發(fā)布時間：2023-03-06 16:03:15
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[關(guān)鍵詞]建筑工程資料；管理；重要性
中圖分類號：TV84 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）02-0234-01
建筑工程資料是記載建筑工程施工全過程的一項重要內(nèi)容，是指在建筑施工過程中直接形成，對國家和社會具有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件資料。它是城建檔案的重要組成部分，也是工程竣工驗收、交付使用的必備文件。建筑工程資料管理工作直接反映施工企業(yè)的管理水平，住建部要求建立并管好城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)檔案，加強(qiáng)對工程建設(shè)項目資料管理工作重要性的認(rèn)識，并明確指出任何工程如果技術(shù)資料不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，則判定該工程不合格。建筑工程資料對工程質(zhì)量具有否決權(quán)，足見其在工程建設(shè)中的重要性。
1.工程建設(shè)建筑工程資料的重要性
1.1 工程建設(shè)初期建筑工程資料管理工作的重要性
建筑工程資料在工程施工前就開始產(chǎn)生了。首先形成的資料是建筑工程立項文件，它是對項目審批立項過程的真實記錄，是項目概算設(shè)計、預(yù)算編制、招投標(biāo)等的原始依據(jù)。其次形成的概、預(yù)算設(shè)計招投標(biāo)文件資料又是項目勘察設(shè)計的依據(jù)，隨后形成的勘察資料又成為施工的依據(jù)。由此看來在建筑工程項目開工前，就已經(jīng)有大量的文件資料形成了，而工程建設(shè)初期建筑工程資料管理工作也顯得尤其重要。
1.2 建筑工程資料管理工作對于工程質(zhì)量控制的重要性
從工程質(zhì)量控制的角度看，建筑工程資料管理工作處于很關(guān)鍵的位置。建筑工程項目施工管理過程中的質(zhì)量控制，主要表現(xiàn)在對施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，控制內(nèi)容包括工藝控制和產(chǎn)品控制，影響質(zhì)量控制主要有人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等五大因素。從“人”的因素看：建筑工程資料員是建筑工程中不可或缺的技術(shù)人員，要經(jīng)專門部門培訓(xùn)合格后持證上崗，并保證資料員相對穩(wěn)定。從“材料”因素看：所有建筑材料的檢測報告、出廠合格證、使用說明書等是建筑工程質(zhì)量保證資料的主體。從“機(jī)械”的因素看：機(jī)械設(shè)備的配備、使用和現(xiàn)場調(diào)度是施工組織設(shè)計的重要組成部分。從“方法”的因素看：對施工程序、方法和工藝流程的詳細(xì)記錄就是施工日志。從“環(huán)境”的因素看：我們要針對開工前、施工中和建設(shè)后的環(huán)境進(jìn)行拍照和錄像，真實反映場地環(huán)境的變化。以上幾個方面的資料都收編在建筑工程資料中，可見工程質(zhì)量控制的五大因素都離不開工程資料管理工作。
1.3 建筑工程資料管理工作對于安全管理的重要性
建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的目的是要達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防、最終實現(xiàn)零事故。在建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實施和持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的過程中，形成大量的施工現(xiàn)場安全資料。它既是有效的安全管理手段，又是安全管理的成果。一個施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料的收集整理狀況直接反映施工企業(yè)和施工項目部的安全管理水平，安全管理資料是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的記錄和指導(dǎo)基礎(chǔ)，也是考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的書面依據(jù)，同時它還給安全管理工作提供了分析研究的材料，進(jìn)而能夠動態(tài)掌握項目安全工作進(jìn)展，以便對每個施工階段制定行之有效的安全保證措施，由此可見建筑工程資料管理工作對于安全管理的重要性。
2.建筑工程資料管理工作對于處理質(zhì)量安全事故的重要性
2.1 質(zhì)量事故的實況資料
要確定質(zhì)量事故的原因和處理對策，首先要掌握事故的實際情況。質(zhì)量事故實況的資料主要來自以下幾個方面：施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報告。發(fā)生事故后，施工單位有責(zé)任對發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、研究，并根據(jù)掌握的情況寫出調(diào)查報告，上交監(jiān)理工程師和業(yè)主，詳盡說明與質(zhì)量事故有關(guān)的實際情況。監(jiān)理單位調(diào)查所獲得的第一手資料，其內(nèi)容大致與施工單位上交報告中有關(guān)內(nèi)容相似，可用來與施工單位所提供的情況比對核實。
2.2 相關(guān)合同及合同文件
所涉及的合同文件是：設(shè)計委托合同；監(jiān)理合同；工程承包合同；設(shè)備與器材購銷合同；勞動用工合同等。有關(guān)合同文件在處理質(zhì)量安全事故中的作用：確定施工過程中甲乙雙方是否按照合同有關(guān)條款實施，借以分析產(chǎn)生事故的可能原因。
2.3 有關(guān)的檔案和技術(shù)文件
與施工有關(guān)的設(shè)計技術(shù)文件、安全技術(shù)交底、檔案和資料。施工圖紙和技術(shù)說明是施工的重要依據(jù)。在處理質(zhì)量安全事故中，一方面可以對照設(shè)計文件，核查施工質(zhì)量是否完全符合設(shè)計要求；另一方面可以根據(jù)發(fā)生的質(zhì)量安全事故情況，核查設(shè)計中是否存在問題或缺陷，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的另一方面原因。
3.結(jié)語
建筑工程資料是工程建設(shè)過程中的真實客觀記錄，反映工程各個環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)規(guī)律，所以與工程管理有著十分密切的聯(lián)系，工程管理始終離不開資料的支持。它在為本工程進(jìn)行檢查、驗收、使用、維修、改擴(kuò)建以及突發(fā)事件處理提供原始依據(jù)的同時，還對其同類工程規(guī)劃、設(shè)計起著重要的參考借鑒作用，可以使資料得到重復(fù)多次使用，這是工程資料活力和價值的體現(xiàn)。這一價值也足見建筑工程資料管理工作在工程竣工驗收后的重要性。綜合以上六個方面的論述，可以看出建筑工程資料管理工作在城市建設(shè)的各個方面都發(fā)揮著非常重要的作用，它是城市建設(shè)的一種潛在的生產(chǎn)力，通過對它的編研利用，必將轉(zhuǎn)化成直接的生產(chǎn)力，推動城市建設(shè)的發(fā)展，因此認(rèn)真做好建筑工程資料管理工作是非常必要的。我通過多年的工作經(jīng)驗深刻感受到要想做好這項工作，僅靠幾個人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠各相關(guān)責(zé)任主體以及全社會的共同關(guān)注和共同努力，才能確保建筑工程Y料管理工作步入良性循環(huán)的軌道。
參考文獻(xiàn)
[1] 鄧建平.論建筑工程資料管理工作的重要性[J].山西建筑，2013，29（39）：249-250.
關(guān)鍵詞：建筑工程 資料管理重要性
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
前言：
建筑工程資料是記載建筑工程施工全過程的一項重要內(nèi)容，是指在建筑施工過程中直接形成，對國家和社會具有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件資料。它是城建檔案的重要組成部分，也是工程竣工驗收、交付使用的必備文件。建筑工程資料管理工作直接反映施工企業(yè)的管理水平，住建部要求建立并管好城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)檔案，加強(qiáng)對工程建設(shè)項目資料管理工作重要性的認(rèn)識，并明確指出任何工程如果技術(shù)資料不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，則判定該工程不合格。建筑工程資料對工程質(zhì)量具有否決權(quán)，足見其在工程建設(shè)中的重要性。
1工程建設(shè)初期建筑工程資料管理工作的重要性
建筑工程資料在工程施工前就開始產(chǎn)生了。首先形成的資料是建筑工程立項文件，它是對項目審批立項過程的真實記錄，是項目概算設(shè)計、預(yù)算編制、招投標(biāo)等的原始依據(jù)。其次形成的概、預(yù)算設(shè)計招投標(biāo)文件資料又是項目勘察設(shè)計的依據(jù)，隨后形成的勘察資料又成為施工的依據(jù)。由此看來在建筑工程項目開工前，就已經(jīng)有大量的文件資料形成了，而工程建設(shè)初期建筑工程資料管理工作也顯得尤其重要。
2建筑工程資料管理工作對于工程質(zhì)量控制的重要性
從工程質(zhì)量控制的角度看，建筑工程資料管理工作處于很關(guān)鍵的位置。建筑工程項目施工管理過程中的質(zhì)量控制，主要表現(xiàn)在對施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，控制內(nèi)容包括工藝控制和產(chǎn)品控制，影響質(zhì)量控制主要有人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等五大因素。從“人”的因素看:建筑工程資料員是建筑工程中不可或缺的技術(shù)人員，要經(jīng)專門部門培訓(xùn)合格后持證上崗，并保證資料員相對穩(wěn)定。從“材料”因素看:所有建筑材料的檢測報告、出廠合格證、使用說明書等是建筑工程質(zhì)量保證資料的主體。從“機(jī)械”的因素看:機(jī)械設(shè)備的配備、使用和現(xiàn)場調(diào)度是施工組織設(shè)計的重要組成部分。從“方法”的因素看:對施工程序、方法和工藝流程的詳細(xì)記錄就是施工日志。從“環(huán)境”的因素看:我們要針對開工前、施工中和建設(shè)后的環(huán)境進(jìn)行拍照和錄像，真實反映場地環(huán)境的變化。以上幾個方面的資料都收編在建筑工程資料中，可見工程質(zhì)量控制的五大因素都離不開工程資料管理工作。
3建筑工程資料管理工作對于安全管理的重要性
建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的目的是要達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防、最終實現(xiàn)零事故。在建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實施和持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的過程中，形成大量的施工現(xiàn)場安全資料。它既是有效的安全管理手段，又是安全管理的成果。一個施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料的收集整理狀況直接反映施工企業(yè)和施工項目部的安全管理水平，安全管理資料是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的記錄和指導(dǎo)基礎(chǔ)，也是考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的書面依據(jù)，同時它還給安全管理工作提供了分析研究的材料，進(jìn)而能夠動態(tài)掌握項目安全工作進(jìn)展，以便對每個施工階段制定行之有效的安全保證措施，由此可見建筑工程資料管理工作對于安全管理的重要性。
4建筑工程資料管理工作對于處理質(zhì)量安全事故的重要性
4.1質(zhì)量事故的實況資料
要確定質(zhì)量事故的原因和處理對策，首先要掌握事故的實際情況。質(zhì)量事故實況的資料主要來自以下幾個方面:
1)施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報告。發(fā)生事故后，施工單位有責(zé)任對發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、研究，并根據(jù)掌握的情況寫出調(diào)查報告，上交監(jiān)理工程師和業(yè)主，詳盡說明與質(zhì)量事故有關(guān)的實際情況。
