅持把為廣大職工謀福利為思想政治工作的出發(fā)點。把思想政治工作信息化建設和職工的實際工作生活中的問題聯(lián)系起來，應用信息化手段幫助職工解決實際的困難，從而實現潛移默化的宣傳與教育效果，在無形中增強企業(yè)職工的歸屬感與責任感。
（四）建立健全信息化管理制度
在信息化環(huán)境之下，不斷提升企業(yè)思想政治工作的科學化和規(guī)范化水平，建立健全職工思想動態(tài)網絡分析評判機制，及時的找出職工在工作中、生活中所反應的一些傾向性問題，致力于找出隱性問題，第一時間采取有效措施進行處理，避免個性問題的全局化、局部問題的擴大化；其次應當要建立完善企業(yè)政工干部和企業(yè)內部各部門主管之間的針對思想政治工作的溝通協(xié)調互動機制，任何企業(yè)的思政工作都應當是企業(yè)全體成員共同參與的，僅僅憑借政工干部的力量是無法做好，特別是在當前這樣一個新時期下，與企業(yè)各部門主管進行協(xié)調溝通就變得更加重要；最后應當要加快信息網絡中心管理制度條例的建設，用完善的制度來明確責任、規(guī)范行為，加強網絡信息安全的管理[3]。
三、結語
總之，我們應當認識到，企業(yè)思想政治工作的信息化建設是未來很長一段時間思政工作的主要發(fā)展方向，但現階段企業(yè)思政工作的信息化水平還相對較低，在開拓與創(chuàng)新工作思路和工作方法有依舊有很多值得探索和進步的空間。這就要求企業(yè)思想政治工作者能夠認清當前的形勢，充分發(fā)揮出主觀能動性，為思想政治工作信息化水平的提高創(chuàng)造更多條件，讓企業(yè)中的所有員工都能過從思政工作信息化建設中獲益，最終推動企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻
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關鍵詞：供電企業(yè)；電力信息；電力通信；良好融合
中圖分類號：TM73文獻標識碼：A文章編號：1009—0118（2012）11—0270—02
管理供電企業(yè)各類經營信息主要包含對動態(tài)及靜態(tài)數據的分布管理，基于三集五大模式，我們應借助存儲經營信息流探尋如何有效提升管理工作效率、科學分配信息流。信息化視域下我們應綜合考量使用信息權限、共享信息及政務公開相關體制安排，涵蓋內部系統(tǒng)責任體系與獲取公眾社會信息能力、用電客戶等方面，盡量確保管理信息的高效透明。在信息的使用環(huán)節(jié)中我們首先應確保采集信息的大而全、遵循技術與業(yè)務科學規(guī)范，立足客戶視角合理地構建本地化應用，為用電客戶提供信息化便利服務，全面構建用電、供電雙方的互利雙贏模式。同時我們應全面強化監(jiān)控營銷管理，通過綜合分析科學構建實用性評估體系，實現增值數據利用，設計適應性體系架構及業(yè)務模型，營造良好的系統(tǒng)管理運行與業(yè)務反饋機制。當然以上目標的實現需要我們不斷積累，促進業(yè)務知識形成集聚效應，進而令業(yè)務知識庫構建不斷豐富，推進業(yè)務模型的持續(xù)優(yōu)化與業(yè)務系統(tǒng)的科學、良性發(fā)展。
一、電力信息與電力通信的融合受政策環(huán)境影響
信息通信產業(yè)重組整合是國家電網公司貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措，是推進可持續(xù)發(fā)展，有效配置信息通信資源的重要實踐；信息通信部門的融合發(fā)展符合國家“五化并舉”、“兩化融合”的發(fā)展戰(zhàn)略。而且，從產業(yè)管理機構上看，不管是我國原信息產業(yè)部，還是現在的工業(yè)與信息化部，信息行業(yè)與通信行業(yè)都是在統(tǒng)一的機構下管理。因此電力信息與電力通信的融合從政策環(huán)境上分析是完全符合國家宏觀政策與國家電網公司發(fā)展需求的。
（一）SG186工程的全面建設。實施SG186工程是國家電網公司“十一五”信息化工作的重要戰(zhàn)略部署。該工程的深入貫徹實施可以大力推進國家電網公司企業(yè)一體化平臺的建設，逐步梳理、規(guī)范、轉變各業(yè)務應用系統(tǒng)，促進資源的優(yōu)化配置和綜合利用，實現信息化建設工作協(xié)調配套、結構合理、科學有序地發(fā)展。電力通信網絡作為該工程統(tǒng)一平臺建設的重要支撐，勢必將起著至關重要的作用。