2)監(jiān)理單位調(diào)查所獲得的第一手資料，其內(nèi)容大致與施工單位上交報告中有關(guān)內(nèi)容相似，可用來與施工單位所提供的情況比對核實。
4. 2相關(guān)合同及合同文件
1)所涉及的合同文件是:設(shè)計委托合同;監(jiān)理合同;工程承包合同;設(shè)備與器材購銷合同;勞動用工合同等。
2)有關(guān)合同文件在處理質(zhì)量安全事故中的作用:確定施工過程中甲乙雙方是否按照合同有關(guān)條款實施，借以分析產(chǎn)生事故的可能原因。
4. 3有關(guān)的檔案和技術(shù)文件
1)與施工有關(guān)的設(shè)計技術(shù)文件、安全技術(shù)交底、檔案和資料。
2)施工圖紙和技術(shù)說明是施工的重要依據(jù)。在處理質(zhì)量安全事故中，一方面可以對照設(shè)計文件，核查施工質(zhì)量是否完全符合設(shè)計要求;另一方面可以根據(jù)發(fā)生的質(zhì)量安全事故情況，核查設(shè)計中是否存在問題或缺陷，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的另一方面原因。
4. 4相關(guān)的建設(shè)法規(guī)
以上各類技術(shù)資料對于分析質(zhì)量安全事故原因，判斷事故發(fā)展變化趨勢，判斷事故影響及嚴(yán)重程度，確定處理措施等都是必不可少的。由此可見一旦發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，事故處理的重要依據(jù)跟建筑工程資料也是密不可分的，建筑工程資料管理工作對于處理質(zhì)量安全事故是相當(dāng)重要的。
5建筑工程資料管理工作對于工程造價管理的重要性
鑒于每項建筑工程的結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)規(guī)模、裝修標(biāo)準(zhǔn)各不相同，施工條件、施工周期、氣候條件等也存在差異，所以建筑產(chǎn)品的價格也千差萬別。每個建筑產(chǎn)品在準(zhǔn)備投資施工前，都必須先編制概預(yù)算，建設(shè)工程概預(yù)算是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序時，根據(jù)不同設(shè)計階段設(shè)計文件的內(nèi)容、國家定額、指標(biāo)及各項費用取費標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算并確定每項新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需全部投資額的文件。因此，建筑工程資料管理工作對于工程造價的管理是相當(dāng)重要的。
6工程竣工驗收后建筑工程資料管理工作的重要性
建筑工程資料是工程建設(shè)過程中的真實客觀記錄，反映工程各個環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)規(guī)律，所以與工程管理有著十分密切的聯(lián)系，工程管理始終離不開資料的支持。它在為本工程進(jìn)行檢查、驗收、使用、維修、改擴(kuò)建以及突發(fā)事件處理提供原始依據(jù)的同時，還對其同類工程規(guī)劃、設(shè)計起著重要的參考借鑒作用，可以使資料得到重復(fù)多次使用，這是工程資料活力和價值的體現(xiàn)。這一價值也足見建筑工程資料管理工作在工程竣工驗收后的重要性。綜合以上六個方面的論述，可以看出建筑工程資料管理工作在城市建設(shè)的各個方面都發(fā)揮著非常重要的作用，它是城市建設(shè)的一種潛在的生產(chǎn)力，通過對它的編研利用，必將轉(zhuǎn)化成直接的生產(chǎn)力，推動城市建設(shè)的發(fā)展，因此認(rèn)真做好建筑工程資料管理工作是非常必要的。我通過多年的工作經(jīng)驗深刻感受到要想做好這項工作，僅靠幾個人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠各相關(guān)責(zé)任主體以及全社會的共同關(guān)注和共同努力，才能確保建筑工程資料管理工作步人良性循環(huán)的軌道。
結(jié)語：總而言之，作為一項漫長而繁瑣的工作，建筑工程資料管理貫穿工程的各個階段，必須加強(qiáng)工程資料管理力度，提高工程資料管理人員的工作意識，保證工程資料管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和全面性，從而保證工程施工的順利開展，保證企業(yè)的良好經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出，獲取更多的發(fā)展機(jī)遇。
參考文獻(xiàn):
［1］胡鑫磊，等． 淺談施工階段監(jiān)理資料管理［J］． 天津市政工程，2011，1(3):1041 －1045．
工程建設(shè)是一個系統(tǒng)，影響工程質(zhì)量的因素很多，上級政策、技術(shù)規(guī)范、決策思想、施工工藝、管理水平、工作質(zhì)量及設(shè)計、施工、監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督各單位的建設(shè)行為等因素都與工程質(zhì)量密切相關(guān)。
由于公路工程項目為線形工程，其線形長，地形變化大，地質(zhì)條件復(fù)雜，公路等級不同，所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。因此，對質(zhì)量影響的因素繁多，在施工過程中，稍有疏忽，就極易引起系統(tǒng)質(zhì)量變異，而產(chǎn)生質(zhì)量問題或嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。公路工程的施工質(zhì)量是一項長期需要抓緊抓好的工作，質(zhì)量管理貫穿到整個施工過程之中，從業(yè)主、監(jiān)理、施工單位都投入了大量的人力物力，在如何管好工程質(zhì)量方面各級部門都制定了很多的規(guī)定、計劃、要求、制度，但是工程質(zhì)量事故仍然不斷發(fā)生，質(zhì)量通病仍然存在。為此，必須采取有效措施，對常見的質(zhì)量問題事先加以預(yù)防，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時進(jìn)行分析和處理，減少事故造成的損失。以下就幾個主要原因進(jìn)行分析:
1、設(shè)計方面
設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂，是工程質(zhì)量的龍頭，工程質(zhì)量首先取決于設(shè)計質(zhì)量。 近幾年公路建設(shè)突增猛長，設(shè)計力量一下跟不上，導(dǎo)致設(shè)計不太精細(xì)，造成變更增加，導(dǎo)致工期延緩，如果施工單位技術(shù)力量差，沒發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，就會導(dǎo)致質(zhì)量隱患。
2、建設(shè)管理經(jīng)驗不足
建設(shè)項目由于條塊分割的行政管理體制和資金來源的不同，項目管理模式各異，項目管理水平有很大的差別，建設(shè)市場離規(guī)范化管理有一定距離。總體是重點大型項目、世行貸款項目、領(lǐng)導(dǎo)重視的項目較好，中小型項目、地方籌資項目欠規(guī)范。公路建設(shè)市場管理體制沒有理順，管理工作不規(guī)范是影響公路建設(shè)質(zhì)量的一個主要原因。建設(shè)項目的項目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制沒有完全推行開。有的項目未實行項目法人制、合同管理制；有的項目未實行監(jiān)理制，仍是內(nèi)部監(jiān)理，或指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)理，監(jiān)理水平不高，力度不夠；有的建設(shè)項目沒有嚴(yán)格實行招投標(biāo)制，有的不招投標(biāo)，自己的項目自己干，仍存在自己設(shè)計、自己施工、自己監(jiān)理、自己驗收、自已接養(yǎng)的“五自“工程。存在臨時、松散、短期的思想觀念，質(zhì)量意識和合同意識相應(yīng)淡薄。
對設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)沒有嚴(yán)格要求，一些項目存在資質(zhì)不符、越級承攬任務(wù)及工地現(xiàn)場人員、設(shè)備與投標(biāo)書不符的現(xiàn)象，有的甚至沒有資質(zhì)也能進(jìn)入建設(shè)市場。俗話說巧婦難為無米之炊，低價不可能出優(yōu)質(zhì)，優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)志之一就是資金足額到位，而我市為了爭取項目，往往壓低造價，給建設(shè)質(zhì)量留下隱患。
3、施工單位方面
1、施工企業(yè)缺乏高素質(zhì)的工程項目管理人才，缺乏能進(jìn)行全過程控制管理的復(fù)合型高級項目管理人才。
2、施工單位自身質(zhì)量意識薄弱
（1）施工單位合同履約率低，項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人更換很頻繁，主要人員和設(shè)備不能及時到場，普遍存在技術(shù)人員短缺的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場缺少經(jīng)驗豐富、擅于管理的施工骨干。
（2）多數(shù)項目由于投標(biāo)單位競相壓價，造成中標(biāo)單位利潤空間小。小型結(jié)構(gòu)物施工存在分包現(xiàn)象，以包代管，由于分包單位工藝水平落后，管理不到位，直接導(dǎo)致外觀質(zhì)量較差的局面。
（3）施工單位抓住了業(yè)主抓進(jìn)度、急于受益的心理，加快施工進(jìn)度，放松質(zhì)量管理，抵制監(jiān)理現(xiàn)場指令，為工程質(zhì)量埋下隱患。
（4）施工單位的質(zhì)量保證體系不健全，有的單位盡管建立了該體系，但往往流于形式，不能正常運作，難以起到自控把關(guān)的作用。
（5）由于工程建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，建筑材料特別是地材緊張，進(jìn)場材料質(zhì)量控制不嚴(yán)，有時為了工程進(jìn)度，違規(guī)采用不合格材料，使施工過程本身就留下質(zhì)量隱患。
（6）由于建筑材料的物理指標(biāo)不穩(wěn)定和路堤填筑材料的變化，部分參建單位的標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗未能及時重做，造成現(xiàn)場控制標(biāo)準(zhǔn)與實際情況不相一致，控制試驗的結(jié)果不準(zhǔn)確，可靠性差。
（7）項目領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識不強(qiáng)，不支持質(zhì)檢人員的工作。
（8）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工經(jīng)驗少，或者不勤于檢查，發(fā)現(xiàn)不了現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題，從而埋下質(zhì)量隱患。
那么，如何做好公路工程質(zhì)量管理，預(yù)防減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生呢？我認(rèn)為要做好以下幾個方面：
1、嚴(yán)格實行招標(biāo)投標(biāo)制度
作為業(yè)主，應(yīng)嚴(yán)格實行招投標(biāo)制，通過招投標(biāo)，選擇符合工程施工條件的承包商，杜絕搞暗箱操作、搞權(quán)錢交易，業(yè)主和承包商溝通一氣，共同貪坑國家集體的財產(chǎn)。
2、嚴(yán)格實行建設(shè)監(jiān)理制
建設(shè)監(jiān)理制是除業(yè)主和承包商以外的第三方，按建設(shè)程序，對項目的建設(shè)全過程，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面，實行全面的監(jiān)督、檢查和管理的制度。我國的監(jiān)理制度近幾年逐漸走向成熟。但還是有不完善的地方。監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高。增加監(jiān)理人員人數(shù)，對承包商的每一道工序，每一個施工點，實行全面的質(zhì)量監(jiān)理。嚴(yán)格實行監(jiān)理員旁站制度。
3、施工單位成立質(zhì)量管理小組