（二）電力通信系統(tǒng)的發(fā)展方向。國家電網公司通信系統(tǒng)發(fā)展定位中很重要的一條就是發(fā)揮網絡整體效益，滿足公司信息化發(fā)展的要求，作為建設“一強三優(yōu)”現代公司的重要保障。在國家電網公司通信系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃中也明確提出，到“十一五”末，通信系統(tǒng)要擴大數據網絡的接人范圍，實現公司系統(tǒng)直屬單位、廠站的接人。各省公司數據通信網絡應覆蓋至地、市，根據業(yè)務需求可覆蓋至縣級，作為國家電網公司骨干數據通信網的延伸，實現國網公司數據通信網絡一體化目標。
二、電力信息與電力通信的融合要考慮經濟環(huán)境
經過近幾年的磨合，電力通信與信息工作者逐漸認識到，通信必須融人信息化的發(fā)展才能找到更大的發(fā)展空間，而信息服務也必須通過堅強、快速的通信網絡才能落地生根。因此電力信息與電力通信的融合從經濟環(huán)境上分析，可以說是推動集約化發(fā)展，強化精益化管理，提高綜合競爭力的一個重要手段。
（一）適應經濟發(fā)展的需要。新的經濟發(fā)展規(guī)律是基于網絡的協(xié)同發(fā)展規(guī)律。融合的網絡最大特點就是通過網絡使得信息傳遞與處理的成本大大降低，成為改善傳統(tǒng)經濟增長方式的有效手段。
（二）減少投資、運營與維護的投人。下一代網絡發(fā)展的很重要一點就是為了簡化網絡結構，減少投資成本（OPEX），使所有的業(yè)務能夠共同承載在單一的網絡結構中，推動不同的業(yè)務、技術、應用走向統(tǒng)一，進而減少日益增長的運行維護成本（CAPEX）。
三、靈活地應用集成的新型融合網絡通信
現代通信方式能夠使用戶在不同地點以多種方式得到所需的各種信息，并通過信息網絡以嶄新的生產方式和工作方式形成信息社會的生產力。
隨著電網系統(tǒng)對于部署新應用以及增強自身競爭力的強烈需求，越來越多的融合語音、數據、視頻等應用將滿足以電網員工為中心的統(tǒng)一服務需求和體驗要求，并且在終端設備上靈活地應用集成的新型融合網絡通信環(huán)境。
（一）提高職工的工作效率。人民電力為人民，那么電力信息通信就是為廣大電力員工服務，隨時隨地為員工提供令人滿意的工作方式。融合的網絡系統(tǒng)會對電力員工需求的反應更迅捷，向員工提供豐富的多渠道、個性化的服務，從而增加員工的工作效率。
（二）豐富的工作文化方式和各應用的協(xié)同性。融合網絡與企業(yè)應用的整合，將滿足全新電子商務的需求與虛擬及移動辦公的需求。充分利用網絡的話音和數據融合功能實現企業(yè)信息通信應用如群件、會議和信息處理等的交互，使員工的工作方式可以更加機動和靈活，無論身在何處，都可以通過電腦、手機等終端通過無線或有線的方式實現視頻群組通信、統(tǒng)一通信、郵件提醒等功能。
四、網絡融合包括業(yè)務融合、核心網融合、接人網融合、終端融合等幾個方面
在網絡技術成熟及大范圍應用的前提下，基于Internet的綜合業(yè)務信息化的內容將更加廣泛。引入新技術，推動不同的業(yè)務、技術、應用走向統(tǒng)一，成為當前電網發(fā)展的新趨勢與新任務。信息與通信的融合也同樣需要這些關鍵技術的推動。從技術環(huán)境上分析，網絡融合包括業(yè)務融合、核心網融合、接人網融合、終端融合等幾個方面。
（一）核心網技術分析?；谛畔㈩I域的IP/MPLS（GMPLS）技術建設多業(yè)務融合的核心網絡已經為電力通信系統(tǒng)所認同，通過建設一個具有高可靠性、高擴展性、高QoS、低延時的精品網絡，優(yōu)化網絡資源，提高帶寬利用率，并以先進的信息技術為員工提供高質量保證的業(yè)務也已成為共識。
（二）接人網技術分析。接人網的技術雖然很多，但仍然被認為是全網寬帶化的最后瓶頸。融合的網絡可以利用從固網的xDSL，Ethernet到移動的WLAN等條件，為員工提供一個多元化的無縫寬帶接入。從長遠的觀點看，光纖接人網，特別是無源光網絡（PON）則更可能是比較理想的解決方案。
（三）軟交換技術分析。在現有通信系統(tǒng)中，傳統(tǒng)的電路交換設備是與信息系統(tǒng)差別較大的，而軟交換技術則可以取而代之更好的實現信息與通信的融合。軟交換技術作為NGN的關鍵技術，具有高度的靈活性和開放性，并支持多用戶和多業(yè)務。利用軟交換系統(tǒng)，不同的接入設備可以通過已建立的協(xié)議接口統(tǒng)一融合，利用IP技術來建立端到端的通信鏈路，這樣對各通信系統(tǒng)的傳輸信息集中交換不僅在經濟方面避免了設備的浪費，提高了網絡的可靠性，而且也省掉了經不同介質網絡傳遞信息所經過的復雜轉換環(huán)節(jié)。除了能夠更好地支持現有語音與數據業(yè)務外，軟交換網絡還能提供開放式應用程序接口，可以便捷地利用新的網絡設施并結合電力系統(tǒng)的需要開展各種電力信息化業(yè)務。
五、結語