成立一個以項目經(jīng)理和項目總工為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組，小組成員包括：質(zhì)量試驗員、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊（班）隊（班）長。由項目總工招集小組成員對施工藍(lán)圖進(jìn)行會審、復(fù)核。對關(guān)鍵部位要進(jìn)行設(shè)計校核，由項目總工進(jìn)行質(zhì)量和安全交底。在施工過程中。對每一道工序，要嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序等有關(guān)建設(shè)程序。加大承包商的管理力度不要讓民工自行施工，自行質(zhì)量管理，消除或杜絕質(zhì)量事故發(fā)生的隱患。
項目經(jīng)理部要制定和完善崗位責(zé)任制。明確各自主要職責(zé)，明確分工，有分有合。編制項目獎罰條例，質(zhì)量事故發(fā)生，要查明原因，該誰負(fù)責(zé)就誰負(fù)責(zé)，該進(jìn)行何種處罰就進(jìn)行何種處罰。決不枯息遷就。我國的法律法規(guī)明確規(guī)定：質(zhì)量事故的發(fā)生，事故責(zé)任人不管是不是還在原來的部門工作，不管你到了哪里，該承擔(dān)民事責(zé)任的就要承擔(dān)民事責(zé)任，該承擔(dān)刑事責(zé)任的要承擔(dān)刑事責(zé)任。轟動全國的“綦江彩虹橋”事件就是最好的事例。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理
預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生，及時處理已發(fā)生的施工質(zhì)量問題。由于公路施工項目質(zhì)量具有復(fù)雜性，嚴(yán)重性，可變性和多發(fā)性等特點。所以，在一個施工項目中，發(fā)生質(zhì)量事故是在所難免的。究其事發(fā)的原因也是多種多樣的。如違背建設(shè)程序，未查明真正地質(zhì)情況，對軟弱地基未做好處理，設(shè)計計算出錯，建筑材料及制品不合格，施工和管理方面的問題，自然條件影響等。就其諸多所因，又以由于施工和管理所造成的為最，其具體表現(xiàn)為：不熟悉圖紙，盲目施工，未進(jìn)行圖紙會審，倉促施工，未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計部門同意擅自修改設(shè)計，不按圖紙施工，不按有關(guān)施工驗收規(guī)范施工，不按有關(guān)操作規(guī)程施工，缺乏基本知識，施工蠻干；施工管理混亂，施工方案不同，不重視質(zhì)量檢查驗收工作等等。
Abstract： This paper mainly discusses the difficulties and characteristics of the quality management of the BT project， and how to make a target of the quality management， how to make a system of the quality management， how to make a pilot and refine it with the practical engineering， and how to guide the quality management of practical project combine with the scientific management system and theory.
關(guān)鍵詞： BT項目；難點和特點；質(zhì)量管理
Key words： The build and transfer project；difficulties and characteristics；quality assurance
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）05-0064-02
0 引言
BT模式做為政府利用非政府資金來進(jìn)行基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的一種融資模式，逐步地在各地區(qū)推廣和普及。
浙江省基礎(chǔ)建設(shè)投資集團(tuán)作為浙江省省內(nèi)從事BT投資建設(shè)的龍頭企業(yè)，隨著BT模式的快速發(fā)展，承建了越來越多的民生公建項目，同時隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)，工程質(zhì)量的管理矛盾也日益突出。
1 BT項目管理的難點與特點
1.1 我國BT工程建設(shè)管理尚不健全、不規(guī)范 目前我國尚未出臺針對BT管理模式的法律法規(guī)。BT項目承辦人兼顧投資人及項目管理者，甚至施工承包人多重身份，打亂了傳統(tǒng)的甲方、乙方的合作秩序。項目管理、施工控制、監(jiān)理監(jiān)管，如何有效發(fā)揮等問題都未明確和規(guī)范。管理模式和管理秩序不健全、不規(guī)范，不統(tǒng)一，給全面的質(zhì)量管理的有效開展帶來了一定的難度。
1.2 BT項目社會效益大，工程質(zhì)量要求高 往往引入BT模式的基礎(chǔ)建設(shè)項目都是當(dāng)?shù)匾恍┥婕懊裆捻椖亢凸こ?，社會影響大。工程的質(zhì)量深受各級政府和社會各界，尤其是老百姓的高度關(guān)注，因此工程質(zhì)量要求高，成了BT項目的一大特點。
1.3 集團(tuán)承接BT項目分布散，專業(yè)領(lǐng)域不同、規(guī)模大小不一，管理效率低 集團(tuán)公司承接的BT項目分布全省各個市縣和地區(qū)；項目涉及房建、公路橋梁及水利等各個專業(yè)領(lǐng)域；項目規(guī)模大小不一；人員配備不同，管理水平的差異，及區(qū)域特點的差異造成管理資源分散，不利于質(zhì)量管理的效率的提高。
2 BT項目的質(zhì)量管理體系
2.1 質(zhì)量管理體系 明確BT工程項目管理過程中要求：實行全員、全過程、全方位管理的架構(gòu)體系。建立由公司副總牽頭領(lǐng)導(dǎo)，工程管理部組建“質(zhì)量管理指導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各BT項目部成立質(zhì)量管理責(zé)任制為主體的“質(zhì)量管理小組”實行分項目管理的質(zhì)量管理體系。
2.2 質(zhì)量管理指導(dǎo)小組 質(zhì)量管理指導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)BT項目的質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和處理重大質(zhì)量事故，并定期對項目部進(jìn)行檢查、考核，監(jiān)督項目部質(zhì)量管理體系的運行。
2.3 各項目質(zhì)量管理工作組 BT項目部根據(jù)公司質(zhì)量管理要求成立質(zhì)量管理工作組。各BT項目質(zhì)量管理工作還是基于現(xiàn)行的監(jiān)理—施工的質(zhì)量管理體系進(jìn)行。雖然體系中明確了質(zhì)量管理工作組的人員組成及專業(yè)要求，鑒于實際各項目部參與日常管理人員的配比和專業(yè)分工，要實現(xiàn)全滿員，全專業(yè)設(shè)置是不現(xiàn)實的。因此為了保證各項目部質(zhì)量管理工作能有效開展，其實質(zhì)就是借助參建各方的質(zhì)量管理資源，進(jìn)行各BT項目工程質(zhì)量的強(qiáng)化管理。
2.4 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：（詳見圖1）
3 精化質(zhì)量管理流程及推廣
3.1 質(zhì)量管理流程的完善 為響應(yīng)從嚴(yán)把控、精確化、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理的要求，積極引入精益化的質(zhì)量管理理論，著重加強(qiáng)事前控制：包括對人員資質(zhì)和管理能力的評估、施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、材料設(shè)備進(jìn)場及施工樣板的評審和驗收等，同時還積極收編了與之配套的各種質(zhì)量管理臺賬如：《圖紙會審紀(jì)要》、《施工組織設(shè)計（方案）內(nèi)部審批表》等；規(guī)范和豐富事中、事后控制內(nèi)容，并編制各專業(yè)，比如：房建、市政等質(zhì)量驗收操作指導(dǎo)手冊。
3.2 質(zhì)量管理流程的簡化 總結(jié)了公司舊有質(zhì)量管理制度不能有效開展的經(jīng)驗，積極征詢，尤其是參與一線管理的項目部人員的意見：保留質(zhì)量管理制度的原設(shè)計初衷：精益化的要求，各種管理理論；簡化各種管理流程及管理臺賬，比如將事中控制的《質(zhì)量管理臺賬》與進(jìn)度管理中《項目管理日志》相整合，減少重復(fù)工作。將《工程材料、設(shè)備進(jìn)場驗收單》合并入《項目巡查記錄表》中，利用監(jiān)理單位和施工單位的管理臺賬進(jìn)行控制。將質(zhì)量管理臺賬設(shè)計中的“八表三單”簡化為“四表一單”，利于質(zhì)量管理工作在項目部中的推廣和實施。
3.3 結(jié)合信息化管理理論開展質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理工作試點中，公司選中了某安置房建設(shè)項目，該項目也是實施工地信息化管理的重點項目。通過該項目的信息化管理平臺發(fā)現(xiàn)了兩起材料不合格事件，一起柱模板炸膜并私自處理事件，一起構(gòu)造柱連同框架一同澆筑事件。由于安置房項目深受安置拆遷當(dāng)事人的關(guān)注，在幾起質(zhì)量事件中，相關(guān)當(dāng)事人也都在較早的時間發(fā)現(xiàn)了有關(guān)問題。通過信息化管理平臺的監(jiān)控，讓項目部管理人員及時收集到第一手信息，并在第一時間做出反應(yīng)，及時的進(jìn)行通報和處理，有效的進(jìn)行了危機(jī)管控，不僅保證了工程的質(zhì)量，而且使事態(tài)不致擴(kuò)大化，減少了負(fù)面的社會影響，也樹立起了集團(tuán)公司對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的良好口碑。
4 質(zhì)量事故檢驗質(zhì)量管理體系的有效性
在質(zhì)量管理工作試點的實施過程中，恰巧在另一安置房項目發(fā)生了較大面積的高層混凝土澆筑缺陷的質(zhì)量事故，并由此引發(fā)了強(qiáng)烈的社會關(guān)注，一度使工程處于停頓狀態(tài)而無法恢復(fù)。
根據(jù)項目部上報的情況，依據(jù)質(zhì)量管理制度的要求，首先組建了質(zhì)量事故處理小組（小組成員包括了筆者在內(nèi)的一干人等）奔赴現(xiàn)場。
依據(jù)工作流程，首先開始調(diào)查取證。根據(jù)各種資料及存證的分析和研究，基本得出質(zhì)量事故的原因：振搗不到位，混凝土一次下料過多，在鋼筋較密的部位，發(fā)生離析，骨料分離，跑漿嚴(yán)重，形成空洞，導(dǎo)致局部沒有混凝土或蜂窩特別大。然后，小組成員組織了設(shè)計方、監(jiān)理方及施工方四方會議研究質(zhì)量缺陷修補(bǔ)技術(shù)方案。包括：分層振搗、添加微膨脹劑、水泥注漿法補(bǔ)強(qiáng)、加強(qiáng)修復(fù)后的養(yǎng)護(hù)等技術(shù)措施。最后，形成了《工程質(zhì)量事故調(diào)查報告》、《工程質(zhì)量事故處理報告》和《處罰意見》。分別向建設(shè)行政主管部門、拆遷指揮部、質(zhì)檢站及村民代表附送相關(guān)函件，并采取了一些危機(jī)管控的解釋工作，重拾了各方對工程實施的信心。為后續(xù)復(fù)工和趕工營造了必備的條件，也檢驗了質(zhì)量管理體系在質(zhì)量事故處理中的有效性。
5 結(jié)論與建議
通過所有參與人員的努力，初步建立起了一套具有可操作性的質(zhì)量管理體系，整體改觀了集團(tuán)BT項目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，也及時對工程建設(shè)中的質(zhì)量事故進(jìn)行了處理，取得了一定的成效，但做為一種新體系的初步探索，還需要進(jìn)一步對其進(jìn)行優(yōu)化和完善。
①集團(tuán)承建的BT項目范圍涉及房建、公路、橋涵及水利各專業(yè)領(lǐng)域，希望通過一種體系一次性地涵蓋所有項目的質(zhì)量管理是不現(xiàn)實的，還應(yīng)結(jié)合各個專業(yè)和項目的特點，分專業(yè)、分項目進(jìn)行充實和改進(jìn)。
②集團(tuán)承建的BT項目多，分布區(qū)域廣，因此只通過集團(tuán)至上而下的直線管理，顯然管理效率低下，因此有必要加強(qiáng)各BT項目內(nèi)部管理關(guān)系的進(jìn)一步梳理，發(fā)揮各部門、各參建單位的優(yōu)勢，積極地參與到BT項目質(zhì)量管理體系中來。
③危機(jī)管控的意識和措施仍需完善和加強(qiáng)。工程質(zhì)量是工程的生命是毋庸置疑的，尤其在當(dāng)下，社會各界對切身利益相關(guān)項目的工程質(zhì)量是非常關(guān)注的。若出現(xiàn)了工程質(zhì)量事故不加及時的處置，會延誤處理質(zhì)量事故的最佳時機(jī)，錯失減少損失的機(jī)會，同時還會引發(fā)一系列的社會關(guān)注，將事故上升到事件的高度，甚至影響到工程的繼續(xù)實施。因此加強(qiáng)對危機(jī)管控的研究也是今后質(zhì)量管理方面的一大課題。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳湘生，編著.《深圳地鐵5號線BT模式建設(shè)管理研究與實踐》（2011-06人民交通出版社）.
關(guān)鍵詞：市政道路；橋梁工程；施工質(zhì)量；問題分析
中圖分類號： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
0 引言
道路工程質(zhì)量事關(guān)政府形象和城市的市容市貌，與市民生活息息相關(guān)。暢通的道路，快捷的交通，作為一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。近年來隨著市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的飛速發(fā)展，工程質(zhì)量有了很大提高，但由于市政道路易受行政干擾和地質(zhì)情況等因素影響，施工場地狹窄、戰(zhàn)線長，地下管線錯綜復(fù)雜，而工期要求又緊，此外還要綜合考慮城市供熱、給水、雨水、污水、燃?xì)?、電力、通訊、綠化等因素影響，施工難度大，質(zhì)量難以得到有效控制。工程質(zhì)量是在工程實施過程中形成的，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成質(zhì)量隱患。所以，要在施工生產(chǎn)全過程中下功夫，把功夫用在平時，用在日常質(zhì)量管理中。本文就如何提高市政道路工程質(zhì)量提出以下三方面的主要對策和措施。
1.道路橋梁施工中應(yīng)注意的問題
1.1加強(qiáng)公路工程試驗檢測工作的必要性和重要性
試驗檢測是進(jìn)行公路工程質(zhì)量檢測的一種有效手段。這項工作的目的是通過對某個產(chǎn)品或工程項目的檢測,以便根據(jù)其檢測的結(jié)果來判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量是否符合現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。道路工程試驗檢測工作也是工程質(zhì)量管理中的一個重要組成部分,同時也是公路工程質(zhì)量控制評定驗收的一個主要環(huán)節(jié)。一個產(chǎn)品或一項工程質(zhì)量的好壞必須依靠試驗檢測這種手段得以實現(xiàn)。要重視調(diào)拱、調(diào)坡層的施工質(zhì)量，在該層的施工時，特別要抓好各材料的規(guī)格、及配合比，確保該層的有效寬度內(nèi)的平整度和壓實度，是保證基層施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。
1.2加強(qiáng)基層養(yǎng)護(hù)
在基層施工完成后，采用麻袋、土工布等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，也可以采用噴灑瀝青乳液保護(hù)。若出現(xiàn)車槽（坑槽）松散，應(yīng)采用相同材料修補(bǔ)壓實。嚴(yán)禁用松散粒料填補(bǔ)。
1.3通過試驗段取得有關(guān)數(shù)據(jù)。
嚴(yán)格抓好松鋪厚度，在最佳含水量的碾壓，經(jīng)初壓后進(jìn)行人工整修，特別要加強(qiáng)基層邊緣立模處的壓實度，對因特殊情況碾不到位的應(yīng)采用人工錘和振動夯，分層夯實，以確保其結(jié)構(gòu)層的質(zhì)量。
1.4嚴(yán)格控制基層平整。
面層鋪筑前用3m直尺對基層進(jìn)行平整度檢測，平整度差且大的路段應(yīng)進(jìn)行整平。則應(yīng)將脫落處基層表面清洗干凈后補(bǔ)灑透層瀝青或補(bǔ)做下封層，面層鋪筑前受到其他工序污染。對于細(xì)集料的選擇來講，我們需要選取的是質(zhì)地堅硬，耐久，還要有潔凈的天然砂，我們對于砂的細(xì)度也有一定的要求，這種要求要比別的還要細(xì) 2.5。除此之外還要把篩孔通過量控制好，這種的要求也是不能超過 0.315 毫米。我們對于每一細(xì)節(jié)都要檢測和比較，如果與要求的不一樣的話就會造成一定的損失，使得混凝土中的水會大量的流出，同時也是的表面出現(xiàn)雜質(zhì)等危害，在施工之前我們還要注意細(xì)級料顆粒的級配和硫化物、含泥量、硫酸鹽含量以及有機(jī)物的含量指標(biāo)是否通過了檢測達(dá)標(biāo)。我們要保證在施工工地的東西都是達(dá)標(biāo)的，沒有不符合標(biāo)準(zhǔn)的，還有些物質(zhì)是有一定的期限的，我們要在這期限內(nèi)使用完，對于使用不完的材料我們需要定期的對其中的物質(zhì)進(jìn)行分析和對有機(jī)物的控制。我們要盡量選擇天然砂來作為施工的主要用砂，主要原因是人工砂中含有很多顆粒和細(xì)粉，而且費用高。
1.5 嚴(yán)格控制瀝青混合料的質(zhì)量
瀝青路面的施工質(zhì)量，也取決于主要材料的質(zhì)量和瀝青混合料的配合比設(shè)計及瀝青混合料的拌和。瀝青混合料的配合比不合理，油石比較大，已鋪筑的路面會產(chǎn)生壅包和泛油；礦料的質(zhì)量不好，集料的壓碎值和石料的抗壓強(qiáng)度太差和細(xì)長扁平顆粒含量過高，使路面混合料的穩(wěn)定度降低，容易出現(xiàn)路面的各種病害。
瀝青混合料的拌合不均勻，有時當(dāng)拌和設(shè)備出現(xiàn)意外情況，剛開爐或料溫低，含水量大時，會出現(xiàn)料溫不均勻現(xiàn)象；當(dāng)篩分系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，造成骨料級配發(fā)生較大變化；以上因素極易造成平整度和表面密實度差等現(xiàn)象。
2 .施工質(zhì)量問題處理的基本要求
（1）注意綜合治理，既要防止原有事故的處理引發(fā)新的事故發(fā)生，又要注意處理方法的綜合應(yīng)用，如結(jié)構(gòu)承載力不足時，則可采取結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)、卸荷、增設(shè)支撐、改變結(jié)構(gòu)方案等方法的綜合應(yīng)用。
（2）重視分析消除事故的原因。這不僅是一種處理方向，也是防止事故重演的重要措施，如由路基浸水沉降引起的質(zhì)量問題，則應(yīng)消除水浸入原因，制定排水清淤措施，盡快達(dá)到固化穩(wěn)定。處理應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患，滿足通車要求和施工方更經(jīng)濟(jì)合理的目的。
（3）正確選擇處理時間和方法，發(fā)現(xiàn)問題后一般均應(yīng)及時分析處理，但并非所有質(zhì)量問題的處理都是越早越好。處理方法的選擇應(yīng)根據(jù)質(zhì)量問題的特點，綜合考慮安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、施工方便等因素，經(jīng)分析比較擇優(yōu)選定。
（4）正確確定處理范圍，除了直接處理事故發(fā)生的部位外，還應(yīng)檢查事故對相鄰區(qū)域及整個結(jié)構(gòu)的影響，以正確確定處理范圍。如板的承載能力不足進(jìn)行加固時，往往形成從板、梁、墩、柱或墻到基礎(chǔ)均可能要予以加固。
（5）確保事故處理期的安全。事故現(xiàn)場不安全的因素較多，應(yīng)事先采取可靠的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行。
（6）加強(qiáng)事故處理的檢查驗收工作。從施工準(zhǔn)備到竣工，均應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收。
（7）認(rèn)真復(fù)查事故的實際情況。在事故處理中若發(fā)現(xiàn)事故情況與調(diào)查報告中所述內(nèi)容差異較大時，應(yīng)停止施工。待查清問題的實質(zhì)，采取相應(yīng)的措施后再繼續(xù)施工。
3. 施工質(zhì)量問題處理應(yīng)具備的資料
一般質(zhì)量問題的處理應(yīng)必備以下資料：首先與事故有關(guān)的施工圖；其次與事故有關(guān)的資料如：原材料檢驗報告，各種試驗報告，施工記錄等；再次，事故調(diào)查分析報告包括：
（1）事故情況：出現(xiàn)事故時間、地點，事故的描述，事故觀測記錄，事故發(fā)展變化規(guī)律，事故是否已經(jīng)穩(wěn)定等。
（2）事故的性質(zhì)：應(yīng)區(qū)分屬于結(jié)構(gòu)性問題還是一般性缺陷，是表面性的還是實質(zhì)性的，是否需要及時處理，是否需要采取防護(hù)性措施。
（3）事故原因：應(yīng)闡明所造成事故的重要原因，如結(jié)構(gòu)裂縫是因地基不均勻沉降，還是溫度變形；是因施工振動，還是由于結(jié)構(gòu)本身承載力不足所造成的。
（4）事故評估：闡明事故對結(jié)構(gòu)功能，使用要求，結(jié)構(gòu)受力性能及施工安全有何影響，并附有實測、驗算數(shù)據(jù)和試驗資料。
（5）事故涉及人員及主要責(zé)任者的情況。最后，設(shè)計、施工、建設(shè)等單位對事故的意見和要求等。
4. 施工質(zhì)量問題處理的應(yīng)急措施
在路橋工程施工過程中，施工質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，工程中的質(zhì)量問題具有可變性，往往隨時間、環(huán)境、施工情況等不同而發(fā)展變化，有的細(xì)微裂縫可能逐步發(fā)展成構(gòu)件斷裂，有的局部沉降變形可能致使倒塌。在擬定應(yīng)急措施時，一般應(yīng)注意以下事項。
（1）對危險性較大的質(zhì)量事故，首先應(yīng)予以封閉或設(shè)立警戒區(qū)。只有在確認(rèn)不可能倒塌或進(jìn)行可靠支護(hù)后，方準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場處理，以免人員的傷亡。
（2）對需要進(jìn)行部分拆除的部位，應(yīng)充分考慮事故對相鄰區(qū)域結(jié)構(gòu)的影響，以免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，且應(yīng)制定可靠的安全措施和拆除措施，要嚴(yán)防對原有事故的處理引發(fā)新的事故。
（3）凡涉及結(jié)構(gòu)安全的都應(yīng)對處理階段的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性進(jìn)行驗算，提出可靠的防護(hù)措施，并在處理中嚴(yán)密監(jiān)視結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。
（4）在不卸荷條件下進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固時，要注意加工方法和施工荷載對結(jié)構(gòu)承載力的影響。
（5）要充分考慮對事故處理中所產(chǎn)生的附加內(nèi)力對結(jié)構(gòu)的作用以及由此引起的不安全因素。
5. 結(jié)語
綜上所述，道路工程的施工質(zhì)量關(guān)系著交通的正常運輸和人們的生命安全，所以須引起國家和施工單位的重視。作為施工單位，在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)效益的同時，更要確保道路工程質(zhì)量，高工程造價，加大資金投入，選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，開展施工技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量管理工作，做好施工材料、設(shè)備和施工工藝的質(zhì)量把關(guān)，完善施工工藝，從實際出發(fā)，樹立科學(xué)觀，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從根本上解決管理中存在的問題并提出有效改進(jìn)方案，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力，保證我國公路交通事業(yè)的順利發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的同時創(chuàng)造社會利益。
參考文獻(xiàn)：
[1]公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTG/T F50-2011)[S]．人民交通出版社，2011．
2019年施工單位安全協(xié)議責(zé)任書一為認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，安全第一的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的安全責(zé)任書和要求，結(jié)合我公司的實際，決定對工程項目施工現(xiàn)場下達(dá)安全責(zé)任書，實行安全施工目標(biāo)管理。