電力信息與電力通信的融合有效提高了其工作效率，減輕了人工的耗費，讓新技術有了使用平臺。是電力事業(yè)發(fā)展正確的發(fā)展方向，作為工作人員更應身先士卒，研討研發(fā)新的技術內容，填充我們國家電力工作上的不足。人民群眾的生活已經與電力息息相關，服務于人民群眾更是作為電業(yè)人的榮耀。信息化時代，供電企業(yè)迫切需要基于三集五大戰(zhàn)略視角的信息化建設，以充分認識發(fā)展規(guī)律，在激烈的競爭中抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，走靈活、多元、持續(xù)發(fā)展之路。因此我們應明晰三集五大戰(zhàn)略對供電企業(yè)產生的積極影響，制定切實可行的信息化建設、發(fā)展提升策略，進而促進供電企業(yè)良好、穩(wěn)步與持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻：
近幾十年來，盡管得益于國家大規(guī)模的基本建設，中國施工企業(yè)的成長很快，但企業(yè)的經濟效益與行業(yè)產值增長幅度不同步，不僅前者遠低于后者，且呈持續(xù)下滑的趨勢。這種狀況是哪些因素所致？主、客觀因素有哪些？就施工企業(yè)的角度而言，應該從管理機制，主要是成本管理機制和方法上尋找原因，有針對性進行有效管理和控制。
2 施工企業(yè)產值利潤比較
2012年滬深兩市上市公司凈利潤、主營業(yè)務收入分別同比增長38.38%和28.55%，建筑業(yè)上市公司主營收入亦同比增長12%，但毛利率卻持續(xù)下滑，凈利潤同比下降了57%。建筑業(yè)上市公司與滬深兩市其他上市公司相比，毛利率水平不到其他上市公司平均水平的一半，凈利率更是低得驚人，平均凈利率只有3.07%，與我國股市上大多數行業(yè)板塊的9%以上的凈利率水平相比差距非常大。
2012年，全國施工企業(yè)完成建筑業(yè)總產值10097億元，比2011年同期增長27.5%；完成竣工產值4200億元，比上年同期增長28.3%；全國建筑業(yè)企業(yè)盈虧相抵后，實現利潤總額121億元，比上年同期增長38.7%，但產值利潤率僅為2.88%。
3 成本管理必要性
施工企業(yè)目前面臨的主要矛盾是粗放式管理與利潤空間不斷縮減的矛盾。眾所周知，由于施工企業(yè)數量眾多，“僧多粥少”，一直以來激烈競爭甚至惡性競爭的狀況和態(tài)勢還將持續(xù)下去，加之施工產品事實上缺乏“優(yōu)質優(yōu)價”的機制，施工企業(yè)要想生存下去，進而能夠取得有質量的發(fā)展，取決于其成本管理水平能否適應市場的需要。改革開放以來的施工企業(yè)的生存和發(fā)展偏重于“開源”，過于依賴規(guī)模的擴張，這種發(fā)展模式難以為繼。之所以難以為繼，一是國家著力實行經濟結構轉型和經濟增長方式的轉變，傾力打造中國經濟的升級版的政策，基本建設拉動經濟增長的方法會逐步淡出，施工企業(yè)規(guī)模擴張式的生存和發(fā)展基礎會逐步弱化；二是三十年來爆炸式增長的施工企業(yè)的數量使得施工市場的競爭更加激烈，如果成本管理水平不能夠適應市場的要求，施工企業(yè)將無法生存；三是累積了三十年經驗的投資者（不論是國有投資還是民營資本投資）日趨成熟，投資的效益意識日趨增強，剔除通貨膨脹因素的施工產品“造價水平”日趨降低；四是基本建設的法律、法規(guī)逐步完善和規(guī)范，施工企業(yè)獲取效益的傳統(tǒng)渠道越來越少，越來越窄，以至于逐步喪失。與所有的企業(yè)一樣，施工企業(yè)的生存和發(fā)展取決于是否有效益，效益的來源無非是開源與節(jié)流，綜上的因素分析，施工企業(yè)今后的效益源泉應更偏重于節(jié)流，也就是成本管理，“低成本戰(zhàn)略”將是施工企業(yè)的不二選擇。
4 成本管理與信息化
中國絕大部分大中型施工企業(yè)脫胎于計劃經濟年代的國有企業(yè)，由于歷史的、機制的原因，真正擁有基于整體利益最大化的成本管控機制和科學合理流程成本管理方法的企業(yè)并不多，成本管理往往僅僅體現在單一的工程項目層面。成本核算不系統(tǒng)，層次低，核算出的成本信息價值低。
成本核算的目的，是施工企業(yè)獲取各個管理層級、各個管理系統(tǒng)對項目管理結果的信息，以此信息決定后續(xù)管理的機制、措施、方法。成本信息，本質上講也是一種生產資源，同勞務、材料物資、施工機械設備等等一樣，其獲得是需要成本的。信息經濟學理論認為，對信息的需求是因為預期信息所帶來的收益要大于獲取信息支付的成本。近幾十年來，施工市場容量大，初期施工企業(yè)數量相對不多，由于“資質”準入制度的限制，施工市場一定程度上還存在“賣方市場”情況，以致施工企業(yè)為了快速擴張，普遍采用了粗放型經營戰(zhàn)略，不愿意也沒有“必要”分配管理資源于成本核算工作。隨著市場競爭程度的發(fā)展，施工企業(yè)現代公司制度改制的逐步完成，施工行業(yè)的發(fā)展也到了相對成熟期，戰(zhàn)略重點轉向了風險管控為核心的內部管控，以強化、規(guī)范、科學內部管控為抓手著力提高競爭力。