一、 履行四個必須
1、 必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，全面負(fù)責(zé)本班人員在生產(chǎn)中的安全、健康。
2、 必須認(rèn)真按安全質(zhì)量要求規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉(zhuǎn)入下道工序施工，嚴(yán)把工序安全質(zhì)量關(guān)。
3、 必須限額用料，限額領(lǐng)料，嚴(yán)格按定額使用材料，降低物質(zhì)消耗。大料不小用，長料不短用，機(jī)械設(shè)備、工具按操作規(guī)程使用。
4、 必須落實各項安全技術(shù)措施和各項技術(shù)責(zé)任制，施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案資料等齊全、真實、完好，及時歸檔。
二、 每天做好九項工作
1、 班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，做好記錄。并及時整改，不推給工長。
2、 布置安排當(dāng)天工作時要講安全、質(zhì)量注意事項，要有記錄。
3、 主動找工長，解決施工中存在的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、責(zé)任區(qū)料具等現(xiàn)場管理問題。
4、 班組組成員參加工長組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項工程質(zhì)量檢驗評定，在分項工程質(zhì)量評定表上簽字，按規(guī)定填寫各種原始資料，對數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。
5、 指導(dǎo)作業(yè)工人在2米以上高處作業(yè)系好安全帶，檢查本班組作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要帶好安全帽。
6、 組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，不對符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不得使用，并有向班組組長及上級領(lǐng)導(dǎo)報告的責(zé)任。
7、 組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對承包施工的分項、分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、 當(dāng)天使用材料要做到工完場清，用不完的材料應(yīng)收回原處，當(dāng)天使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)清掃干凈，按規(guī)定保養(yǎng)，當(dāng)天使用的工具應(yīng)清掃干凈收回庫房。
9、 經(jīng)常對班組成員進(jìn)行安全質(zhì)量第一的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個成員的操作質(zhì)量，對小組成員違章操作、粗制濫造，有責(zé)任令其停工、返工的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理，隱瞞不報，否則負(fù)全部責(zé)任。
三、 對于項目經(jīng)理及各施工班組，其安全責(zé)任如下：
1. 工地項目經(jīng)理(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。并負(fù)責(zé)解決工程項目施工所需人、財、物的調(diào)配、供應(yīng)，及時解決施工中所遇到的疑難問題，使工程順利進(jìn)行。
2. 公司將定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。
3. 工地對本責(zé)任書的執(zhí)行落實情況，公司將嚴(yán)格考評。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒有認(rèn)真落實而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
4. 對各班組的工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度，安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利，對違反項目管理制度的行為有行使經(jīng)濟(jì)賠償、辭退的權(quán)利。
5. 各班組嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，不出質(zhì)量事故，不發(fā)生安全事故。達(dá)到工序操作、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工中出現(xiàn)的問題及時解決，超過自己處理權(quán)限的立即報工長處理。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題(上報工長)不得超過10分鐘。
6. 確保工期進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量操作程序。確保作業(yè)區(qū)當(dāng)天工完場清，責(zé)任區(qū)材料堆放一頭齊，環(huán)境安全整潔。
7. 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用易燃易爆物品，同時禁止吸游煙;禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
8. 施工現(xiàn)場電箱附近應(yīng)保持無障礙物，同時禁止私拉電線。
9. 施工現(xiàn)場配備消防器材不得挪作他用，并保持消防器材附近無障礙物。
10. 無機(jī)械傷亡事故，無火災(zāi)事故。
11. 遵守安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)會議，執(zhí)行會議決定。
12. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，系好帽帶。
13. 各施工人員承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量責(zé)任事故;施工工期拖延的責(zé)任;重大安全責(zé)任事故;重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。
14. 對本班組的施工人員應(yīng)登記造冊，做好施工人員的三級安全教育記錄，未經(jīng)安全教育的，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
15. 不得錄用無身份證件的人員、50歲以上和18歲以下、體弱多病、患心臟病、高血壓、癲痢病、高度近視眼等禁忌病人從事工地范圍的作業(yè)。
16. 在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域動火時，應(yīng)做好有效的防范措施后方可施工。
17. 教育本單位職工遵章守紀(jì)，不違章指揮和違章操作，施工中如因施工人員違章指揮、違反安全紀(jì)律、違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷亡事故，其損失由該施工人員負(fù)責(zé)。
21. 因施工人員違章操作、指揮，違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須賠償材料費、返工費。
22. 各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計、指令等文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和責(zé)任人按職位共同承擔(dān)材料費、返工費的賠償。
本協(xié)議書僅壹份，由我方存留，自簽字之日起生效。有效期至本工程完成為止。
公司代表： 責(zé)任人：
年 月 日 年 月 日
2019年施工單位安全協(xié)議責(zé)任書二為貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，明確雙方的安全責(zé)任，切實加強(qiáng)建設(shè)工程管理，確保施工施工中人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。
第一條 甲方：福州**有限公司
第二條 施工項目：
第三條 簽訂時間：有效期限20XX年06月至20XX年06月
第四條 甲方安全責(zé)任
1、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。甲方有權(quán)檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對乙方不符合安全文明施工的行為進(jìn)行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書，直至清退出場。三次不聽從整改，今后不得承接我司業(yè)務(wù)。
2、甲方有權(quán)對乙方參與施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)知識和安全工作規(guī)程的抽考。
3、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工。因甲方原因?qū)е碌氖鹿视杉追匠袚?dān)責(zé)任。
第五條 乙方安全責(zé)任
乙方作為工程項目的承包單位，對工程施工過程中發(fā)生的人身傷害、設(shè)備損壞事故承擔(dān)安全責(zé)任。乙方應(yīng)切實履行以下安全責(zé)任：
1、乙方所提供的承包工程要求的相關(guān)資質(zhì)證明材料應(yīng)真實、合法、有效。
2、現(xiàn)場施工應(yīng)遵守國家和地方關(guān)于勞動安全，勞務(wù)用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國家有關(guān)規(guī)定，為施工人員進(jìn)行人身保險，配備合格的勞動防護(hù)用品、安全用具。
3、材料進(jìn)場需要檢查是否有出產(chǎn)合格證，同時應(yīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或監(jiān)理工程師驗證后方可使用。
4、施工期間，乙方應(yīng)指派專職安全員作為安全工作聯(lián)系和現(xiàn)場安全管理。
5、乙方一切施工活動，必須編制安全施工措施，施工前對全體施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并在整個施工過程正確、完整地執(zhí)行，無措施或未交底嚴(yán)禁布臵施工。
6、開工前，乙方應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全教育。特種作業(yè)人員必須有有關(guān)部門核發(fā)的合格有效的上崗資格證書。
開工前，乙方應(yīng)到甲方辦理臨時進(jìn)場施工單。進(jìn)場施工人員應(yīng)掛牌施工。
7、乙方應(yīng)在施工范圍裝設(shè)臨時圍欄或警告標(biāo)志，不得超越指定的施工范圍進(jìn)行施工，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
8、乙方施工過程中應(yīng)做到日產(chǎn)、日清，確保施工場地衛(wèi)生整潔。
9、做好文明施工、安全施工;施工過程中需使用電、水源，應(yīng)事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接;做好施工臨時用電;按規(guī)范要求搭設(shè)腳手架做好安全防護(hù)工作，確保施工人員和乘客安全。
10、建立整改責(zé)任制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，采取有效措施立即進(jìn)行整改，落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保質(zhì)量安全。
11、現(xiàn)場工地要切實加強(qiáng)節(jié)日期間安全、文明生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生各類突發(fā)事故和緊急情況，要立即啟動預(yù)案，并按照有關(guān)規(guī)定及時上報和妥善處臵。
乙方應(yīng)將事故調(diào)查組的事故調(diào)查報告及乙方事故處理意見提交甲方備案。
12、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責(zé)任由乙方承擔(dān)：
(1)人身傷亡事故;