許多學者提出了成本戰(zhàn)略管理的概念。美國學者John K.Shank和Vijay Govindarejin在《創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的新工具戰(zhàn)略成本管理》提到：戰(zhàn)略成本管理是服務于企業(yè)戰(zhàn)略的開發(fā)與實施，從戰(zhàn)略高度對企業(yè)成本結果與成本行為進行全面了解、控制和改善，從而尋求企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的一種成本管理手段。還有兩位美國會計界著名的教授庫拍和斯拉莫特認為：戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)運用一系列成本管理方法來同時達到降低成本和加強戰(zhàn)略位置的目的。而成本管理就是戰(zhàn)略成本管理的重要一環(huán)。當某一項目信息成本大于信息收益，從信息經濟學的角度來看，加強成本管理是不經濟的。但是，從企業(yè)成本戰(zhàn)略的角度來看，從一段較長的時期來看，企業(yè)擁有完整的信息體系產生的收益將遠大于暫時支出的信息核算成本。因此，施工企業(yè)不重視信息價值，忽視成本核算工作，將在長期競爭中處于劣勢地位。企業(yè)只有推行成本戰(zhàn)略，逐步建立信息資源優(yōu)勢，才能適應戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
5 成本管理思路
在施工企業(yè)，狹義的成本管理指的就是項目成本管理，是以施工合同法人主體組建的項目經理部為核算主體，以工程項目為核算對象的成本計劃、控制、核算、分析和考核等的一系列行為。項目成本管理的基本目標是在施工合同工期內、在安全生產和工程質量符合國家強制性規(guī)范及合同要求的前提下，使實際成本支出低于成本計劃。
5.1 成本計劃
成本計劃由工程項目的管理部門（項目部）編制，編制的依據是標準成本；標準成本是針對特定的實物工作量，按照成本要素基于生產要素的市場價格編制的定額。成本計劃不僅是工程項目量化的支出標準，還包括各種施工組織、技術方案等，是施工企業(yè)開展成本管理的起點。
5.2 成本控制
成本控制是指項目部和各個管理層次、各個管理系統(tǒng)，基于成本管理中的職責定位對實際成本發(fā)生施加影響的行為，對人力、物力和各項支出等形成成本的要素進行監(jiān)督、調節(jié)和限制的行為。提前預防、及時發(fā)現和迅速糾正偏差，從而把各項費用控制在計劃成本的預定目標之內，是項目成本管理中不確定因素最多、最困難、最瑣碎和繁雜、最基本，也是最為重要的管理內容。
5.3 成本核算
成本核算是項目部按照國家法規(guī)的相關規(guī)定和上級管理部門的要求，對實際發(fā)生的成本進行歸類記錄、計算、登記，并與成本計劃、項目營業(yè)收入進行比對的成本管控行為。成本核算的目的：一是為了計算項目的盈虧；二是為了及時發(fā)現實際成本偏離成本計劃的情況，為迅速糾偏和改善成本管理提供基礎依據。
5.4 成本分析
成本分析是將項目實際成本與計劃成本進行比對，以及對比對的結果查找原因、擬定對策的行為。成本分析目的就是全面檢查與考核成本變動的情況，將計劃成本與施工項目的實際成本進行比較，系統(tǒng)研究成本升降的各種因素及其產生的原因，總結經驗教訓，尋找降低項目施工成本的途徑，以進一步改進成本管理工作。同時，成本分析也為未來的成本預測與編制成本計劃指明方向。
5.5 成本考核
成本考核是項目部的上級管理部門將其實際發(fā)生的成本與計劃成本、營業(yè)收入進行對比的行為。在項目施工成本管理的過程中或結束后，都要定期或按時根據項目完成計劃成本和盈虧的情況，給予責任者相應的獎勵或懲罰。只有獎罰有據、分明，才能有效地調動每一位職工完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻。
6 成本信息化管理
6.1 管理要求
有了成本管理思路，施工企業(yè)還需要有一套現實可行的成本管理工具。目前，國內部分建筑施工企業(yè)已經開始信息化管理系統(tǒng)的建設和應用。但大部分企業(yè)的問題都在于以ERP為代表的現有信息化工具主要適用對象為一般工商企業(yè)，其最基本功能在于滿足企業(yè)購銷存及相應財務核算的管理，對建筑施工企業(yè)最關心的工程成本和效益缺乏應有的關注和控制，不能為一線施工管理人員所掌握和使用，這極大限制了信息化在建筑施工企業(yè)內的生命力和創(chuàng)造力。因此，要讓信息化管理真正在建筑施工企業(yè)落地實施，就必須因地制宜地根據成本計劃、控制、核算、分析、考核的控制要求針對工程管理整合信息化管理系統(tǒng)。
6.2 系統(tǒng)構建
為了滿足以上管理要求，廣州市市政工程維修處結合施工行業(yè)特點，在現有信息化技術水平下形成以下成本信息化管理系統(tǒng)：
從上圖可以看出，維修處成本信息化管理系統(tǒng)由三個子系統(tǒng)構成：業(yè)務管理子系統(tǒng)、財務會計子系統(tǒng)、經濟核算子系統(tǒng)。其中，業(yè)務管理子系統(tǒng)通過OA審批實現成本的計劃功能，在成本計劃基礎上通過成本預算分解為合同和按合同要求嚴格支付，實現成本控制功能；財務會計子系統(tǒng)通過NC模塊實現成本歸集分配等財務會計功能；經濟核算子系統(tǒng)通過工程臺賬、利潤、資金核算表實現分析、考核等經濟核算功能。
業(yè)務管理子系統(tǒng)及財務會計子系統(tǒng)均可依托現有ERP系統(tǒng)予以實現，但經濟核算子系統(tǒng)需根據需要單獨開發(fā)，現就經濟核算子系統(tǒng)做重點介紹。
6.3 經濟核算子系統(tǒng)
6.3.1 部門利潤核算表
按部門、按規(guī)定的預算項目每年初記錄一個全年預算數，用于部門利潤核算。
按部門、按規(guī)定的預算項目每會計期間記錄一個調整數，用于調整部門利潤的實際數。
按部門給出利潤核算表，主要包括：預算數、賬面數、調整數、實際數、完成率；分匯總表與明細表展示。
6.3.2 項目利潤核算表
按工程項目、按規(guī)定的預算項目每會計期間給出工程的利潤核算表。
項目利潤核算表分：匯總表與明細表展示。
6.3.3 部門資金核算表
按部門、按規(guī)定的預算項目記錄各費用項期初資金結余。
按部門、按規(guī)定的預算項目每年初記錄一個全年預算數，用于部門資金核算。
按部門、按規(guī)定的預算項目每會計期間記錄一個調整數，用于調整部門資金的實際數。
按部門給出資金核算表，主要包括：預算數、賬面數、調整數、實際數、完成率；分匯總表與明細表展示。
6.3.4 以項目管理為目的項目管理臺賬
按工程項目展現其收入、成本、費用及收付款、應收應付等情況。
6.3.5 所有表的實際數部分能穿透聯(lián)查數據來源情況。
6.4 管理作用
集預算管理、經濟考核、工程項目全生命周期運營數據分析和管理于一體，多維度為集團決策層、企業(yè)管理層、項目實施層提供經濟管理所需決策數據。通過強化預算控制管理，加強對經營管理過程的成本控制和經營管理成果的評估測算，建立了各類工程盈虧平衡控制反饋機制，為投標經營工作積累和提供參考決策信息。
從資金、利潤兩個側面，近110個經濟屬性維度，對單項工程、項目群、基層單位、集團公司進行全方位經濟運行情況的監(jiān)控。110個經濟屬性基本涵蓋了建筑施工企業(yè)經濟管理的所有方面，并可根據管理需要進行靈活調整。其中，37個屬性用于單項工程管理，結果反映項目直接毛利；65個屬性用于企業(yè)管理，反映賬面利潤；此外，根據集團管控需要，設置了8個調整指標，用于對經營者進行績效核算。
【關鍵詞】 供電企業(yè) 信息一體化 管理系統(tǒng) EAI
1 供電企業(yè)信息一體化建設的現狀和問題
隨著經濟建設對供電系統(tǒng)的要求越來越高，供電企業(yè)在加強安全生產的同時也在不斷提高自己的管理技術，尤其是在信息一體化平臺的建設上，都在不斷尋找能夠符合自身企業(yè)生產、營銷、辦公等應用管理系統(tǒng)，目前比較完善的系統(tǒng)有調度自動化系統(tǒng)、電力營銷管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)等。但是，目前大多數供電企業(yè)搭建的信息管理系統(tǒng)都是各自而立，都有自己的管理對象，對特定的管理對象有各自的建模方法，相互之間并不能進行信息的交互，使得各個系統(tǒng)在使用時實際上是孤立的，也就是說供電企業(yè)的各個部門之間的信息也是相互孤立的。另外，各個系統(tǒng)在開發(fā)時間上并不并行，開發(fā)人員也各不相同，各系統(tǒng)的建模方法的不同使得各業(yè)務系統(tǒng)有明顯的分布性和異構性，再加上各個系統(tǒng)都使用獨立的大型主機和服務器，終端設備也不同，更加大了讓不同廠家的設備進行數據交換的難度。由此可見，供電企業(yè)的各個管理系統(tǒng)主要存在以下的問題：不能進行數據交換，不能實現數據共享，這與當前廣大管理者追求的信息共享相違背；信息源不具有唯一性，這就給管理者在數據的處理上帶來大麻煩，造成各部門的管理混亂；系統(tǒng)硬件設備不能實現通用，很多信息設備需要重復投資，極大地增加了成本；不便于管理層綜合分析，缺乏輔助分析功能，極大阻礙了企業(yè)管理水平的提升以及經濟效益的增長；不便于跨平臺使用，阻礙了各部門的溝通；系統(tǒng)維護復雜，除了需要供電企業(yè)相關部門的配合外，還需要大量的軟件開發(fā)人員參與，可靠性和適用性的不到保證，增加了運維成本。為了解決這些問題，迫切需要建立一個供電企業(yè)網內部信息方便、充分的共享，而且可靠、安全、適用的信息一體化管理系統(tǒng)，提高企業(yè)的管理效率，簡化企業(yè)管理流程，實現資源的優(yōu)化配置，要讓信息平臺能夠適應企業(yè)需求的變化。