(2)發(fā)生施工機(jī)械、生產(chǎn)主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故;
(3)發(fā)生場站內(nèi)火災(zāi)事故;
(4)發(fā)生違章作業(yè)、冒險作業(yè)不聽勸告的;
(5)施工現(xiàn)場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的;
(6)施工過程中，因違反工程相關(guān)規(guī)定的，被相關(guān)管理機(jī)關(guān)勒令停工的。
第六條 違約責(zé)任
1、由于甲方或乙方責(zé)任造成對方或第三方的人身傷害、設(shè)備損壞等財產(chǎn)損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并賠償對方或第三方因此造成的全部損失。
2、乙方未設(shè)臵安監(jiān)人員;未能正確、全面執(zhí)行安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計;施工人員未掌握本工程項目特點及施工安全措施;用于本工程項目的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品不滿足施工需要，甲方有權(quán)要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔(dān)。
第七條 甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨立于主合同。
第八條 本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托人簽字蓋章后生效。 第九條 本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。 第十條 本協(xié)議簽訂地點在甲方住所地。
甲方： 法定代表人： 委托人： 聯(lián)系電話：
[關(guān)鍵詞]：建筑節(jié)能、監(jiān)理工程師、作用、規(guī)范
隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長、人民生活水平不斷提高、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快以及應(yīng)對全球氣候變化的要求，我國會繼續(xù)加大力度實施節(jié)能減排戰(zhàn)略，這為建筑節(jié)能工程帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，也同樣提出更高的要求。由于我國建筑節(jié)能工程起步晚，建筑從業(yè)人員的節(jié)能意識淡薄、理念滯后，對節(jié)能工程重要環(huán)節(jié)認(rèn)識欠缺, 勢必也會在實施中無法完全實現(xiàn)建筑節(jié)能要求的效果。監(jiān)理工程師有責(zé)任在建筑節(jié)能監(jiān)理工作中發(fā)揮相應(yīng)的作用。本文通過筆者在本地區(qū)工程監(jiān)理實施中的相關(guān)經(jīng)驗, 淺談一下自己的看法。
1 掌握建筑節(jié)能的監(jiān)理依據(jù)
要在建筑節(jié)能工程實施過程中做好監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉掌握建筑節(jié)能的監(jiān)理依據(jù)。廣東省屬于夏熱冬暖地區(qū)，監(jiān)理工程師應(yīng)以《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279 號）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)、《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》廣東省實施細(xì)則（DBJ15-50-2006）、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設(shè)部令第143 號）、《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》（建質(zhì)（2006）192號）、《民用建筑節(jié)能工程監(jiān)督工作導(dǎo)則》（建質(zhì)（2008） 19 號）、《廣東省建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（DBJ15-65-2009）等法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范文件作為監(jiān)理工作開展的依據(jù)，確立實現(xiàn)建筑節(jié)能效果是根本、以過程控制為主導(dǎo)、現(xiàn)場檢驗為輔助的工作方法，全過程控制建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量，積極推進(jìn)和保證建筑節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。
2 建立建筑節(jié)能的監(jiān)理工作體系
節(jié)能監(jiān)理的工作體系大致可分為準(zhǔn)備階段、事中控制和事后檢查驗收三部分工作內(nèi)容。
2.1 施工前期準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容
（1）要求建設(shè)單位提供施工圖節(jié)能設(shè)計審圖意見、備案表及相關(guān)節(jié)能設(shè)計專篇文件；
（2）項目監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求，針對工程的特點制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則時，應(yīng)編寫的具體內(nèi)容包括質(zhì)量控制點、質(zhì)量要求、驗收程序以及建筑節(jié)能工程專業(yè)旁站監(jiān)理方案；
（3）工程項目施工前，項目監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能工程設(shè)計技術(shù)交底會和圖紙會審，監(jiān)理人員要充分了解節(jié)能設(shè)計的意圖、標(biāo)準(zhǔn)和要求；提出疑點和需要解決的問題，并形成會審紀(jì)要，經(jīng)參會各方簽字認(rèn)可后執(zhí)行；
（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的建筑節(jié)能專項施工組織設(shè)計，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位；
（5）督促承包單位對施工圖節(jié)能設(shè)計要求在工地顯眼位置進(jìn)行公示，并對從事建筑節(jié)能施工作業(yè)的專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底及必要的實際操作培訓(xùn)；
（6）對涉及建筑節(jié)能效果的設(shè)計變更應(yīng)按施工圖審查程序重新報審，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)；
（7）會同建設(shè)、設(shè)計及承包等各方責(zé)任主體單位對建筑節(jié)能示范樣板進(jìn)行確認(rèn)并做好記錄。
2.2 施工過程的監(jiān)理工作內(nèi)容
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響建筑節(jié)能工程質(zhì)量的施工、計量等設(shè)備的技術(shù)狀況，督促施工單位做好相關(guān)工序的施工或安裝記錄?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對建筑節(jié)能工程施工過程進(jìn)行巡視和檢查。節(jié)能構(gòu)造施工、構(gòu)件安裝、設(shè)備安裝及系統(tǒng)調(diào)試時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查施工質(zhì)量，進(jìn)行隱蔽工程驗收，符合設(shè)計要求時才能進(jìn)入下一道工序。對建筑節(jié)能隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。
（1）材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。對主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的品種、規(guī)格、包裝、型號、性能進(jìn)行核對，形成相應(yīng)的驗收記錄；對主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證、中文說明書、型式檢驗報告、定型產(chǎn)品和成套技術(shù)應(yīng)用型式檢驗報告、進(jìn)口材料和設(shè)備的出入境商品檢驗記錄、進(jìn)場驗收記錄及見證取樣送檢復(fù)試報告的有效性予以確認(rèn)，納入工程技術(shù)檔案；監(jiān)理工程師對材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場驗收進(jìn)行檢驗簽認(rèn)；并按要求對需做復(fù)檢的材料和設(shè)備做好見證取樣。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕承包單位使用國家和省建設(shè)主管部門明令禁止使用或淘汰的材料和設(shè)備。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位將不合格的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備撤離現(xiàn)場，并做記錄。
（2）墻體節(jié)能工程。檢查基層表面空鼓、開裂、松動、風(fēng)化及平整度及妨礙粘結(jié)的附著物的處理情況；保溫隔熱層施工應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定，重點對厚度尺寸、牢固、開裂、滲漏、耐久性及耐火性能等進(jìn)行檢查；檢查雨水管卡具、女兒墻、分隔縫、變形縫、挑梁、連梁、壁柱、空調(diào)板、空調(diào)管洞及門窗洞口等易產(chǎn)生熱橋部位保溫措施；對施工產(chǎn)生的墻體缺陷（如穿墻套管、腳手眼和孔洞等） 要督促施工單位進(jìn)行處理；檢查不同材料基體交接處、容易碰撞的陽角及門窗洞口轉(zhuǎn)角處等特殊部位的保溫層防止開裂和破損的加強(qiáng)措施。
（3）幕墻節(jié)能工程。檢查幕墻周邊與墻體接縫的密封處理；檢查檢測幕墻工程的氣密性能；檢查鍍（貼）膜玻璃安裝方向、位置及密封條的保溫密封處理；檢查遮陽設(shè)施的安裝。
（4）門窗節(jié)能工程。檢查外門窗框或副框與洞口、外門窗框與副框之間的間隙處理；檢查外門窗遮陽設(shè)施的安裝；檢查天窗安裝位置、坡度及密封節(jié)能措施；檢查門窗扇密封條的安裝、鑲嵌及接頭處理；檢查門窗鍍（貼） 膜玻璃的安裝方向及中空玻璃均壓管密封及中空玻璃露點復(fù)檢情況。
（5）屋面節(jié)能工程。做好對屋面保溫、隔熱層鋪設(shè)質(zhì)量、厚度控制；檢查屋面保溫、隔熱層的平整度、坡向、細(xì)部的保溫隔熱措施；檢查種植屋面的構(gòu)造做法、植物種類、種植密度、覆蓋面積、種植存活率是否符合設(shè)計即有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
（6）通風(fēng)與空調(diào)節(jié)能工程。通風(fēng)與空調(diào)節(jié)能工程中的送、排風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)及空調(diào)水系統(tǒng)的安裝應(yīng)檢查以下內(nèi)容：各系統(tǒng)的制式及其安裝；各種設(shè)備、自控閥門與儀表安裝；水系統(tǒng)各分支管路水力平衡裝置安裝及調(diào)試的情況；空調(diào)系統(tǒng)分棟、分戶、分室（區(qū)） 冷及熱計量設(shè)備安裝；風(fēng)管的制作與安裝應(yīng)檢查以下內(nèi)容：風(fēng)管嚴(yán)密性及風(fēng)管系統(tǒng)的嚴(yán)密性檢測；風(fēng)管與部件、風(fēng)管與土建風(fēng)道及風(fēng)管間的連接；需要絕熱的風(fēng)管與金屬支架的接觸處、復(fù)合風(fēng)管及需要絕熱的非金屬風(fēng)管的連接和加固等處的冷橋處理；各種空調(diào)機(jī)組的安裝、與風(fēng)管連接的情況及現(xiàn)場組裝的組合式空調(diào)機(jī)組各功能段之間連接檢測；風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組的選型及安裝和調(diào)試的情況；空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)中風(fēng)機(jī)的選型及安裝；帶熱回收功能的雙向換氣裝置和集中排風(fēng)系統(tǒng)中的排風(fēng)熱回收裝置選型及安裝；空調(diào)機(jī)組回水管上的電動兩通調(diào)節(jié)閥、風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組回水管上的電動兩通（調(diào)節(jié)） 閥、空調(diào)冷熱水系統(tǒng)中的水力平衡裝置、冷（熱） 量計量裝置等自控閥門與儀表的選型及安裝；風(fēng)管和空調(diào)水系統(tǒng)管道隔熱層、防潮層選材；空調(diào)水系統(tǒng)的冷熱水管道及配件與支、吊架之間絕熱襯墊安裝和冷橋隔斷的措施；通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)安裝完畢后的通風(fēng)機(jī)和空調(diào)機(jī)組等設(shè)備的單機(jī)試運轉(zhuǎn)和調(diào)試及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和調(diào)試檢測。