2 信息一體化建設的解決方案
現在從整體考慮供電企業(yè)的信息系統(tǒng)，根據實際需要，對各個應用系統(tǒng)進行總體規(guī)劃，采用EAI（ApplicadonIntegration）技術，即將企業(yè)內部已經建立好的分散“信息孤島”連接起來實現數據共享和業(yè)務流程的共享。目前開發(fā)的信息一體化管理系統(tǒng)大多數都是采用點對點的集成方案，系統(tǒng)的數據接口都是由開發(fā)商提供的?；邳c對點的開發(fā)方式使得系統(tǒng)有很大的局限性，首先每個應用都必須能夠理解對方的數據表示方法，隨著應用的增加，各個應用需要理解的數據方式越來越多，使得系統(tǒng)越來越復雜，不利于系統(tǒng)的維護，甚至可能出現集成死鎖。這種系統(tǒng)不僅開發(fā)成本昂貴，而且系統(tǒng)運維成本更高。
隨著信息技術的不斷進步，現在的開發(fā)商都比較注重從整體上去考慮供電企業(yè)網的信息系統(tǒng)，根據各個部門的需要，首先將所需要的應用集中起來，進行總體規(guī)劃，才有先進的EAI技術，將企業(yè)已經有的各個分系統(tǒng)實現數據的共享。利用EAI技術可為供電企業(yè)帶來以下好處：充分利用企業(yè)已有的信息系統(tǒng)，保護企業(yè)在信息資源方面的投資，優(yōu)化企業(yè)內部的業(yè)務流程，改善企業(yè)和客戶的關系等。企業(yè)應該充分利用好現有的信息系統(tǒng)和數據資源，將這些分離的“信息孤島”連接起來，避免信息重復多次輸入，保持信息的唯一性和信息交流的一致性，保證企業(yè)的信息與知識共享，方便領導統(tǒng)攬全局，進行決策和管理。同時，利用EAI技術可簡化企業(yè)內部的信息流，將企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務流程通過信息技術進行整合，實現企業(yè)內部業(yè)務流程自動化。
當前，EAI技術主要有四種方式：應用層集成、用戶接口集成、數層集成、過程集成。數據集成是實施EAI的基礎，所謂的數據集成就是將不同的數據庫集成起來，建立一種虛擬的數據庫，這個數據庫具有單一性，這樣就避免了各個系統(tǒng)采用不同的數據庫。數據集成可以直接接觸到企業(yè)的應用數據庫，直接對數據庫進行讀寫操作，相對而言數據集成還是比較簡單的集成技術。應用層集成，主要是指系統(tǒng)應用的集成，其根本是利用應用接口，應用接口就是通用的應用系統(tǒng)，可以將客戶自己的系統(tǒng)方便的與外部應用相連接。目前很多商業(yè)軟件都有了成熟的應用層，這樣用戶就不用對數據庫直接操作。過程集成是將各個不同部門的不同業(yè)務流程利用應用集成技術集成在一起，實現跨部門跨系統(tǒng)的流程共享。用戶接口層集成是將用戶的不同用戶端集成在一個管理界面。供電企業(yè)要建設信息一體化平臺，就必須首先了解自己的應用，規(guī)范自己的業(yè)務外流程，根據企業(yè)自己業(yè)務模式選擇合適的EAI方式，正確利用EAI技術，建立符合企業(yè)切實需要的信息平臺。
3 供電企業(yè)信息一體化建設的指導原則
供電企業(yè)信息一體化建設需要完成管理創(chuàng)新和技術保證這兩大難題，管理創(chuàng)新是為了通過信息一體化建設提高企業(yè)的綜合管理水平，是企業(yè)信息一體化建設的推動力。技術保證則是指供電企業(yè)信息一體化建設需要一定的技術手段和方法來實現，確保系統(tǒng)構架的安全，滿足企業(yè)對于信息交互和流程重組的要求，為企業(yè)的數據集成、應用集成、流程集成提供保證。供電企業(yè)的信息一體化建設需要遵循以下原則：從管理角度分析，重視業(yè)務管理需求，和業(yè)務建模，通過信息化建設實現跨部門的閉環(huán)管理流程。充分認識到信息與管理的相互性，認識到管理對信息系統(tǒng)的長遠影響。信息一體化建設需要建立完善的責任制，建立三級責任體系，信息化主管領導負責信息一體化建設的目標制定和各方協(xié)調，業(yè)務主管負責單位業(yè)務需求分析，完成應用系統(tǒng)的測試培訓和部署，信息運維管理部門作為主要的參與單位負責計算機系統(tǒng)的技術構架選型、建設、運行維護，并協(xié)助項目負責單位做好應用系統(tǒng)選型、測試、培訓、部署和管理規(guī)定的制訂工作。從技術角度分析，供電企業(yè)信息一體化平臺需要滿足標準化、開放性、先進性、成熟性、適應性、易實施性和維護簡單等原則。