(7) 空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程。檢查空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源設(shè)備和輔助設(shè)備及其管網(wǎng)系統(tǒng)的安裝；檢查空調(diào)冷熱源水系統(tǒng)管道及配件絕熱層和防潮層的施工情況；檢查空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源和輔助設(shè)備及其管道和管網(wǎng)系統(tǒng)安裝完畢后的系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)及調(diào)試情況。
(8) 配電與照明節(jié)能工程。檢查住宅公共部分和公共建筑的照明的高效光源、高效燈具和節(jié)能控制裝置安裝；檢查水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備的節(jié)能裝置安裝；對低壓配電系統(tǒng)及照明系統(tǒng)進(jìn)行檢測。
(9) 監(jiān)測與控制節(jié)能工程。檢查監(jiān)測與自動控制系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和聯(lián)動情況；檢查監(jiān)測和自動控制系統(tǒng)與空調(diào)、采暖、配電和照明等系統(tǒng)聯(lián)動運行、監(jiān)測情況。
(10) 施工過程中的檢測和試驗。檢查施工過程中是否按相關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行了各項測試、試驗；檢查測試、試驗的批次及數(shù)量是否符合要求；檢查測試、試驗的結(jié)果是否滿足設(shè)計要求。
2.3質(zhì)量問題的處理
（1） 對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；
（2） 監(jiān)理檢查時發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范規(guī)程中“強(qiáng)制性條文”的、沒有進(jìn)行施工圖設(shè)計文件審查的、不按審查合格的設(shè)計文件施工的、沒有進(jìn)行建筑節(jié)能專項備案的、建筑節(jié)能設(shè)計變更未進(jìn)行復(fù)審和備案的、沒有建筑節(jié)能專項施工方案的及沒有做建筑節(jié)能工程施工示范樣板的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師當(dāng)下達(dá)工程暫停令，經(jīng)整改復(fù)查合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。制止無效的，應(yīng)及時報告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；
（3） 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的建筑節(jié)能工程質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收；
（4） 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
2.4 事后檢查驗收。對建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收，應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1） 建筑節(jié)能工程驗收應(yīng)滿足以下條件：施工單位出具的建筑節(jié)能工程分部質(zhì)量驗收報告，建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的外墻節(jié)能構(gòu)造實體檢驗結(jié)果合格，通風(fēng)與空調(diào)、照明系統(tǒng)檢測資料等合格證明文件，以及施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題整改報告等；檢查建筑節(jié)能分部工程重點部位隱蔽驗收記錄和相關(guān)圖像資料、相關(guān)節(jié)能分部工程檢驗批、分項工程和子分部工程驗收合格標(biāo)準(zhǔn)及合格依據(jù)。
（2） 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位建筑節(jié)能工程技術(shù)資料進(jìn)行審查，對其存在的問題要督促承包單位整改完善；建筑節(jié)能工程監(jiān)理資料也應(yīng)及時整理歸檔，并要真實完整、分類有序；節(jié)能驗收資料應(yīng)獨立組卷。
（3） 單位工程竣工驗收時，監(jiān)理單位在《工程質(zhì)量評估報告》中應(yīng)有民用建筑節(jié)能工程驗收專篇，明確詳實地記述建筑節(jié)能實施情況及其工程質(zhì)量檢查內(nèi)容，并對民用建筑節(jié)能工程實施情況和質(zhì)量檢查結(jié)果是否符合設(shè)計要求、有關(guān)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范規(guī)定做出明確結(jié)論。
（4） 節(jié)能分部工程驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加；施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加；設(shè)計單位節(jié)能設(shè)計人員應(yīng)參加。
3 結(jié)束語
施工安全責(zé)任書范本(一)
為保障施工過程中的消防安全，防止火災(zāi)發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，特制定本責(zé)任書，并確定 (施工單位及具體責(zé)任人) 為該施工區(qū)域的防火責(zé)任人。其責(zé)任如下：
一、施工現(xiàn)場的消防安全，由施工部門(或單位)負(fù)責(zé)。施工中必須嚴(yán)格遵守消防法規(guī)、行業(yè)行規(guī)，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，杜絕違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生。建設(shè)單位保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)督促檢查施工方防火負(fù)責(zé)人做好消防安全工作，施工方必須認(rèn)真配合。
二、施工使用的設(shè)備必須符合消防安全規(guī)定，嚴(yán)格防火措施，禁止違章作業(yè)。電源部分必須在建設(shè)單位電工的協(xié)助下開通。
三、施工現(xiàn)場使用明火時，必須事先辦理審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。電、氣焊作業(yè)人員必須持證上崗，動火現(xiàn)場必須配備必要的滅火器材，明確專人監(jiān)護(hù)，清除周圍可燃物;動火結(jié)束，必須認(rèn)真檢查，徹底熄滅遺留火種。
四、施工中需使用汽油、脫漆劑等易燃物品時，必須符合安全規(guī)定。易燃品要存入專用庫房，由專人保管，不可將易燃易爆物品存放在施工現(xiàn)場。
五、施工中不準(zhǔn)大面積使用脫漆劑等易燃液體，盡可能不在現(xiàn)場進(jìn)行噴漆作業(yè)。如必須在現(xiàn)場噴漆時，要有良好的通風(fēng)和防止明火的措施。
六、施工中使用易燃易爆化學(xué)物品應(yīng)限額領(lǐng)料，隨用隨領(lǐng);禁止在作業(yè)場所分裝、調(diào)料;禁止在施工現(xiàn)場使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器等。
七、工程施工如果影響原有消防設(shè)施、消防設(shè)備的使用功能時，須事先報消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)同意，并采取有效措施。
八、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設(shè)施、占用消防通道，不得堵塞走廊、樓梯等疏散通道。
九、對本單位全體施工人員進(jìn)行消防安全教育和逃生、自救技能培訓(xùn)，使其都能掌握和使用所配備的消防設(shè)施器材。對內(nèi)
十、對施工過程中的消防工作要經(jīng)常檢查、定期總結(jié)，同時接受消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查監(jiān)督。
十一、發(fā)生火災(zāi)要積極組織撲救，組織引導(dǎo)在場人員疏散，并服從現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一指揮。
十二、火災(zāi)撲滅后，要保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因。
十四、本責(zé)任書自簽字之日起生效，至工程竣工、施工單位離開現(xiàn)場為止。
十五、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
建設(shè)單位： 施工單位：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
年 月 日 年 月 日
施工安全責(zé)任書范本(二)
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，安全第一的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的安全責(zé)任書和要求，結(jié)合我公司的實際，決定對工程項目施工現(xiàn)場下達(dá)安全責(zé)任書，實行安全施工目標(biāo)管理。
一、 履行四個必須：
1、 必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，全面負(fù)責(zé)本班人員在生產(chǎn)中的安全、健康。
2、 必須認(rèn)真按安全質(zhì)量要求規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉(zhuǎn)入下道工序施工，嚴(yán)把工序安全質(zhì)量關(guān)。
3、 必須限額用料，限額領(lǐng)料，嚴(yán)格按定額使用材料，降低物質(zhì)消耗。大料不小用，長料不短用，機(jī)械設(shè)備、工具按操作規(guī)程使用。
4、 必須落實各項安全技術(shù)措施和各項技術(shù)責(zé)任制，施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案資料等齊全、真實、完好，及時歸檔。
二、 每天做好九項工作：
1、 班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，做好記錄。并及時整改，不推給工長。
2、 布置安排當(dāng)天工作時要講安全、質(zhì)量注意事項，要有記錄。
3、 主動找工長，解決施工中存在的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、責(zé)任區(qū)料具等現(xiàn)場管理問題。
4、 班組組成員參加工長組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項工程質(zhì)量檢驗評定，在分項工程質(zhì)量評定表上簽字，按規(guī)定填寫各種原始資料，對數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。
5、 指導(dǎo)作業(yè)工人在2米以上高處作業(yè)系好安全帶，檢查本班組作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要帶好安全帽。