參考文獻：
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統(tǒng)計反映企業(yè)發(fā)展成果，服務企業(yè)發(fā)展決策，引導企業(yè)發(fā)展實踐，監(jiān)測企業(yè)發(fā)展進程。統(tǒng)計網絡信息化就是利用現代信息技術來收集、傳遞、處理和存儲各種信息數據，并通過計算機網絡實現統(tǒng)計信息數據的共享，使統(tǒng)計的信息數據得到合理開發(fā)和充分利用的動態(tài)過程。企業(yè)統(tǒng)計工作的網絡信息化建設包括：外部網絡系統(tǒng)、軟硬件配置的物理層；數據信息處理、內部傳遞系統(tǒng)等應用層；統(tǒng)計信息的采集、儲存等協(xié)同運作的數據層。這些都需要利用計算機網絡和現代信息技術實現企業(yè)統(tǒng)計工作的網絡信息化，統(tǒng)計部門按工作內容進行組織、協(xié)調和控制的管理信息化，以提高統(tǒng)計數據的時效性和有效性。當前，隨著我國統(tǒng)計改革的深入與發(fā)展的加快，統(tǒng)計網絡信息化已融入政府、企事業(yè)單位統(tǒng)計的各項工作與各個環(huán)節(jié)，網絡信息化手段已經從輔工作向統(tǒng)計業(yè)務的核心工作轉變。因此，根據相關理論與實踐，探討企業(yè)統(tǒng)計的網絡信息化建設所面臨的困境及解決對策具有重要意義。
二、當前企業(yè)統(tǒng)計工作網絡信息化的困境
（一）網絡時代統(tǒng)計信息的安全問題突出
信息技術的快速發(fā)展和互聯(lián)網的迅速普及，使企業(yè)的經營管理環(huán)境發(fā)生了深刻復雜的變化，企業(yè)網絡和數據信息面臨的泄密、竊密問題日益嚴重。例如，2013年2月中國人壽“眾宜風險管理網”的網站泄漏中國人壽的客戶信息，數據庫中公開保險保單多達近80萬頁。信息安全正在成為一個企業(yè)正常運營的基礎，運用網絡信息技術進行統(tǒng)計工作無疑可以加快統(tǒng)計速度，提高統(tǒng)計工作效率和質量。同時也存在統(tǒng)計數據信息的安全問題，在數據的處理、傳遞、保存過程中，存在著統(tǒng)計數據泄露、統(tǒng)計數據庫損壞、統(tǒng)計信息網絡癱瘓等潛在隱患，這些隱患與問題的后果十分嚴重，甚至可能是無法挽回的。由此，網絡時代統(tǒng)計信息的安全問題必須引起企業(yè)統(tǒng)計工作者的警覺。
（二）統(tǒng)一的網絡信息化標準缺失
我國企業(yè)的網絡信息化建設尚處在初級階段，由于受到資金投入的限制和統(tǒng)計標準不夠統(tǒng)一，企業(yè)網絡信息化建設的統(tǒng)計標準化、規(guī)范化進程緩慢。網絡應用系統(tǒng)建設不足，全面支撐企業(yè)統(tǒng)計工作的信息化平臺建設還沒有開展，各個行業(yè)的統(tǒng)計報表格式、統(tǒng)計標準、基本統(tǒng)計單位存在不能銜接與統(tǒng)一的困境。與此同時，不少企業(yè)管理人員的信息化觀念較為落后，對企業(yè)信息資源的開發(fā)利用缺乏系統(tǒng)的考慮與規(guī)劃，沒能將網絡信息技術與企業(yè)統(tǒng)計工作相結合，建立起規(guī)范的統(tǒng)計工作標準流程。造成統(tǒng)計信息系統(tǒng)內部存在“信息孤島”、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面。網絡信息化統(tǒng)一標準的缺乏影響了統(tǒng)計數據的交互共享，極大地制約了企業(yè)統(tǒng)計網絡信息化的建設和應用。
（三）統(tǒng)計信息系統(tǒng)的維護升級不夠
隨著計算機網絡的應用與數據庫技術的普及，不少企業(yè)在通用應用系統(tǒng)的開發(fā)和大型數據庫系統(tǒng)的設計上投入了大量資金，企業(yè)的PC機、服務器等各類設備也進一步提質。但大部分企業(yè)統(tǒng)計工作的網絡信息化效果仍不盡如人意，原因在于對統(tǒng)計信息系統(tǒng)的維護與升級重視不夠，尚未建立穩(wěn)定的運行維護模式，缺乏必要的日常安全運營監(jiān)控手段。應用系統(tǒng)、數據庫未能實現及時的維護升級，關鍵的信息系統(tǒng)、區(qū)域和設備日志、警告與性能記錄保留時長不夠，集中監(jiān)控統(tǒng)計數據信息的快速響應機制缺失，更使得統(tǒng)計運營工作大多在無序和被動的狀態(tài)下進行，難以及時解決統(tǒng)計信息系統(tǒng)運行中出現的各類問題與故障。
（四）網絡信息化專業(yè)人才稀缺
統(tǒng)計工作網絡信息化的建設能否成功，很大程度上取決于企業(yè)統(tǒng)計人員專業(yè)水平的高低。統(tǒng)計和計算機技術是兩門專業(yè)性強、技術難度高的學科，統(tǒng)計工作的網絡信息化不僅需要專業(yè)性人才，更需要既懂計算機網絡又懂統(tǒng)計業(yè)務和企業(yè)管理的復合型人才。在實際工作中，往往存在著計算機人員不懂統(tǒng)計業(yè)務，統(tǒng)計人員又難以駕馭計算機網絡的困境，能將統(tǒng)計業(yè)務與網絡信息化聯(lián)系起來的復合型人才稀缺。這使得網絡信息化應用過中出現的技術問題與難題難以及時解決，極大影響了企業(yè)統(tǒng)計工作網絡信息化進程的整體水平。
三、推進企業(yè)統(tǒng)計工作網絡信息化建設的舉措
（一）建立完備的統(tǒng)計數據信息安全體系
企業(yè)在統(tǒng)計工作網絡信息化的建設中，應嚴格遵循國家有關的信息安全法律法規(guī)，明確和完善統(tǒng)計數據、統(tǒng)計信息的安全域劃分，以及統(tǒng)計數據的監(jiān)察、安全審計等體系系統(tǒng)建設。與此同時，企業(yè)各級管理人員要不斷加深的信息安全意識，提高自身的信息安全觀念，培養(yǎng)員工樹立起信息安全責任心。讓信息邊界防護深入部署到每一個基層單位、每一名基礎員工的工作職責當中。在企業(yè)內部制度、人員管理、系統(tǒng)建設運營等方面，做好規(guī)劃與保障投入，建設完備統(tǒng)計數據信息安全體系，統(tǒng)籌應用防火墻、身份鑒別、邊界防護、漏洞掃描、安全審計等子系統(tǒng)，確保統(tǒng)計數據信息網絡的主機安全、應用安全和數據安全。
（二）推動統(tǒng)計數據信息的標準化建設
統(tǒng)計網絡信息化的核心是要建設統(tǒng)一的網絡系統(tǒng)和數據中心，這需要有統(tǒng)一的統(tǒng)計數據標準和規(guī)范的統(tǒng)計業(yè)務流程來保障。因此，企業(yè)的統(tǒng)計工作要以國家或者行業(yè)標準為依據，制定科學有序的統(tǒng)計管理制度和流程，建立標準的運行維護與服務模式，統(tǒng)一標準、指標和口徑。運用先進的網絡信息技術，構建起標準的實時監(jiān)控系統(tǒng)，對統(tǒng)計系統(tǒng)的業(yè)務流量，網絡設備和應用系統(tǒng)的運行負荷狀況，數據庫與存儲情況等進行實時的自動監(jiān)測，實現統(tǒng)計工作網絡運營的標準化和自動化，及時解決系統(tǒng)運行中出現的各類問題，確保統(tǒng)計網絡系統(tǒng)的正常、高效運行，真正充分地發(fā)揮統(tǒng)計網絡信息化的積極作用。
（三）注重統(tǒng)計網絡設備與系統(tǒng)的維護升級
統(tǒng)計工作的網絡信息化建設，并不是簡單地購買一些計算機設備和軟件、制定一些標準、建立一些通信網絡就能實現的。還需要從多方面出發(fā)，整合統(tǒng)計數據資源，加強信息化基礎性建設工作，特別不能忽視的便是網絡設備的日常維護與升級。因此，企業(yè)的管理人員一定要轉變“輕軟件重硬件”和 “急用先上”的觀念，務必建立好統(tǒng)計數據庫和基礎的統(tǒng)計業(yè)務平臺，隨后再開發(fā)統(tǒng)計應用系統(tǒng)，并隨著統(tǒng)計工作的發(fā)展變化，維護好企業(yè)的網絡資源管理平臺、網絡存儲系統(tǒng)，及時更新和升級網絡基礎設備與統(tǒng)計應用程序。建立健全設備配置、軟件更新、應用支持等環(huán)節(jié)的配套支持，保證統(tǒng)計網絡信息系統(tǒng)穩(wěn)定高效地運行。
（四）大力培養(yǎng)網絡信息化專業(yè)人才
企業(yè)網絡信息化的建設，依托于專業(yè)人才的培養(yǎng)。一方面，吸引高技術的計算機管理、網絡管理和數據庫管理的核心人才加入，是推進企業(yè)統(tǒng)計工作網絡信息化建設的當務之急。逐漸完善有效的人才激勵機制，留住專業(yè)人才，使之成為企業(yè)統(tǒng)計網絡信息化建設的重要力量。另一方面，企業(yè)要大力培養(yǎng)一批既懂現代網絡信息技術，又具有統(tǒng)計管理理念的復合型人才，建立良性的用人機制，定期地對他們進行統(tǒng)計分析軟件、數據庫、信息化應用、信息安全和網絡管理等內容的培訓與進修，真正地提高企業(yè)統(tǒng)計人員的數據分析能力與信息化應用水平，為企業(yè)統(tǒng)計工作的建設構筑全新的知識結構和體系。