6、 組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，不對符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不得使用，并有向班組組長及上級領(lǐng)導(dǎo)報告的責(zé)任。
7、 組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對承包施工的分項、分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、 當(dāng)天使用材料要做到工完場清，用不完的材料應(yīng)收回原處，當(dāng)天使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)清掃干凈，按規(guī)定保養(yǎng)，當(dāng)天使用的工具應(yīng)清掃干凈收回庫房。
9、 經(jīng)常對班組成員進(jìn)行安全質(zhì)量第一的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個成員的操作質(zhì)量，對小組成員違章操作、粗制濫造，有責(zé)任令其停工、返工的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理，隱瞞不報，否則負(fù)全部責(zé)任。
三、 對于項目經(jīng)理及各施工班組，其安全責(zé)任如下：
1. 工地項目經(jīng)理(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。并負(fù)責(zé)解決工程項目施工所需人、財、物的調(diào)配、供應(yīng)，及時解決施工中所遇到的疑難問題，使工程順利進(jìn)行。
2. 公司將定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。
3. 工地對本責(zé)任書的執(zhí)行落實情況，公司將嚴(yán)格考評。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒有認(rèn)真落實而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
4. 對各班組的工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度，安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利，對違反項目管理制度的行為有行使經(jīng)濟(jì)賠償、辭退的權(quán)利。
5. 各班組嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，不出質(zhì)量事故，不發(fā)生安全事故。達(dá)到工序操作、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工中出現(xiàn)的問題及時解決，超過自己處理權(quán)限的立即報工長處理。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題(上報工長)不得超過10分鐘。
6. 確保工期進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量操作程序。確保作業(yè)區(qū)當(dāng)天工完場清，責(zé)任區(qū)材料堆放一頭齊，環(huán)境安全整潔。
7. 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用易燃易爆物品，同時禁止吸游煙;禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
8. 施工現(xiàn)場電箱附近應(yīng)保持無障礙物，同時禁止私拉電線。
9. 施工現(xiàn)場配備消防器材不得挪作他用，并保持消防器材附近無障礙物。
10. 無機(jī)械傷亡事故，無火災(zāi)事故。
11. 遵守安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)會議，執(zhí)行會議決定。
12. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，系好帽帶。
13. 各施工人員承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量責(zé)任事故;施工工期拖延的責(zé)任;重大安全責(zé)任事故;重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。
14. 對本班組的施工人員應(yīng)登記造冊，做好施工人員的三級安全教育記錄，未經(jīng)安全教育的，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
15. 不得錄用無身份證件的人員、50歲以上和18歲以下、體弱多病、患心臟病、高血壓、癲痢病、高度近視眼等禁忌病人從事工地范圍的作業(yè)。
16. 在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域動火時，應(yīng)做好有效的防范措施后方可施工。
17. 教育本單位職工遵章守紀(jì)，不違章指揮和違章操作，施工中如因施工人員違章指揮、違反安全紀(jì)律、違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷亡事故，其損失由該施工人員負(fù)責(zé)。
21. 因施工人員違章操作、指揮，違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須賠償材料費、返工費。
22. 各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計、指令等文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和責(zé)任人按職位共同承擔(dān)材料費、返工費的賠償。
23. 因違章指揮、工作失職等發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)全部法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。
本協(xié)議書僅壹份，由我方存留，自簽字之日起生效。有效期至本工程完成為止。
公司代表： 責(zé)任人：
年 月 日 年 月 日
施工安全責(zé)任書范本(三)
為貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，明確雙方的安全責(zé)任，切實加強(qiáng)建設(shè)工程管理，確保施工施工中人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。
第一條 甲方：福州城市客運場站運營有限公司
第二條 施工項目： 簽訂時間：
第三條 有效期限20XX年06月至20XX年06月
第四條 甲方安全責(zé)任
1、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。甲方有權(quán)檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對乙方不符合安全文明施工的行為進(jìn)行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書，直至清退出場。三次不聽從整改，今后不得承接我司業(yè)務(wù)。
2、甲方有權(quán)對乙方參與施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)知識和安全工作規(guī)程的抽考。
3、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工。因甲方原因?qū)е碌氖鹿视杉追匠袚?dān)責(zé)任。
第四條 乙方安全責(zé)任
乙方作為工程項目的承包單位，對工程施工過程中發(fā)生的人身傷害、設(shè)備損壞事故承擔(dān)安全責(zé)任。乙方應(yīng)切實履行以下安全責(zé)任：
1、乙方所提供的承包工程要求的相關(guān)資質(zhì)證明材料應(yīng)真實、合法、有效。
2、現(xiàn)場施工應(yīng)遵守國家和地方關(guān)于勞動安全，勞務(wù)用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國家有關(guān)規(guī)定，為施工人員進(jìn)行人身保險，配備合格的勞動防護(hù)用品、安全用具。
3、材料進(jìn)場需要檢查是否有出產(chǎn)合格證，同時應(yīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或監(jiān)理工程師驗證后方可使用。
4、施工期間，乙方應(yīng)指派專職安全員作為安全工作聯(lián)系和現(xiàn)場安全管理。
5、乙方一切施工活動，必須編制安全施工措施，施工前對全體施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并在整個施工過程正確、完整地執(zhí)行，無措施或未交底嚴(yán)禁布臵施工。
6、開工前，乙方應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全教育。特種作業(yè)人員必須有有關(guān)部門核發(fā)的合格有效的上崗資格證書。
開工前，乙方應(yīng)到甲方辦理臨時進(jìn)場施工單。進(jìn)場施工人員應(yīng)掛牌施工。
7、乙方應(yīng)在施工范圍裝設(shè)臨時圍欄或警告標(biāo)志，不得超越指定的施工范圍進(jìn)行施工，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
8、乙方施工過程中應(yīng)做到日產(chǎn)、日清，確保施工場地衛(wèi)生整潔。
9、做好文明施工、安全施工;施工過程中需使用電、水源，應(yīng)事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接;做好施工臨時用電;按規(guī)范要求搭設(shè)腳手架做好安全防護(hù)工作，確保施工人員和乘客安全。
10、建立整改責(zé)任制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，采取有效措施立即進(jìn)行整改，落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保質(zhì)量安全。
11、現(xiàn)場工地要切實加強(qiáng)節(jié)日期間安全、文明生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生各類突發(fā)事故和緊急情況，要立即啟動預(yù)案，并按照有關(guān)規(guī)定及時上報和妥善處臵。
乙方應(yīng)將事故調(diào)查組的事故調(diào)查報告及乙方事故處理意見提交甲方備案。
12、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責(zé)任由乙方承擔(dān)：
(1)人身傷亡事故;
(2)發(fā)生施工機(jī)械、生產(chǎn)主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故;
(3)發(fā)生場站內(nèi)火災(zāi)事故;
(4)發(fā)生違章作業(yè)、冒險作業(yè)不聽勸告的;
(5)施工現(xiàn)場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的;
(6)施工過程中，因違反工程相關(guān)規(guī)定的，被相關(guān)管理機(jī)關(guān)勒令停工的。
第五條 違約責(zé)任
1、由于甲方或乙方責(zé)任造成對方或第三方的人身傷害、設(shè)備損壞等財產(chǎn)損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并賠償對方或第三方因此造成的全部損失。
2、乙方未設(shè)臵安監(jiān)人員;未能正確、全面執(zhí)行安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計;施工人員未掌握本工程項目特點及施工安全措施;用于本工程項目的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品不滿足施工需要，甲方有權(quán)要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔(dān)。
第六條 甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨立于主合同。
第八條 本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托人簽字蓋章后生效。 第九條 本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。 第十條 本協(xié)議簽訂地點在甲方住所地。
